“互聯網+”理應打破獨占 PPOS向“偽開放”宣戰

在憑借“內容+增值服務”完成對傳統電視的初步逆襲之余，互聯網電視的更大空間將建立在更整合、更開放、更豐富的生態系統之中。PPOS互聯網電視生態系統以真正開放的“互聯網+”態度，將在“硬件+內容”的原有標配基礎上，強勢注入蘇寧及PPTV聚力的“電商”及“會員”等增值服務優勢，為整個互聯網電視生態圈帶來全新的競合共榮面貌。

4月27日，國內幾乎所有的傳統電視機品牌代表都被PPTV聚力和蘇寧邀請到了北京。在主題為“互聯網電視生態系統大變革”的閉門會議后，主辦方向媒體透露了部分會議內容：一套被命名為PPOS的“互聯網電視生態系統”發布，這套系統將主要面向傳統電視機廠商來推廣。

這是一次創新意識的發布，此前，所有企業只關注各自的產品、追求所謂的生態閉環，但PPOS則令傳統電視企業和媒體耳目一新；這也是一次順應時勢的發布，“互聯網+”強調的移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業的結合被發揮得淋漓盡致。這次發布更被與會的電視機品牌代表們稱為“近期最提氣的發布會、最完美的發布會”。這一切都因為PPOS是一個真正開放的互聯網生態系統，不局限于只為PPTV聚力和蘇寧集團服務。

目前，中國電視機市場已經是一個年銷量超過4500萬臺、產值達1500億規模的巨大市場，在電視用戶不斷遷移之際，互聯網視頻新媒體和移動硬件廠商都已經切入互聯網電視市場，并取得一些進展。但令傳統電視機品牌廠商感到焦慮的是，新生互聯網電視品牌憑借在內容和用戶方面的優勢，巧妙回避了自身在技術和服務方面的劣勢；他們紛紛建立自己的“硬件-內容”閉環，并大肆宣傳“傳統電視機將死”的論調。

但在PPTV聚力和蘇寧看來，這并不是一種可取的做法，互聯網思維是一個“風口”，但并不意味著一切。正如國家近年來提出的“互聯網+”概念，互聯網只是拉近消費者體驗場景的入口，線上內容也僅僅是消費者體驗的一部分，硬件體驗、物流體驗、服務體驗等依然要依托線下來實現。因此，面對消費者的線上內容需求和線下體驗需求，絕不是某些只有一兩年從業經驗的互聯網企業可以完成整合的。無論是消費者，還是行業，他們都需要更開放、更多層次的互聯網電視生態。

因此，PPTV聚力和蘇寧集團決心與更多的電視機生產廠商開拓這片藍海，加速這片藍海的成長，同時分享這片藍海的共同利益。目前，PPTV聚力和蘇寧已經為PPOS規劃了一年300萬臺的目標計劃，其中至少實現200萬臺的產銷量，并將邀請各大電視機廠商一起分享市場。他們除了能享受到在蘇寧支持下的PPTV聚力構筑的內容優勢外，還將獲得蘇寧在渠道、物流和服務等方面的推廣和支持。

目前，搭載PPOS的首款產品已經亮相， 以“最超值的50英寸互聯網4K電視”為賣點的PPTV-50P電視僅僅用3天時間就實現了2599%的超額眾籌。在被消費者認可的賣點中，PPTV聚力的內容優勢尤其值得關注。包括CBA、亞冠、中超、英超等直播、獨播資源，以及24小時不間斷的海量視頻推薦，超過70，000小時的精彩高清影視內容。而在蘇寧的支持下，PPTV聚力還將斥巨資推進高清內容的生產和制作，以最快的速度成長為業內最大規模的4K級內容服務商。這些努力和追趕最終都將促使搭載了PPOS系統的電視機成為目前市場上最具性價比的產品。

開放性不但包括內容服務的開放、售前售后服務的開放，還包括更多互聯網資源的開放，尤其是電商資源。可以預見，在蘇寧的支持下，PPOS無疑將實現對電商的完美支持，蘇寧旗下包括蘇寧易購、紅孩子、滿座網甚至蘇寧金融，這些都將成為吸引消費者的渠道，目前PPTV聚力和蘇寧已經制定了為每臺PPOS搭載電視贈送價值120元蘇寧易購券的政策，希望給消費者帶來更直接的實惠。在此激勵下，PPOS所倡導的“硬件+內容+電商+會員”的模式也有望得到更多消費者的認同，并將有可能構筑并引領未來互聯網電視的標配模式。