基于財務風險防范的戰略預算管理實施

【摘 要】目前，我國已經邁進了信息經濟、知識經濟的時代，面對這一背景，現代企業管理中的風險管理面臨著新的機遇和挑戰。任何一個企業想要在激烈的競爭中抓住機遇、求得生存，就必須重視風險管理，這是企業生存與發展的必要條件。現代企業所面臨的預算管理環境也隨著各種不確定因素的出現而呈現出動態的、復雜多變的特點。本文將站在財務風險方法的角度，對我國現代企業的戰略發展環境與預算管理相結合進行分析。

【關鍵詞】財務風險防范；戰略預算管理；實施；措施

一、引言

近年來，隨著經濟逐漸向國際化、全球化發展的步伐不斷加快，各企業所面臨的競爭日趨激烈。復雜的競爭環境，將給企業的正常經營活動帶來各種風險，如：戰略風險、經營風險、財務風險等。這些風險的存在已經成為制約企業持續、健康發展的瓶頸問題。而在這諸多的風險中，財務風險的發生會令企業走向倒閉。因此，很多企業已經將風險管理視為現代企業管理中的重要內容。目前，現代企業所經歷的經濟風險都是在企業資金運行過程中出現的。這些經濟風險最終都體現為現代企業的財務狀況與經營成果。戰略預算管理作為現代企業內部管理與控制的主要方法，是現代企業的一項戰略發、人本化、系統化管理的新模式。他的出現對于進一步促進我國整體經濟活動的發展、避免經濟危機的發生有著不可忽視的作用。

二、現代企業戰……