第八站

采訪嘉賓

田竹云 麗人苑美容養(yǎng)生會所

麗人苑美容成立于2003年，田竹云過去學(xué)的是護理專業(yè)，做了7年的廠醫(yī)工作，下崗以后，她去美容院調(diào)理皮膚時，美容師建議她可以嘗試一下美容行業(yè)，經(jīng)過一番考察之后，她加盟了一個品牌開起了美容院，三年后有了自己的品牌。她說，自己做事比較認真，美容會所也從十幾平方米發(fā)展到340平方米。

亞健康調(diào)理是會所最大的優(yōu)勢

田竹云介紹說，為顧客解決身體的亞健康狀態(tài)，這是麗人苑的優(yōu)勢。因為自己以前是學(xué)醫(yī)的，所以介入養(yǎng)生比較早，從2006年開始做養(yǎng)生，從身體養(yǎng)生項目，經(jīng)絡(luò)、肩頸、乳腺保養(yǎng)、卵巢保養(yǎng)等到現(xiàn)在大大小小足有20多個項目，所以說麗人苑真正的特色還是養(yǎng)生項目。現(xiàn)在因為隨著顧客養(yǎng)生意識的增強，養(yǎng)生需求在不斷增加，包括現(xiàn)在上升到一些身體的氣質(zhì)的打造、私人定制等。

領(lǐng)導(dǎo)對團隊的穩(wěn)定性至關(guān)重要

田竹云表示，麗人苑能發(fā)展到今天，離不開員工們的堅持和努力。麗人苑的員工一直比較穩(wěn)定，8名員工中有3名員工跟了田竹云事十多年，店里最新的員工也有兩年了。員工之所以能這么穩(wěn)定，田竹云認為主要的原因是：第一，首先要給到員工搭建一個平臺，能源源不斷的實現(xiàn)員工的夢想；第二，團隊氛圍一定要好，要團結(jié)、和睦，要像一個家庭一樣，領(lǐng)導(dǎo)要像家長一樣去帶動整個團隊；第三，要讓員工賺到錢，其實員工的要求很簡單，出來工作也是為了提高家庭的生活質(zhì)量，所以她會不斷的幫助員工來實現(xiàn)她們的目標，“所以她們能不斷的堅持在這里，非常堅定的一直跟隨我走下去。”田竹云說。

充滿信心，目標明確

雖然美容行業(yè)很多人認為今年將是非常艱難的一年，但田竹云的目標很明確。她說，她在面對困難的時候，會去考慮怎么解決困難。“其實，困難在每個人的面前都是平等的，當(dāng)你真正想達到成功的目標的時候，肯定也要多一些方法多一些思路。所以，今年我還是非常有信心，也非常看好今年，今年的目標比去年的目標也是翻了兩倍。”她相信2015年只要把架構(gòu)設(shè)計好了，找到顧客的需求點，能激發(fā)起團隊的積極性和熱情，就一定能實現(xiàn)目標。因為哪一年都有困難的時候，也都有閃光點的地方。做美容行業(yè)非常不容易，美業(yè)人一定要通過這種行業(yè)的平臺去挑戰(zhàn)自己，去挖掘自己的潛能，“當(dāng)你自己不服輸?shù)臅r候，其實一切困難都能過的去。”