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榜樣1:李建國40多歲,在機(jī)關(guān)上班,開起了“北京霍營店”。面積不到10平方米,實(shí)行會(huì)員制管理,消費(fèi)滿100元的自動(dòng)成為會(huì)員,以后每次消費(fèi)都打9折。社區(qū)顧客的消費(fèi)規(guī)律特別突出,拍照的大多是老人和孩子,他們更愿意看到實(shí)物的照片。因?yàn)闄C(jī)器小巧輕便,還可以為顧客提供上門照相輸出服務(wù)。相紙是固定有數(shù)的,李建國定好價(jià)格就可以放心的上班了,店長會(huì)處理好一切。證件照成本0.35元,“迷你”收費(fèi)10元錢,同行收15元;成本0.4元的7寸照片收15元,同行收20元;成本2元的12寸照片收40元,同行收50元。還有一些加洗照片的,5寸的一張同行收0.6元,他只收0.5元,成本不到0.3元。個(gè)性禮品的利潤更豐厚了。比如,袖珍寫真集,成本只有5元錢,同行賣80元,他只賣50元!帶照片的感溫杯,看似普通的杯子倒上熱水照片就出現(xiàn)了,成本9元錢,賣價(jià)50元。學(xué)生們常常一買就是三四個(gè)。李建國的月營業(yè)額從最初的6000元逐漸上升到1萬多元。這就是說,他每個(gè)月至少賺9000多元,一年就是10萬多元。2011年6月,他開了第二家社區(qū)店,現(xiàn)在還準(zhǔn)備擴(kuò)大規(guī)模。
榜樣2:李小龍高中畢業(yè),沒有高學(xué)歷的他打了幾年工后決定自己創(chuàng)業(yè),在河北老家開起了“迷你”加盟店。沒幾個(gè)月成本全部回收,生意越來越火。成功的證明了能力高于學(xué)歷。
榜樣3:老孫從部隊(duì)復(fù)員,對(duì)快速成像一無所知,抱著試試看的態(tài)度加盟“迷你”。當(dāng)初,他最擔(dān)心的是服務(wù),而“迷你”從確定價(jià)格、收費(fèi)流程,到收編故宮內(nèi)閑散照相的……一直幫了他3個(gè)月。現(xiàn)在, 1天的收入就有1萬多元!
編者按:“迷你”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的典型,更是草根創(chuàng)業(yè)者的典型,是這個(gè)時(shí)代年輕人創(chuàng)業(yè)的典型——沒有背景、沒有資金,有的是時(shí)尚的、前沿的技術(shù)和理念。憑借這些技術(shù)和理念,憑借不斷積累的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),“迷你”完成了資本的原始積累,并讓幾百位小本創(chuàng)業(yè)者也賺到了錢,讓他們從一無所知的門外漢變成了內(nèi)行。
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