PDCA循環法在建設工程項目全過程審計質量管理中的應用

摘要：PDCA循環法是全面質量管理的科學方法，同樣適用于建設工程項目全過程審計質量管理，建設項目全過程審計質量管理按照PDCA循環，可分為審計立項調查、審計計劃——P階段，審前準備、現場實施、審計報告——D階段，審計質量檢查——C階段，審計成果處理——A階段等四個階段。通過對每個階段進行分析，找出影響審計質量的因素，并提出切實可行的控制措施，使全過程審計質量管理目標更加明確、具體，更具操作性，為提高和控制審計質量打下堅實的基礎。同時，還提出在審計質量管理中要重點注意的事項：建立審計項目選優制度、實行審計組長招投標制度、建立方案論證制度、建立審計項目質量審查制度、建立項目后評估制度等。

關鍵詞：審計質量；全過程；建設工程；PDCA循環

一、PDCA循環法概述

PDCA循環法是全面質量管理的科學有效方法，在企業生產經營全面質量管理中，它將質量管理控制過程分為四個階段：Plan（計劃）階段，即根據要求分析現狀，制定審計計劃，提出審計目標；Do（實施）階段，即把制定的計劃認真執行的過程；Check（檢查）階段，即對計劃實施的過程進行監視和測量，確定是否達到預期的效果；Action（處理）階段，即實施的效果總結，把成功的經驗進行總結并整理成標準，同時把本工作循環沒有解決的問題或出現的新問題，提交下一個工作循環去解決。這四個階段始終不間斷地進行，循環往復，故簡稱PDCA循環。PDCA循環法具有對質量全面管理、全部過程管理、由全員參加和全社會推動等特點。……