創客論壇：用利他主義精神影響年輕的靈魂

今天中國最成功的創業者都是第二次創業成功的，所以創業者要準備好隨時改變自己的想法，通過第一輪創業積累人脈、資本和對平臺的認識。

隨著社會的發展，互聯網創業異軍突起，誕生出眾多互聯網大公司，其背后的規律是什么？我就創業者和創業生態兩個方面來談談這個問題。

第一，創業生態是一個孵化型的生態。傳統的IT生態是父性生態，但是整個IT行業互聯網化以后，未來主導的模式就是孵化模式，所以孵化模式不是創業者所獨有的，是未來IT行業轉型成為互聯網化的大生態。

第二，數據生態。在Facebook創立之后，硅谷所有的互聯網公司都是靠數據賺錢。數據與軟件時代的創新有很大不同，數據的生態是“彎曲”的生態，真正的數據生態核心與“利他”有一定的相似性。以前作為創業者建立一個數據分析，本著一個目標，這種思維現在看來是非常狹隘的。

第三，為什么這些人今天創業有非常大的機會？是因為借助云計算和大數據。但目前依然存在很多關于創業的偏見：一是BAT壟斷了互聯網；二是由于最近資本面發生重大變化，融資的可能性大幅下降。

如今是創業最好的時機，作為一名創業者，我們需要考慮的是如何能夠影響年輕的靈魂和怎樣看到人有迭代性的成長。如今在硅谷有極其好的良性循環，所有創業成功的人都有對下一代的利他主義精神，希望塑造新的靈魂，在商業里回報給下一代，這是我們需要學習的。

從創業的要素來看，移動互聯網創業注重人自身的提升，人的因素對于創業者來說超過其它一切因素。對于創業者來說，目前最重要的問題是自己缺什么，怎么補？把這個問題梳理清楚就成功了一半。在當今的環境下，創業者最需要積累的，第一是人脈，第二是資本，第三是對于平臺的理解。你通過項目熟悉了阿里的工作模式、熟悉了百度的東西構造后，就能清楚地認識到哪些要素更能夠幫助你，將這三個方面梳理清楚，不要被自己簡單的想法所限制。今天中國最成功的創業者都是第二次創業成功的，所以創業者要準備好隨時改變自己的想法，通過第一輪創業積累人脈、資本和對平臺的認識。

中國最近的三年里，所有最成功的創業者，從投資人的角度來看基本上分三個層次，最容易成功的是BAT出來的人，第二波是從斯坦福或者美國MBA回來的，第三波是傳統行業里管過大生意，做傳統行業轉型的。這些人明確地知道自己該做的東西是什么，怎么依賴其他人和平臺，把精力聚焦在自己最懂的地方。對于創業者來說，越早看清對于環境中這些要素和生態的認識，成功的概率就越大。

阿里云是幫助創業者去提供全方位服務的匯聚平臺。在整個與互聯網創業有關的過程中，創客+以云計算為平臺的載體，實際上凝聚著對創業者來說有用的阿里系的各種資源，包括資本、流量、導師、技術和商業等等。

未來，我們會花更多的時間把我們圍繞創客+整體服務的平臺，逐步延伸到更多、更大的方向。我們會盡量把阿里系的東西更加打包、匯聚到阿里云的大平臺上。以云計算為載體，增加創業的成功概率，希望每一位創業者都能夠創造出獨特的價值。