羅征：引領(lǐng)廣西群眾文藝發(fā)展的耕耘者

羅征政治思想過硬，工作經(jīng)歷豐富，曾任廣西雜技團(tuán)演出隊長；廣西演出公司副經(jīng)理、副書記；廣西文化廳社文處副處長，2011年3月調(diào)任廣西群眾藝術(shù)館館長工作崗位后，廣西群眾文藝迎來新發(fā)展，呈現(xiàn)新氣象。羅征同志本人亦于2011年被自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府授予一等功；2012年入選共青團(tuán)廣西區(qū)委編著的《青春的榜樣——廣西青年英模代表名冊》；2013年獲自治區(qū)人社廳、自治區(qū)文化廳記個人二等功；2014獲自治區(qū)文化廳授予“全區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)先進(jìn)工作者”稱號；2015年又被文化部授予“2015年中國文化館榜樣人物”。

改革創(chuàng)新，推動“館團(tuán)合并”新發(fā)展

2012年8月，廣西話劇團(tuán)正式并入廣西群眾藝術(shù)館，這是廣西深化國有文藝院團(tuán)改革的一項重大舉措，是文藝改革發(fā)展的又一重要成果。廣西話劇團(tuán)并入廣西群眾藝術(shù)館后，大大提升了廣西群眾藝術(shù)館的軟硬件設(shè)施，擴(kuò)充了新鮮血液，壯大了文藝人才隊伍，奠定了廣西群眾文藝發(fā)展的基礎(chǔ)。

羅征充分利用“館團(tuán)合并”的改革契機(jī)、深入挖掘“館團(tuán)合并”的資源優(yōu)勢，帶領(lǐng)全館打造各類舞臺藝術(shù)精品，將群眾文化精品化，精品項目惠民化，有效提升了公共文化服務(wù)水平。一是編排演出常規(guī)劇目，編排話劇 《雷雨》《明天見》等舞臺經(jīng)典劇目，共演出94場，惠及觀眾達(dá)3萬人次；二是加強(qiáng)合作劇目的創(chuàng)作和演出，廣西群眾藝術(shù)館與天津群眾藝術(shù)館合作的輕喜話劇《幸福，下一站》廣受好評；三是打造新創(chuàng)劇目，“館團(tuán)合并”后打造的本土話劇《老街》和音樂劇《幸福不等待》雙雙榮獲中國話劇界最高獎——全國戲劇文化獎·金獅獎，2015年10月，音樂劇《幸福不等待》受邀參加第四屆中國少數(shù)民族戲劇會演，榮獲優(yōu)秀劇目、優(yōu)秀導(dǎo)演、優(yōu)秀舞美設(shè)計等七個獎項。

“館團(tuán)合并”以后，廣西群眾藝術(shù)館新增了話劇表演、影視表演、兒童劇表演和普通話及演講培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。羅征同志利用免費開放工作的契機(jī)，開拓創(chuàng)新，將免費開放工作提升為“賽訓(xùn)結(jié)合”和“訓(xùn)演結(jié)合”的新形式。上門輔導(dǎo)培訓(xùn)，為各高校、社會藝術(shù)團(tuán)體提供文藝人才培訓(xùn)，實現(xiàn)了免費開放與訓(xùn)演相結(jié)合的服務(wù)新形式。

銳意進(jìn)取，品牌打造呈現(xiàn)新氣象

歷來，社會上一些人認(rèn)為群眾文化服務(wù)只是傳統(tǒng)、業(yè)余、過時的跳跳唱唱。針對這一現(xiàn)象，羅征同志以活動為抓手，將傳統(tǒng)活動越辦越強(qiáng)，創(chuàng)新項目越辦越新。

如廣西群眾藝術(shù)館傳統(tǒng)活動之“魅力北部灣”群眾文化系列活動經(jīng)過四次升級蛻變，從四個市合辦發(fā)展到全區(qū)、全國、東南亞共同參與的區(qū)域性國際公共文化活動。又如廣西歌王擂臺賽從2萬元經(jīng)費舉辦變?yōu)橐劳械胤搅α浚度牒鸵?guī)模擴(kuò)大十幾倍的全國性山歌邀請賽。再如將傳統(tǒng)粵劇比賽發(fā)展為節(jié)賽一體的，吸引地方、社會力量支撐的品牌活動，產(chǎn)生了良好的社會效果。

近年來，廣西群眾藝術(shù)館在羅征的率領(lǐng)下，不斷改革創(chuàng)新群藝活動思路和形式，舉辦了廣西首屆微電影大賽、廣西首屆節(jié)目主持人大賽、廣西首屆大學(xué)生戲劇作品展演、廣西首屆大學(xué)生魔術(shù)比賽、首屆大型親子活動“超級奶爸”等活動，惠眾拓展到不同社會階層，不同年齡階層，不同文化水平群體。以上這些創(chuàng)新活動的舉辦，有效地改變了社會對群眾文化服務(wù)的固有觀念和看法，打造了一批重要群藝活動品牌，推動了全區(qū)群藝活動的深入發(fā)展。

高瞻遠(yuǎn)矚，實現(xiàn)全區(qū)聯(lián)動新布局

針對全區(qū)群藝活動“各自為政”“資源分散”的現(xiàn)象，羅征提出“全區(qū)一盤棋戰(zhàn)略”工作思路，將全區(qū)共性項目通過資源整合實現(xiàn)規(guī)范與共享，個性項目實現(xiàn)“一域一品”特色共建。經(jīng)過數(shù)年努力，全區(qū)群眾文化活動特色品牌格局初步形成。一是打造以“魅力北部灣”為代表的“海洋文化”群眾文化活動品牌，提升了活動的影響和效果。二是打造以桂東南“粵韻惠萬家”為代表的“地方戲劇文化”品牌，激活了地方戲劇文化資源。三是打造以柳州“魚峰歌圩”全國山歌邀請賽、宜州“劉三姐杯”全國山歌邀請賽為代表的系列“廣西山歌文化”品牌使廣西山歌文化進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。四是以百色市“傳奇句町”桂黔滇二省一區(qū)原創(chuàng)民族舞蹈比賽為依托的民族文化群眾活動品牌也試水成功。至此，廣西群文資源共享、品牌共建、內(nèi)容豐富、特色鮮明的全區(qū)群文工作“一盤棋”發(fā)展戰(zhàn)略初步形成。

視野寬廣，譜寫宣傳交流新篇章

2012年，在羅征的帶領(lǐng)下，廣西群眾藝術(shù)館成功舉辦了“美麗家園”2012廣西·天津公共文化交流年活動，初步探索出“省際群眾文化交流合作機(jī)制”。此后，這一機(jī)制逐步得到完善。至今，廣西群眾藝術(shù)館已經(jīng)和安徽、山西、天津、海南、四川、北京、湖北等省（市）以“魅力北部灣”、全國山歌邀請賽等活動平臺為載體，通過座談會、演出、展覽、調(diào)研等合作方式，開展文化交流活動，實現(xiàn)文化共贏。2014年，廣西群眾藝術(shù)館發(fā)起和建立了廣西、內(nèi)蒙古、寧夏、新疆、西藏等全國少數(shù)民族自治區(qū)群文交流合作機(jī)制。2015年，分別在寧夏、廣西、西藏等自治區(qū)開展了豐富多彩的公共文化活動。

在羅征的帶領(lǐng)下，廣西群眾文化的社會影響力日益擴(kuò)大。一是充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行對外宣傳報道，使廣西公共文化服務(wù)日益深入人心。據(jù)不完全統(tǒng)計，2014年廣西群眾藝術(shù)館在中央、自治區(qū)等媒體發(fā)表了660篇（條）原創(chuàng)報道，同比增長幅度400%。二是充分利用廣西群眾藝術(shù)館網(wǎng)站、微博、微信等平臺，做好宣傳工作。經(jīng)過有效改版，廣西群眾藝術(shù)館網(wǎng)站功能不斷完善，利用率和點擊率節(jié)節(jié)攀升。三是積極建立全區(qū)群文信息員制度，每市級館、縣級館各設(shè)一名信息員，及時報道各地群文活動信息，有效提高了廣西群文工作宣傳力度。

傳承與創(chuàng)新是羅征高遠(yuǎn)的視野；繁榮與發(fā)展是他的目標(biāo)和動力。他用歲月鑄成的信念與熱愛把文化做成溫暖，他用豐富的實踐與智慧把文化編成快樂。羅征是引領(lǐng)廣西群眾文藝發(fā)展的耕耘者，是中國文化館人嘖嘖稱贊的楷模。