房屋建筑施工技術(shù)管理研究

摘要：隨著經(jīng)濟發(fā)展，房屋建筑技術(shù)也不斷提高，高層建筑不斷涌現(xiàn)。在新的建筑施工發(fā)展形勢下，傳統(tǒng)的施工管理技術(shù)已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展需求，只有通過不斷加強創(chuàng)新研究，重視施工技術(shù)管理才能跟上時代的步伐。本文針對房屋建筑施工技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀進行了探究，并針對其重要性進行了論述，提出了管理上的建議，以為同行業(yè)者提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)；技術(shù)管理；重要性；管理對策

1引言

房屋建筑施工技術(shù)管理是施工企業(yè)中極其重要的一部分，良好的管理能夠確保施工項目按照預(yù)期完成，實現(xiàn)資源的合理配置，有效的節(jié)約工程成本。因此，只有給予房屋建筑施工技術(shù)管理工作的高度重視，才能提高建筑施工技術(shù)水平，從而優(yōu)化施工方案，縮短施工工期，降低工程成本，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，增強安全可靠性，立足于激烈競爭的房屋建筑施工行業(yè)。

2房屋建筑施工技術(shù)管理特點

房屋建筑施工技術(shù)管理的工作量較大，包含較大的信息量，對制約性要求強，涉及的范圍廣。由于房屋建筑施工技術(shù)包括測量、模板支撐、預(yù)應(yīng)力、支護結(jié)構(gòu)、鋼筋機械連接、節(jié)能施工、門窗幕墻技術(shù)等等，種類繁多，所以，在進行工程施工時，要結(jié)合實際情況選擇合適的技術(shù)方案與措施進行。要采用科學(xué)的施工技術(shù)管理方法，為管理工作的順利進行提供保障。施工人員在進行施工時還需要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)行作業(yè)，保證施工質(zhì)量。

3施工技術(shù)的管理措施

3.1關(guān)注行業(yè)信息

注重對行業(yè)信息的觀察與分析，跟進有效咨詢信息，對國內(nèi)外的施工技術(shù)創(chuàng)新進行充分了解，關(guān)注出現(xiàn)的新興施工技術(shù)、施工材料以及施工方法，并盡可能的得到開發(fā)和應(yīng)用，如新近出現(xiàn)的裝配工廠化施工。關(guān)注行業(yè)發(fā)展的主流方向，注重對技術(shù)人才的引進培養(yǎng)，提高企業(yè)的總體競爭能力。行業(yè)信息主要有新興材料的開發(fā)利用以及建設(shè)投入，材料價格變動等等。關(guān)注行業(yè)信息能夠幫助企業(yè)做好施工技術(shù)管理工作，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)和鋪墊。

3.2強化落實企業(yè)管理制度規(guī)范

建立健全施工技術(shù)管理體制，加強各級別技術(shù)管理機構(gòu)建設(shè)和責(zé)任分配，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一，強化落實。通過對相關(guān)工作人員的管理培訓(xùn)，提高其規(guī)范管理的主觀意識，加強施工驗收規(guī)范學(xué)習(xí)，落實國家各項法律法規(guī)。房屋建筑施工管理企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展特點和情況，完善制定與國家制度相適應(yīng)、與企業(yè)發(fā)展相融合的技術(shù)管理制度，做到企業(yè)管理有章可循，有理可依。

3.3加強施工技術(shù)管理工作的科學(xué)性

房屋建筑施工技術(shù)管理的科學(xué)實現(xiàn)，需要通過管理人員的組織完善、規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行來確保。施工技術(shù)管理人員需要熟悉建筑施工領(lǐng)域的各項法律法規(guī)，在結(jié)合企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)管理的科學(xué)調(diào)控和規(guī)范，并在工程變化中不斷修正和完善。為了提高施工隊伍的效率積極性，施工技術(shù)管理者可以出臺相應(yīng)的獎懲政策激勵施工者的主觀能動性。

3.4提高施工人員的專業(yè)能力

增強建筑施工人員的專業(yè)能力，可以通過系統(tǒng)化培訓(xùn)，開展統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高施工工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，保證建筑施工工作人員的知識先進性，防止在技術(shù)工作中出現(xiàn)低級問題或由于專業(yè)知識更新不及時而導(dǎo)致的問題。如果在施工過程中出現(xiàn)技術(shù)問題，施工人員能夠進行相互監(jiān)督糾正，提高房屋建筑施工管理工作效率。

3.5加強對建筑材料的管理

房屋建筑施工技術(shù)管理不僅僅是對人員的管理，也是對建筑材料的管理。要嚴格把控施工材料的質(zhì)量，保證建筑施工原材料的采購符合設(shè)計要求。原料采購應(yīng)由廠商提供材料檢驗報告確保合格，并在材料入庫時進行分類擺放并監(jiān)督。材料的管理要根據(jù)保管要求進行，并且嚴格按照施工流程進行施工，同時要進行質(zhì)量檢測。

3.6應(yīng)用計算機技術(shù)

隨著計算機技術(shù)的普及和應(yīng)用，人們的工作效率也大大提高，對計算機技術(shù)的依賴度也在不斷提高。在施工技術(shù)管理中應(yīng)用計算機技術(shù)，對于提高企業(yè)施工效率，方便技術(shù)施工管理等方面，都帶來了極大的方便。

3.7加強對人才培養(yǎng)的重視程度，不斷進行技術(shù)革新推廣

人才是施工技術(shù)管理水平提高的重要基礎(chǔ)，只有以人為本，重視人才培養(yǎng)，才能提高企業(yè)的核心競爭力，占據(jù)建筑施工行業(yè)的優(yōu)勢地位。因此，需要重視對人才培養(yǎng)的投入，不斷挖掘和發(fā)現(xiàn)人才。另外，技術(shù)革新推廣是企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力源泉，在施工作業(yè)過程中，加強新技術(shù)的應(yīng)用推廣可以幫助企業(yè)得到更好更快的發(fā)展，而鼓勵技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新與改革，則是施工技術(shù)由低到高，企業(yè)進入快速發(fā)展的勝利之門。

4結(jié)語

總而言之，房屋建筑施工管理技術(shù)是建筑施工中十分重要的組成部分，必須重視其發(fā)展。只有不斷創(chuàng)新施工技術(shù)管理措施，完善施工技術(shù)管理機構(gòu)，注重人才培養(yǎng)和利用，關(guān)注行業(yè)新興技術(shù)的投入和使用，才能促進施工技術(shù)管理工作的不斷發(fā)展與進步，才能引領(lǐng)建筑業(yè)的發(fā)展達到一個全新的高度。

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