芻議道路橋梁施工現場管理的難點及對策

摘要：道路橋梁工程項目是城市建設的一個重要組成部分，同時還是城市的發展和建設的重要標志。為了保證市政路橋工程的質量，就分析施工管理中存在的問題并加以解決。本文針對路橋建設施工管理中的難點問題進行了探討，并有針對性地提出幾點對策，對于提高路橋施工管理水平有十分重要的意義。

關鍵詞：道路橋梁；施工現場；管理

引言

道路橋梁的建設已經在國內基礎設施建設過程中占有了重要的地位，這對我國將來基礎設施的發展有著積極作用。然而我國公路橋梁施工的過程中仍然存在諸多問題，這些問題嚴重影響我國路橋建設效果。因此，筆者結合自身多年實踐工作經驗的基礎上提出路橋施工管理措施，希望能夠給相關工作人員提供借鑒。

1道路橋梁施工現場管理的難點

1.1安全隱患多

道路橋梁工程施工場地堆砌著眾多重型機械，安全隱患問題無處不在。由于施工人員的專業技術水平及業務素養問題可能出現施工器械的違規操作，從而導致人員傷亡。施工管理部門對整個施工過程控制不力、對施工安全的宣傳力度不足等原因可能導致施工人員安全意識淡薄。施工人員為了工作方便將廢棄物、原材料隨意堆放可能導致人員受傷。夜間施工時亮度不足、施工地段的地理環境因素復雜、施工過程中人員糾紛都是引發安全隱患的導火索。

1.2管理秩序不規范

目前，道路橋梁施工現場管理混亂的情況并沒有得到有效緩解，仍然是一派“臟、亂、差”的景象。甚至一些施工單位在施工建設過程中，缺乏對整個體系的管理，不僅在施工現場堆積很多的垃圾，還不按照相關規定停放機械，最嚴重的是一些施工單位現場工作人員沒有工作積極性，精神面貌差、作業效率不高等，嚴重影響了施工項目的效率和質量。

1.3施工材料浪費明顯

由于行業規模的壯大，而專業人員不足，所以很多施工人員都是農民工，并沒有接受過專業培訓。一方面，專業技術不足，在使用各種材料時，可能會因為錯誤操作或其他不合理行為，引起材料的浪費；另一方面，部分農民工節約意識淡薄，只顧自身利益，在施工過程中常出現重復施工現象。

1.4作業人員管理不到位

路橋工程施工是一項極為繁瑣的工程，不僅包括大量的施工材料以及多種施工技術，同時還需要大量的施工作業人員，對施工作業人員的管理也成為路橋工程施工質量管理的關鍵工作。但是就當今路橋工程施工作業人員的管理來說，素質普遍不高，質量意識較差，且農民工群體具有流動性大的特點，僅憑一般層次的培訓、交底等方式不能全面解決問題，使得路橋施工質量受到一定的影響。

2路橋施工管理中存在的問題及對策探究

2.1重視工程安全管理

全管理是整個工程建設階段都要十分重視的問題。安全直接關系到工人的生命財產，沒有安全作為第一保障，工程質量就無從保障。因此，加強安全管理，應該作為施工單位的頭等大事來抓。首先，要建立安全管理體系，做好安全監督管理，設立相應的第一責任人，建立責任制，層層落實。同時，要針對市政道路施工的特點，做好全體員工的安全培訓，并通過定期或不定期進行安全檢查等方式，消除安全隱患，保障安全生產。其次，加強施工現場的安全監督和檢查工作，對施工現場進行定期不定期的安全檢查，排除安全隱患。最后，重視施工現場的安全教育，要求所有施工人員將安全工作作為首要工作來抓。

2.2加強質量監督管理

在工程項目建設過程中，要對各個施工環節進行有效地管理和監督。由于整體工程的龐大和復雜，涉及到的施工單位多，施工種類多，所以在進行監管時，參與的監管的有關部門也很多。所以需要專門的監督管理部門對質量進行監督，在施工的進行中，對相關的環節進行指導，協調各個單位的工作，保證整個工程按照計劃和標準順利的進行，并提高整體的建設效率。還要對施工的建筑材料、施工設備以及參與施工的相關工作人員進行記錄，將信息進行統計、分析和管理，來對整個工程進行監管。在監督的過程中，要充分發揮工地實驗室的功能，嚴格的進行試驗測檢工作，為質量控制提供可靠的依據。只有確保工程的質量的監測具有可查的依據，才是真正的利用工地實驗室。綜上，通過自上而下、認真的對工程的質量進行檢驗，嚴格進行質量控制，才能把握好質量這一關，徹底落實質量監督體系。

2.3加強施工材料的管理

原材料的管理必須堅持源頭把關、過程控制、規范管理，著重從材料的生產、運輸、儲存、驗收和使用等環節入手，設定質量監控關鍵點，落實各關鍵點責任主體的監控責任，特別是加大對粉煤灰、外加劑等質量不穩定材料的控制。首先，要對材料的運輸進行管理，材料在運輸過程中，一方面會受到外界環境因素的影響，另一方面會受到運輸自身的影響，如運輸過程中由于路程的顛簸會對材料造成一定的破壞。針對這兩方面的管理，主要是運輸過程中要做好材料的保護措施，尤其是防磕碰的保護設施，是保證材料安全運輸到施工場地的關鍵。其次，要做好材料儲存的管理，一些材料會受到溫度、濕度等外界環境影響，如鋼筋、水泥等，對于這類施工材料，必須做好防護措施，同時還要將各個材料種類分隔存儲，避免材料之間相互混合而對材料質量造成影響，這樣才能確保路橋施工的質量。最后，要對施工材料施工的管理，在施工過程中使用的材料必須經過檢查人員確定材料的質量，直到材料質量達標再行使用，而且在使用的過程中，必須由現場監督人員對其進行監督管理，避免材料使用錯誤的現象發生，很多同種材料存在多種型號，如鋼筋、水泥等都包括多種型號，如果型號使用不當的話，就會對路橋施工質量造成影響，因此，加強施工材料管理勢在必行。

2.4加強對施工人員的管理

通過以上的分析得知，現階段路橋施工人員中大多數都是農民工出身，由于對施工人員施工技術的不了解，再加上施工人員質量意識薄弱等原因，造成路橋施工質量受到極大的影響，對此，必須加強施工人員的管理。首先，要做好前期的交底工作，這個環節主要是了解每個施工人員所掌握的施工技能，通過綜合考慮施工人員的施工水平來對施工崗位進行分配，當然必須要保證每個崗位的施工人員水平達到施工要求，避免出現模棱兩可、濫竽充數的現象。其次，要加強施工人員的質量教育工作，很多路橋施工質量不高正是因為施工人員質量意識不高而引起的，因此通過加強施工人員的質量教育，可以提高施工人員的質量意識，將施工質量放在第一位，同時也要保證施工安全，這樣才能確保路橋施工的質量性和安全性。最后，要加強施工人員施工過程中的管理，避免出現誤操作或施工順序混亂的現象，一些施工人員為了節省施工時間，經常會省略一些施工細節，不僅會給路橋的施工質量帶來一定的影響，甚至會產生安全事故，因此加強路橋施工人員施工過程的管理，主要是確保施工過程的規范性，一旦發現施工問題，必須及時糾正，這樣才能確保路橋施工的質量。

結束語

路橋工程的施工質量和水平直接影響人們出行安全和社會進步，因此需要相關人員和部門予以充分的重視，采取相關策略促進路橋工程建設的發展和完善。因此，施工方要不斷探索相關的管理體系，借鑒國內外相關市政道路施工的成功經驗，采取行之有效的方法，不斷提高企業管理水平，提高市政道路橋梁施工質量。

參考文獻：

[1]駱曉輝.試論路橋施工項目提高管理水平的有效舉措[1]中國水運（下半月）.2012（07）.

[2]施風華.淺談如何加強路橋施工企業的管理[1]中小企業管理與科技（上旬刊）.2013（11）.

[3]李琰.探析路橋工程施工中幾種常見的路橋施工技術[J].科技創業家.2014（02）.

[4]盧為宏.淺談路橋施工技術及其材料問題的完善措施[J].江西建材.2014（04）.