事業單位人力資源管理中的激勵機制探討

【摘 要】近年來隨著我國經濟的不斷發展，事業單位人力資源管理工作的重要性逐漸凸顯。從工作實際情況來看，事業單位人力資源管理存在許多待解決的問題。從激勵機制構建的角度分析如何提升事業單位人力管理工作質量，保證事業單位的健康發展。

【關鍵詞】事業單位；人力資源；激勵機制

當前社會，人才已經成為重要的資源要素，各行各業都需要人才對其進行支撐。雖然發展經濟是我國的首要發展目標，但是經濟社會生活中心也需要圍繞知識開展。在事業單位中，工作人員能否掌握符合自己崗位的知識點、能否將自己掌握的能力運用到實際工作中，也成為社會經濟能否長效發展的關鍵問題。對員工實行公平的激勵制度不僅可以提升員工的工作積極性，同時也可以在一定程度上提升員工的生活質量，符合當前社會發展的大背景要求。

一、當前我國事業單位人力資源管理情況

我國事業單位因為受到傳統觀念的影響，導致大部分事業單位領導人員在對人力資源進行管理時缺少前瞻性思想，不能做到與時俱進。在激勵機制的構建過程中，經常會出現忽視員工自身利益的情況，缺少激勵競爭環境，所以激勵機制的實際作用難以體現。前些年事業單位大多是通過樹立經典人物，或者是樹立榜樣的方式來激勵員工努力工作，這種方式在當前社會背景下缺少實際使用效果，不能對人員工作起到正面推動作用。……