淺談建設兵團國有資產經營公司的財務管理

【摘 要】建設兵團國有資產經營公司主要是對生產建設兵團授權范圍內的國有資產和國有與資產股份進行經營和交易。研究建設兵團國有資產經營研究公司的財務管理可以更好的加強兵團的開發和建設，對兵團的發展有著重要的意義。

【關鍵詞】生產建設兵團；財務管理；國有資經營研究公司

一、建設兵團國有資產經營公司的主要職能

1.兵團國資公司的重要性

建設兵團總管一個地區的生產和建設。對所管轄地區的農業，旅游，資源開發建設方面進行直接管理。我們兵團國有資產經營企業主要是管理建設兵團的國有資產。由于生產建設兵團的對所管轄地區的各種經營項目的管理沒有辦法做到面面俱到，所以需要設立兵團國資公司，并在每一個經營項目所在地設立子公司，以方便對建設兵團的國有資產進行細致的管理。減少兵團的國有資產損耗，保障兵團資產持續增加。

2.兵團國資公司的基本工作

兵團國資公司在工作過程中要制定資產管理制度。為杜絕損失浪費，更好地管理資產，國資公司應嚴格規定對控、參股企業資產管理的授權額度；并監督企業制定資產購置、使用及處置等方面的管理制度，強化過程管理，優化管理流程，使資產管理有據可依、有章可循，防止國有資產流失。此外還要加強源頭控制。在經營性資產和非經營性資產的購置方面，堅持“按需購置”經營性資產、“限制購置”非經營性資產的原則。控、參股企業購置超過授權額度的固定資產時，必須報國資公司審批，達到招標條件的，由國資公司組織招投標活動，實行“陽光采購”。……