庫存成本分析

【摘要】： 庫存是指儲存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。[1]庫存對于企業(yè)而言是不可或缺的，它可以避免需求中段、縮短訂貨提前期、保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性、減少訂貨成本，更好更快地滿足顧客需求。但是過多的庫存也會給企業(yè)帶來不利影響，會占用大量的資金，使資金的時(shí)間價(jià)值降低、流動性下降，進(jìn)而降低市場占有率并縮減利潤空間。因此，為保持適當(dāng)水平的庫存，我們必須對現(xiàn)有庫存進(jìn)行成本分析，識別企業(yè)庫存成本的來源和類型，進(jìn)而有效地進(jìn)行成本跟蹤和管理，從而提高企業(yè)的效率。

【關(guān)鍵詞】：庫存;成本分析;降低庫存成本

有效的庫存管理是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的一條重要途徑。了解庫存相關(guān)成本，就可以有效地進(jìn)行成本管理。庫存成本主要有訂購，庫存持有成本和缺貨成本。這些成本之間相互沖突或存在悖反關(guān)系，本文中會對各個(gè)成本進(jìn)行分析討論。

1、控制庫存成本的原因——庫存的二律背反性[2]

1.1不可無庫存（安全庫存的作用）

維持生產(chǎn)的穩(wěn)定;

保證銷售商品的供應(yīng);

平衡企業(yè)物流;

平衡企業(yè)流動資金的占用。

1.2不可過多庫存（高庫存的危害[3]）

企業(yè)資金鏈的殺手;

成本費(fèi)用的增加;

市場發(fā)展戰(zhàn)略的障礙。

2、庫存成本分析

庫存成本是指與庫存系統(tǒng)經(jīng)營有關(guān)的成本，它是建立一切庫存控制模式的基本參數(shù)。在本文的研究中涉及的成本有以下幾類：

2.1 訂貨成本

訂貨成本是指完成一次訂貨所需支付的一次性成本，一般與訂貨的數(shù)量無關(guān)，只與訂貨次數(shù)有關(guān)。……