績效考核失效問題研究

【摘 要】隨著知識經濟時代的到來，現代企業人力資源管理問題逐漸成為提升企業核心競爭力的關鍵環節。績效考核作為人力資源管理中的重頭戲，逐漸受到各企業的高度重視。但是，由于存在這樣或那樣的原因，有的企業績效考核經常會失去原有的設置效果。本文將就績效考核的失效問題進行探討。

【關鍵詞】績效考核；現代企業；人力資源管理；失效；對策

一、引言

目前，績效考核作為現代企業管理中的一項重要手段對于評價與激勵企業員工、增強企業的活力、提升企業的核心競爭力、促進企業的全面發展、提高企業的市場占有率等方面發揮著至關重要的作用，是現代企業進行人力資源管理的核心內容。隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展與完善，我國現代企業所面臨的國內外競爭環境日趨激烈，很多企業在激烈的競爭中迷失了方向，不知道從企業自身內部管理找原因。殊不知，現代企業經濟效益的不盡如人意與人的管理密切相關。因此，必須加強對現代企業人力資源的管理與完善，努力提高企業的核心競爭力。績效考核作為現代企業進行科學的、有效的人力資源管理的最佳途徑在實踐中仍存在諸多的困難與不足，例如：績效考核的時間僵化、企業內部各級管理人員與員工的參與力度不夠、績效考核與企業的占了發展相脫節、考核的指標缺乏量化、考核評價不現實、績效考核反饋不及時等，這些績效考核中存在的問題，使得一些企業的績效考核形同虛設，很多員工也由此而產生了嚴重的逆反心理，績效考核不僅達不到考核的預期目標，甚至出現失效的問題，最終導致現代企業人才流失。……