在云棲小鎮的發展過程中,“政府主導、名企引領、創業者為主體”的云棲模式是發展的關鍵。這個模式充分發揮了三者的主體作用:政府做好政府擅長的事,主要包括“騰籠換鳥、筑巢引鳳、店小二服務”三個方面工作;名企將其自身強大的能力和資源開放在云棲小鎮的平臺上,著重在產業生態建設、為中小微企業搭建服務平臺上發揮充分作用;在政府和名企共同搭建的創新創業平臺上,激發創業者的創意、創新、創造能力,盡可能避免走創業彎路,縮短創業時間,縮減創業成本,讓創業者成為云棲小鎮最有活力、最具創造力的主體。今后,我們更是要牢牢堅持這個模式,實現云棲小鎮的跨越發展。
堅持騰籠換鳥,加快轉型升級。在云計算快速發展的今天,我們緊抓云計算和信息經濟發展的時間窗口,加大“退二進三”力度,加快實施騰籠換鳥,推動產業轉型升級。目前已建成交付20萬平方米樓宇,3年內我們將逐步騰空100萬平方米以上的樓宇用于發展云計算、智能硬件等高端信息產業。
堅持規劃引領,完善服務配套。從前身主要從事低端工業產品制造的傳統工業園區,到如今為適應信息經濟發展趨勢而打造的產業升級,一次次的變革使我們的目標變得更為清晰堅定。優質資源的涌入和匯聚,產業人群的迅速龐大,必須要通過前瞻性的規劃引領小鎮的建設發展,必須要加快滿足創業者們關于生產、生活、生態融合的需求,完善“吃、住、行、游、購、娛、教育、醫療”等功能配套,建立“鏈條式的服務體系”。
堅持人文棲居,樹立云棲精神。創新驅動、智慧發展,最重要的還是人的力量;大眾創業、萬眾創新,最重要的還是人的信念。云棲小鎮把小鎮人文建設作為一項常態化工作,通過大咖分享會、創業見面會、云棲逐夢沙龍、小鎮定制培訓等活動積聚人氣、營建氛圍,真正做到重視創業者、尊重創業者、關心創業者、愛護創業者。在互聯網時代的風口浪尖,很多創新企業的生命力或許很短暫,而在云棲小鎮,傳播著一種聲音,“創新企業可能失敗,但是創業者永遠不會失敗”。開放包容的云棲小鎮所構建的產業生態是相互幫助、相互信賴,幫助云上創新創業的企業成為真正的價值創造者。
“錢塘北望,五云山坳,竹徑通幽、云霧繚繞”,得天獨厚的地理環境,給予云棲一個優美的遐想空間,而這里正在蓬勃興起的云產業,讓杭州城南這朵“云”無比絢爛多彩。在西湖區委、區政府的正確領導下,我們將始終堅持“政府主導、名企引領、創業者為主體”的云棲模式,全力打造云生態,發展智能硬件產業,建設創新創業第一鎮。5年內擬集聚云計算平臺上的數據管理和開發、游戲、電商、金融、APP開發、智能硬件等各個應用領域的數千家企業和團隊,實現涉云產值超過200億元,稅收10億元,致力于探索一條新型城鎮化建設的創新發展之路,成為傳統工業園區轉型升級的典范、全省特色小鎮建設的樣板。