成本管理在醫院經濟管理中的運用分析

【摘 要】成本管理在醫院的經濟管理中占有越來越重要的地位，由于市場化和全球化的影響，醫院的生存也面臨著極大的挑戰，越來越多的醫院開始意識到成本管理的重要性。文章就成本管理在醫院經濟管理中的運用展開詳細分析，通過分析成本核算的重要性，成本管理的具體運用以及提高成本管理關鍵的措施這三個方面，希望對我國醫院的改革和建設的發展能給出些參考意見，為我國醫療事業做一些力所能及的事。

【關鍵詞】醫院；成本核算；經濟管理；實踐

一、醫院成本核算重要性

1.一般來說，現如今的經濟狀況下，醫院要提高自身的綜合實力以及經濟效益，就必須進行成本核算的規劃，這是市場要求，也是醫院謀求自身發展的必須途徑。大致做法就是利用成本核算，合理規劃投入成本，盡量降低成本的浪費和投入超長，以此來達到提高醫院的經濟效益。

2.成本核算可以避免醫院進行盲目地比如設備得配置、材料的購買等消費的消耗，在客觀上降低醫療成本，同時也可以降低和減輕患者的經濟壓力，因為醫療服務價格跟成本的消耗有密切關系，兩者成正比。優質的服務再加上經濟實惠的價格，肯定能在社會上產生一定的社會效益，這是一筆無形資產，可以提高醫院的知名度，擴大醫院的消費群體，使醫院在同行競爭中脫穎而出。另外，成本的實際核算，也反映了醫院實際的財務管理情況，能夠客觀地將消耗和收入顯示出來，為醫院高層的決策和調整提供可靠數據。……