論國際金融工具在海外工程項目管理中的運用

【摘 要】隨著國家“一帶一路”戰略的實施，我國企業 “走出去”步伐將進一步加快，作為從事國內鐵路、公路、房建等基礎設施建設的施工企業，其海外戰略將迎來發展新機遇。而海外戰略的步伐要邁得更穩、更扎實，需要不斷提升海外項目精細化管理水平，切實提高項目管理效益。本文結合作者所在建筑企業某集團公司，對如何把國際金融工具與海外工程項目財務管理相結合，從而規避財務風險，降低資金成本，進一步提高海外項目運營效益，提出了自己的看法和建議。

【關鍵詞】海外工程項目；國際金融工具；財務管理

近年來，我所在的建筑企業集團公司雖然承攬了不少海外工程項目，取得了一定的效益，但是海外項目管理粗放，精細化管理水平不高的問題仍然突出。在海外項目運營初期、項目中標建設中期和項目完工后期，經常面臨工程承包困難、項目融資困難、建設資金緊張、墊資施工、資金無法有效集中、外匯管制、匯兌損失、應收賬款拖欠等各種財務管理問題。掌握和運用日趨繁榮的各種國際金融工具，可以在我們面臨困難時，助推項目承包和運營，給予信用及資金支持，防范和化解風險，從而促進集團海外項目經營管理目標的實現。

一、國際金融工具的類別和國際金融機構的選擇

1.國際金融工具的類別

在全球經濟一體化的趨勢下，國際信息技術和金融領域也在不斷變革和創新，目前與海外項目運營密不可分的金融……