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建筑工程概預算存在的問題及對策

2015-04-29 00:00:00王永民
科技致富向導 2015年5期

【摘 要】當前,我國的建筑施工行業不斷發展,建筑的建設規模和數量都有了很大的提升,在這樣的情況下,建筑預算也面臨著越來越多的障礙,所以為了能夠更好的提升建筑施工企業的經濟效益,就需要不斷采取有力的措施對工程的概預算進行不斷的改進和加強。本文主要探討了建筑工程概預算存在的問題及對策,以供有關人員參考借鑒。

【關鍵詞】建筑工程;概預算;問題;對策

當前我國的建筑行業得到了非常大的發展,同時我國也出現了很多具有現代化特征的智能建筑,在建筑行業不斷發展的過程中用于建筑施工的費用也不斷增加,同時在施工的過程中也造成了較為嚴重的浪費現象,這種現象會給施工企業造成巨大的經濟損失,影響企業的發展和壯大,所以及時解決概預算過程中的問題是非常必要的。

1.當前我國建筑工程預算中存在的問題

建筑工程建設中,工程管理是非常重要的一個環節,在建筑工程管理工作中概預算的管理又是一項必不可少的工作,所以很多施工單位也不斷加強了工程概預算工作的力度,但是在建筑工程的概預算當中還是存在著很多的問這些問題都會成為影響工程投資的重要制約因素,這種現象也會影響到企業經濟效益的實現,筆者經過對多年經驗的總結將概預算當中存在的問題歸結為以下兩個方面:

1.1工程概預算編制的根據

我國建筑行業當前的發展已經進入了一個新的階段,當前在工程預算編制方面主要還是要根據相關部門制定的標準和要求來進行實際工作的展開,以此來達到優化施工,對施工成本進行有效的控制,從而更好的為企業實現經濟效益。如果在實際的工作中按照這樣的標準來執行,就能夠對當地的生產力發展水平以最客觀的角度體現出來,但是在實際的施工中由于受到很多因素的影響往往不能按照預算的成本執行,這是因為施工中材料、施工人員等都會產生一些影響,如果施工人員不能準確的對施工設備進行操作,就很有可能造成意外的損失,這樣也就使得建筑的建設成本大大增加,這樣,工程的預算就會和實際的成本存在很大的差別,開發商需要在工程建設的過程中投入更多的資金,對企業經濟效益的實現產生一定的負面影響。

1.2優化工程概預算的策略

當前,我國的工程概預算編制分析方法還存在著一定的不足,這對于工程的招標工作也會存在著一定的不良影響,對建筑施工行業也會存在著一定的制約作用。

在建筑行業內部要通過相關的措施不斷宣傳企業通過投標和招標的方式來進行建筑工程的開發和建設,這樣的方式能夠體現出非常好的優勢,一方面能夠有效的保證工程能夠按照預定的期限完成,同時也能夠有效的提高建筑的施工質量,在這樣的情況下也能夠有效的改進企業的管理,促進企業結構的優化調整,很多企業在發展的過程中都已經做好了定額編制工作,這也就是人們通常所說的標底,同時這個價格也是投標人是否中標的一個重要的依據,所以在投標的過程中,要想獲得中標的機會就既不能比這個價格高太多,也不能比這個價格低太多,同時還要對其使用的范圍進行嚴格的控制,因為超過了其能夠承受的范圍,這個標也就不能發揮任何的實際作用,所以在對這種問題進行處理的過程中,施工單位一定要從多個方面,多個角度進行思考,確保每一個關鍵環節都能夠正常的運行。

2.提升工程概預算的主要措施

在工程概預算的過程中還存在著一定的問題,這些問題對施工資源合理配置會造成不良的影響,同時也不利于建筑企業獲得更高的經濟效益,還會造成一定的資源浪費,所以一定要采取相應的措施減少和避免這些不良現象的產生,以下筆者結合自己的經驗提出幾點可行的建議,以供參考。

2.1提高質量

概預算的等靜態管理變為動態管理,變“把關型”為“預防型”.不斷總結并找出概預算編制過程中容易出現錯誤的原因,對概預算編制中應注意的問題給予高度重視,以防患于未然。同時變“把關型”為全過程的全員全面管理,嚴格貫徹執行“3個環節”管理程序,根據概預算編制過程中的實際情況,分別采用科學的計算方法和切合實際的計價依據進行預算編制。把影響概預算質量的制約因素消滅在萌芽狀態,實現以防為主的自我質量控制,同時建立“質量信息卡”,對中間檢查出的問題逐項記錄、分析原因、制定對策,從而達到提高概預算成品質量的目的。

2.2引進技術

建筑工程預算編制涉及到的內容十分復雜,若會計人員在工作時出現一個很小的錯誤,都會導致整個概預算失效。同時大量的簡單重復計算工作中也增加了時間、人力的消耗,不僅效率低、速度慢,且失誤率較高,難以適應現代工程項目建設的需要。各種問題的出現要求概預算編制工作需更新調整,讓早期的手工編制方法逐漸被先進的計算機技術取代,這是改善概預算編制工作效率和質量的最佳方式,有助于施工單位創造更大的經濟效益。

2.3企業定額

會計人員根據工程項目施工方案,采取“企業定額”方案對工程項Et進行改進調整,這樣可以及時顯現出工程預算報價。企業定額是企業本身的人員狀況、技術裝備和施工管理水平的客觀體現,通過這一指標能及時掌握企業的經驗狀況。企業應按照自己施工實踐經驗的總結和積累,將對人工、材料消耗、施工機械臺班的測定和限定及對施工機械的選用和折舊等,然后再收集市場上多個方面的資料控制概預算方案的編制。

2.4正確使用定額和選用定額子目

在編制工程概預算時,由于階段不同,選用的定額也有所不同,在各階段定額不全的情況下,要注意定額的選用。在選用定額編制工程概預算單價時,應根據施工組織設計規定的施工方法、工藝流程、機械設備配置、運輸距離,選定條件相符的定額。同時要對定額的總說明、章說明、節說明及附錄內容認真閱讀掌握,熟悉各定額子目和適用范圍、工作內容以及相關的定額系數的使用方法。

2.5增強素質

建筑工程項目的復雜性決定了其概預算工作的高難度,為了滿足新時期建筑行業的持續發展,工程單位必須要提高整體人員的職業素質,這才能為工程概預算工作創造有利的條件。這主要還是由于概預算一旦出現失誤則會造成全部編制工作重新返工,使得工程單位的人力、物力、財力過度浪費,影響到了正常的施工作業安排。因而,工程概預算工作要求相關人員一定要有耐心、細心和責任心。

3.結語

做好建筑概預算對合理的進行工程造價的劃定具有非常大的積極意義,同時也能夠對施工過程中所使用的資源進行有效的控制,但是我國當前在工程預算方面還是存在著很多的不足,所以一定要采取相應的措施加以解決,只有這樣才能更好的促進建筑行業的發展和壯大。

【參考文獻】

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[2]謝惠惠.建筑工程概預算控制措施的研究[J].廣東建材,2010(04).

[3]趙俐.淺談公路建設項目概預算編制中的問題[J].山西建筑,2009(23).

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