淺析市政工程道路中施工質量控制與管理現狀

摘要：在市政工程道路施工過程中，筆者現結合市政工程中道路施工特點、現狀以及自身多年在市政工程道路施工中質量控制經驗，詳細的闡述市政工程道路施工有關質量控制關鍵，為市政工程類似道路施工質量控制提供可能經驗。

關鍵詞：市政工程道路；施工質量控制；管理現狀；淺析

1 概述

隨著城市發展的進程加快，城市基礎設施建設更加密集，其中市政工程道路施工質量控制顯得更加重要。市政工程中道路施工的質量總體控制和全面管理到位為保障市政工程中道路的質量起到了非常重要的作用。市政工程中道路施工的質量控制和管理控制也是比較復雜的和受控難度系數大的，需要現場專業施工技術人員和項目專業管理人員等各方面的相互配合和協同，確保市政工程中的道路施工的工序有序進行，從根本上確保市政工程中道路施工的質量控制和管理可控。

市政工程中道路的施工工藝和其他類型的工程相比較，具有以下幾大要點。一是市政工程道路施工作業面呈現線狀分布，比其他房屋建筑、工業廠房等工程的用電及施工范圍更加狹窄，市政工程中的道路施工過程中受城市正常交通維護的要求無法實現對交通的全部封閉施工作業，對于施工區域內的社會車輛及行人等控制比較困難，無法進行整個道路同時拉通通長施工，只能按照區域進行分塊進行施工作業，同時市政工程道路施工現場地下多數處于城市雨污水、電、氣、通信光纜、熱力管線等范圍內以及地上的電桿、電塔等市政公用設施甚至是國防設施，使得在市政工程道路施工過程中因各類地下地上管、桿、線等改遷及新建等干擾造成施工現場的工程進度等受到嚴重影響。二是市政工程道路施工建設工期緊張、任務繁重，由于道路在修建過程中，勢必造成部分路段擁堵不堪等情況對于市民生活的影響很大，社會要求要盡快通車恢復或進一步緩解當地的交通壓力，因此市政道路建設單位要求施工單位倒排工期，加班加點搶工期進度，這就很能保證施工質量合格率的100%，這樣勢必造成施工單位在道路施工過程中存在放松質量的嫌疑。因此造成了對市政工程道路施工質量控制效率不高。三是市政工程中道路施工任務非常繁瑣復雜，受很多種客觀原因影響，經常性的出現在市政工程道路施工過程中，因實際各類管、桿、線位置圖出現誤差之后，某某位置出現雨污水管被破壞，天然氣管道被挖斷，通信電纜設施等被挖斷的情況，無法判斷管道位置的前提下，在工期緊張的情況下進行盲目趕工期施工，非常有可能造成管、桿、線的突發性損毀，這將給當地市民的生產、工作及生活帶來諸多麻煩，同時給項目部及當地造成社會惡劣影響和經濟上的較大損失，同時將直接影響到市政工程道路施工的關鍵工程進度，間接無形增加施工項目的總成本。

2 質量控制關鍵

2.1 建立健全質量管控體系

建立健全全面完整的市政工程項目道路施工質量控制管理體制及體系，通過建立完整且有效的系統章程制度要求，從源頭上和根本上規定了市政工程項目道路施工的質量控制的前提基準，真正在根源上形成項目市政工程道路施工質量控制和管理的有效的質量管理體系。具體包括三點：一是在市政工程項目道路施工準備階段，組建項目部符合國家相關的法律法規、現行標準、施工現行規范以及各種行業規定性文件的道路施工質量管理體系，嚴格恪守同業主單位簽署的道路施合同有關道路施工質量控制管理體系體制的相關規定，從源頭上控制道路施工的質量，做到質量管理控制有章可循，有依有據。二是嚴格按照國家現行規定的市政工程項目道路工程施工相應施工工藝、程序進行嚴格管理，尤其要加強對施工現場過程中的施工工藝、工序的控制和施工管理控制，全方位全過程的管理和控制好市政工程道路施工的每一道工序，通過試驗檢測專項技術知識加強施工過程中各類試驗數據的采集和試驗有效檢測，樹立以數據為依據，科學判定施工質量，確保市政工程道路施工總體質量處于可控狀態。三是在市政工程道路施工生產過程中，克服一切困難，在施工現場獨立進行市政工程道路施工的各道工序工藝的試驗檢測、檢驗，嚴格按照現行規范規定的試驗頻率頻次等，做到同施工進度同步。

2.2 制定完善的施工專項方案

在市政工程項目道路施工前，嚴格按照國家法律法規、現行行業規范標準以及公司具有的施工經驗，結合現場總體實際情況，科學組織，精心編制項目道路施工專項方案，對施工整體進行全面把握及具體施工工序工藝及所涉及的人工、材料及機械設備的組織計劃等進行詳細統籌安排。特別針對市政工程道路施工的特殊特點，針對現場存在的地下雨污水管線、自來水管、電力線、煤氣及天然氣管道、通信電纜等以及地上的電力桿、通信電桿、高壓鐵塔、熱力管線等城市管網等制定詳實的開挖防護具體要求規定，確保施工過程中上述地上地下管、桿、線的安全。同時，結合現場道路交通整體及項目道路施工總體計劃情況制定詳實的邊通車邊施工的保暢方案，確保最小程度的影響當地市民出行。

2.3 選取優秀施工隊

近年來，隨著市政工程道路工程的大量開工建設，無論是建設單位及施工、監理專業人員出現緊缺情況，而直接進行現場施工的施工隊水平也是良莠不齊。因此，選擇施工水平高、施工經驗豐富同時具有道路施工相應專業工程資質的施工隊成為項目施工質量管理控制成敗和項目成本目標實現的關鍵所在。嚴禁在市政工程道路施工中出現轉包和非法分包情況。

2.4 加強全過程施工質量管理

在市政工程道路施工過程中，應該本著事前、事中、事后的全面質量管理理念。一是事前管理，就是從中標進場后，制定相關規章制度，建立健全質量管理控制體系；編制詳實科學的施工專項方案，用于指導道路施工作業全過程；選取優秀的施工隊；制定優良工程目標；針對道路施工中容易出現的問題進行提前謀劃，確保其施工質量的優良率；制定總體施工計劃，并細化到月、旬、周；提前對所需材料設備儀器等進行檢測、檢驗和校驗，確保施工質量；提前對項目部駐地、各工區辦公生活生產設施、現場施工便道，施工電桿、現場拌和站、材料堆放場地以及施工用水等進行布設；對進場施工隊人員及時進行三級安全教育培訓、考試、崗前培訓以及安全技術交底工作，以便工人可按時開展施工作業；對全線施工測量點位進行復核聯測，確保控制點及臨時增設點位的精確性；針對本項目道路施工技術特點，制定專門開工前的學習培訓教育計劃，對項目部技術管理人員進行專項技術培訓教育。二是加強事中管理，在施工過程中，明確并嚴格執行質量三檢制度，班組自檢合格后方可上報施工隊檢查，檢查合格再上報項目部質檢員檢查，整改合格后方能向監理工程師提出檢查，合格后方可進入下道工序進行施工。三是事后控制，針對施工過程中出現的問題，及時進行總結，以便今后及后續類似工序施工引以為戒，避免出現同樣的質量問題和隱患。

3 結語

結合筆者多年來在市政工程道路施工階段的質量控制的經驗，總結出市政工程項目道路施工質量控制關鍵。以便為類似市政道路工程施工質量控制提供參考。

參考文獻：

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【2】趙陽.淺析市政工程道路施工質量管理與控制[J].門窗，2013年03期

【3】陳惠鳳.探討市政工程中道路修建工程中施工質量控制及管理策略分析[J].建筑·建材·裝飾，2014年24期