淺談事業(yè)單位資金管理存在的問題及完善措施

【摘 要】隨著時代的發(fā)展，社會的進步，市場經(jīng)濟體制下的要求，資金管理已經(jīng)不是企業(yè)財務(wù)管理的代名詞了，隨著近幾年我國事業(yè)單位財政體制的重大改革，資金管理也是事業(yè)單位轉(zhuǎn)變經(jīng)濟機制，提高本單位的運營效益和加強社會效益的有利手段，更是事業(yè)單位加強內(nèi)部控制管理，合理有效地避免跑冒滴漏的重要舉措。但是在實際操作過程中，特別是在基層事業(yè)單位，資金在現(xiàn)實管理上仍然出現(xiàn)了許多弊端，并已嚴重地阻礙了事業(yè)單位的經(jīng)濟體制改革與發(fā)展，同時也影響了社會經(jīng)濟的整體效益，所以找出上述問題存在的原因并加以改進在現(xiàn)實生活中具有十分重要的現(xiàn)實意義。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；資金管理；問題及對策

一、當前我國事業(yè)單位資金管理工作存在的問題

1.相關(guān)業(yè)務(wù)人員責任心不強

市場經(jīng)濟體制下，資金尤其是流動資金是企業(yè)賴以生存與發(fā)展的血脈，建立科學的資金管理體系已經(jīng)是企業(yè)現(xiàn)代化管理模式的重要標準之一。但是事業(yè)單位的資金管理不同于企業(yè)，尤其是流動資金的管理，它還殘留著計劃體制下的某些意識形態(tài)，許多財務(wù)人員有章不依，有法不循，只看主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，不看具體的業(yè)務(wù)發(fā)生是否合法就馬上辦理手續(xù)。現(xiàn)金管理不與時俱進，總是按老規(guī)矩、老黃歷辦事，這種只求過得去，不求過得硬的工作理念導(dǎo)致其責任心不強、法制觀念淡薄，從而給本單位 “賬外賬”，“小金庫”，等違法違規(guī)行為提供了有了可乘的時機。……