關于企業績效與人力資源管理的探索與思考

【摘 要】隨著社會的發展及科技信息更新速度的加快，越來越多的企業認識到了人力資源管理與企業發展之間的相互關系，但作為一項對科學性及專業性要求較高的管理內容，人力資源的管理只有與企業的績效發展結合起來，才能夠進一步實現其現實價值。本文首先分析了兩者之間的關聯關系，針對目前企業在績效提升方面所受到的人資管理方面的影響，進行了有效提升策略的思考，一起能夠為企業的人資管理提供一定的參考。

【關鍵詞】人力資源管理；績效考核；思考；探索

企業的績效水平是由許多因素決定的。首先，企業自身產品的質量或服務水平直接影響著企業的績效現狀及發展。而企業員工的工作狀態或企業管理層的管理方法，也在直接或間接的影響著企業的績效發展。根據大量的事實調查和分析表明，企業員工的工作狀態及習慣，在受自身因素影響的同時也受到外界的影響。如果企業的管理都能夠將員工的缺點或錯誤有效的回避，而鼓勵其優秀的方面，必然能夠調動員工的工作積極性，同時還提高企業的績效。

一、企業績效與人力資源管理的關系闡述

1.企業績效與人力資源管理的關系

就企業的人力資源管理來說有幾個不同的管理模式，不同的模式與企業績效之間的關系也有著細微的變化。

例如以控制型人資管理模式進行管理的企業，能夠從控制員工的工作計劃、任務等方面，準確掌握企業的績效發展和變化情況。……