【摘 要】隨著我國公共服務能力的強化,對行政事業單位的管理提出了新的全面要求,提高行政事業單位財務管理精細化、科學化水平已經成為財務管理工作的關鍵。本文針對行政事業單位財務精細化管理,首先概述了財務精細化管理工作存在的不足,進而詳細論述了財務精細化管理實施措施,可以為行政事業單位財務管理工作的實施開展提供合理的參考。
【關鍵詞】行政事業單位;財務管理;精細化
精細化的財務管理模式是新時期對于行政事業單位財務管理工作的基本要求,也是實現行政事業單位財務管理方式方法規范化的重要手段。通過在行政事業單位內部采取精細化的財務管理模式,不僅可以規范行政事業單位的預算、成本管理、會計核算等財務活動,而且還可以提高財務監督能力,確保財務資金的安全高效使用,對于確保我國行政事業單位的穩定發展也具有重要的推動作用。
一、行政事業單位財務精細化管理存在的不足分析
1.對財務管理工作重視程度不足
一些行政事業單位管理部門對于財務管理工作重視程度不足,片面的認為行政事業單位的財務管理工作就是單位的財務收支工作,與自身業務職能運轉關系不大,因而在行政事業單位內部管理階段對于財務管理工作的扶持力度不大,資金、資產管理以及財務制度落實執行不夠嚴格,甚至是在財務管理中出現了違反財務管理規定的現象。……