打造互助充電網絡

北京新能源汽車股份有限公司總經理 鄭剛

如何破解難？三只手都要抓，一是政府下大力氣將政策落實到位，以強有力的執行力來推動政策落地。二要學會找到市場的手，我們要找到適合于各相關方的、能共同創造利益的商業模式，“無利不起早”，如果能找到這樣的商業模式，可以讓充電系統的每一個參與者都能夠找到自己未來的利益點，推動起來就遠比現在容易得多。三是廠商還要發揮積極的主導作用，不能靠“要”，要自己多投入。

北汽新能源在充電服務建設方面，做好三件事：第一，繼續加大對已購車用戶在家私人樁的建設。基于此我們還要做另外一件事，為家里沒有辦法安裝充電樁的用戶，我們更多的在公共領域建立充電樁。第三件事是創新商業模式，研究在充電、投資、運營和服務方面的商業模式創新，我們聯合了我們的一個大經銷商，搞了一種新興的互助充電的模式，以一個廠商或者是一個主投資人為主導，建設充電服務信息網絡平臺，我們邀請，也邀約社會上有停車位的業主，可以建充電樁的居民，甚至是已經在家里有了私人充電樁的居民，都可以加入到我的互助網絡中來。把閑置資源，暫時用不上的這些樁，都以入股分紅的方式加入，通過商業模式互助式的創新，我們至少可以解決45%的想購車、但是還沒有下決心的用戶。

在這方面我們很多廠商已經做了嘗試，在江蘇的試點目前看起來很成功，我們希望可以在全國推廣，如果有機會，我們愿意與更多的汽車廠商一起合作，共同把充電設施建設、服務建設做得更好。