淺析在ERP系統中綜合使用標準成本法與作業成本法的可行性及必要性

【摘 要】由于經濟全球化、顧客導向、現代制造技術和信息技術等環境的變革，導致了現代商業環境的巨大變化。這種巨變對企業成本管理和信息需求提出了新要求——樹立“戰略成本管理”的理念。同時，現代科學技術的進步，導致成本結構的改變，采用單一的標準成本法已很難滿足這種新型的成本管理模式的要求。本文僅從制造業的“標準成本法”與“作業成本法”綜合使用對提高成本信息的準確性、戰略相關性的重要性來闡明“作業標準成本法”對企業競爭優勢的深刻影響。

【關鍵詞】ERP系統； 標準成本法；作業成本法；兩種成本的綜合運用

一、論文研究的現狀、內容及觀點

1.論文研究的現狀

20世紀初，成本控制系統主要針對直接材料、直接人工這兩大類成本項目。但現代企業的直接材料成本在大幅上升的同時，直接人工成本的比重也大幅上升；且先進設備的使用也大大加大了折舊費用的比重；另外，小批量、個性化產品的生產要不斷調配和轉換生產設備和工藝流程，從而導致制造費用比重的加大。使成本結構偏向于直接人工和制造費用兩個項目。

對于新型成本管理模式的要求和成本結構的變化，僅采用單一的標準成本法的成本核算方法不能精確、及時提供成本信息，幫助企業決策者對企業的產、供、銷、人力、研發等作出正確的決策。長此以往，將使企業在競爭日益激烈的環境中被淘汰。

2.研究內容及觀點

為了滿足現代企業的成本管理模式的要求，在ERP系統中綜合使用標準成本法與作業成本法的有機結合體——作業標準成本法是可行的，而且也是必要的。……