我的青春我賽跑

杭州站在新的發展起點上，需要選拔、培養怎樣的年輕干部？近年來，杭州市通過扎實推進年輕干部梯隊成長工程，儲備了德才兼備的新梯隊，初步實現了年齡、層級梯次銜接和結構動態平衡；強化了注重基層的新導向，基本形成了年輕干部積極主動參與基層實踐的氛圍；建立了行之有效的新機制，具有杭州特色的年輕干部培養選拔工作新常態初步形成。

“記得第一次下村給村組長代表開會，認真講解了半天，效果卻不好。為了更好地融入群眾，我花了幾個月時間苦練臨安話，再到村里開會，那種氛圍就變了。”6月30日，年輕干部張凱與其他4名來自社區、鄉鎮、機關、掛職一線的優秀年輕干部代表一起站在“我的青春我來講”的講臺上，分享他們的變化和成長。

今年7月，杭州市召開深化“年輕干部梯隊成長工程”現場推進會，提出在全市組織開展“自覺踐行三嚴三實，青春建功比學趕超”專題活動，引導年輕干部“比擔當強信念、比實干增能力、比業績看作為、比作風樹形象”。“我的青春我來講”年輕干部成長講壇，是專題活動搭建的交流平臺之一，助力年輕干部實現從學習到思考的飛躍、從思考到實踐的飛躍、從實踐到創造的飛躍。

三個“貫通”助力隊伍建設

2013年，杭州市著眼領導班子和干部隊伍建設未來發展的戰略需要，啟動實施“年輕干部梯隊成長工程”，以三個“貫通”為著力點，統盤謀劃后備干部、年輕干部隊伍建設。

貫通上下層級，形成“ 五個一百”梯次架構。強化規劃引領，先后制定后備干部、女干部、黨外干部等三個五年規劃和加強黨外代表人士隊伍建設、加強培養選拔年輕干部工作等兩個制度文件，明確年輕干部配備常量和培養選拔要求。實行定期督查通報和預報預審制度。搭建梯次結構，按照“80后”“85后”“90后”三個年齡檔次，為市管后備、縣管正職、市直單位中層正職、市直單位和縣管中層副職、科級以下培養苗子五個職務層次，梯次建立“五個一百”常量。充實后備力量，及時啟動市、縣兩級后備干部集中調整，今年動態調整確定836名市管后備干部，市管正職、副職后備干部平均年齡分別比調整前下降2.7歲、2.2歲。同時，有566名年輕干部列入重點培養名單。堅持眼睛向下，注重在鄉鎮（ 街道） 、企業、學校、選調生和大學生村官中發現優秀年輕干部。

貫通進出關口，實行動態管理有序更新。實施跟蹤培養，市、縣兩級分層分級建立“年輕干部成長檔案”，詳細記錄“導師幫帶、培訓交流、曬績比優、專項督查”等“七個一”措施落實情況。平時經常深入一線考察了解年輕干部工作表現、實績和群眾口碑。加強監督，前移監督管理“關口”，實施即時談話提醒制度。實行優進拙退，堅持定期分析研判，定性與定量相結合，綜合評價“五個一百”年輕干部，出現“發展潛力不達標”“年度考核排名靠后”“作用能力表現一般”等情況，經復核確認后，調整方案，及時補充。目前，先后有82名調整出名單，充實了226名新生力量，保持進出有序、總量平衡。

貫通“育”“用”環節，實現培養選拔有機銜接。改進教育培訓，舉辦中青年干部培訓班、“80后”年輕干部專題培訓班，加強理想信念教育和工作實務培訓。建立16個年輕干部成長教育基地，分理論培訓、警示教育、現場教學、實踐鍛煉四種類型，聘請陳遼敏、吳菊萍等一批優秀黨員干部擔任年輕干部成長導師，在學先進學經驗學樣板中錘煉黨性、提升本領。深化實踐鍛煉，實施“墩苗”計劃，深化萬名中青年干部到重點工程掛職這一品牌，市、縣兩級每年選派1300余名年輕干部到重點工程、艱苦邊遠鄉鎮、信訪崗位掛職鍛煉。探索開展市直單位、區（縣、市）和市屬國有企業年輕干部雙向交流掛職。目前共選派2批44名優秀年輕干部到中央和國家有關部門掛職，選送69名年輕干部參加“518工程”海外培訓，豐富年輕干部經歷閱歷。注重擇優使用，堅持把使用作為最好的培養，堅持必要臺階、遞進式培養，實行差額比選、擇優任用。優先選用在基層尤其是鄉鎮一線經受過磨礪的干部。2013年以來，全市提拔的區、縣（市）級領導干部共62名，其中26名具有鄉鎮（街道）正職經歷。

讓年輕干部在“賽場”上競技

杭州站在新的發展起點上，需要選拔、培養怎樣的年輕干部？年輕干部應該比拼哪些能力？

比擔當強信念。堅定理想信念，強化宗旨意識，勇于直面矛盾，敢于擔當負責，始終保持朝氣蓬勃、奮發有為的精神狀態。

比實干增能力。堅持實事求是、真抓實干，埋頭苦干，在實踐中鍛煉和提高能力，把發展潛力轉化為做好實際工作的本領。

比業績看作為。樹立正確的權力觀、事業觀、政績觀和進步觀，戒除浮躁和急功近利心理，從實績看德才，憑德才和作為贏得干部群眾的信任和口碑。

比作風樹形象。自覺加強黨性修養，牢記“兩個務必”，切實改進作風，增強“四自”能力，做守紀律講規矩的模范。

杭州改革發展給了年輕干部建功的“賽場”。練兵，敢于把青年干部放到重要臺階和關鍵崗位上去挑重擔。結合“年輕干部梯隊成長工程”，今年，市委組織部在全市組織開展了“自覺踐行三嚴三實，青春建功比學趕超”專題活動。

基層一線，始終是培養年輕干部的主陣地。組織部門通過回訪了解到，2012年換屆后公選到鄉鎮街道任職的近百名80后干部，總體表現不錯，在基層得到了鍛煉成長，這批年輕干部已經成長為干部隊伍的骨干力量。

為此，杭州市堅持把基層作為培養年輕干部的主陣地，今年繼續選派年輕干部到跨境電子商務試驗區創建等市委市政府中心工作、重大工程和專項活動掛職，選派年輕干部參加對口支援和對口幫扶工作，讓年輕干部在干事中長本事、在歷練中變“老練”。

在整個專題活動中，還將開展專題學習，使“三嚴三實”成為年輕干部修身做人用權律己的基本遵循、干事創業的行為準則；從嚴管理監督，教育引導年輕干部正確認識自己，擺正位置，懂規矩、守規矩，保障年輕干部健康成長；注重典型引領，用身邊人、身邊事教育引導年輕干部學先進、找差距，見賢思齊、創先爭優。