拉美市場(chǎng)的應(yīng)用商店數(shù)量比較少,關(guān)系沒(méi)中國(guó)那么復(fù)雜,玩家的需求剛開始多元化……乍聽(tīng)之下,國(guó)內(nèi)手游出海拉美市場(chǎng)似乎難度不大,但真要做好,其實(shí)也不容易。Naranya Co-FounderChina CEO Arturo Velez指出,中國(guó)手游企業(yè)如要出海拉美市場(chǎng),必須打好兩張牌:游戲的語(yǔ)言本地化和便捷的支付方式。
設(shè)備就是語(yǔ)言的本地化,因?yàn)橄窭赖目蛻糁饕怯捎谔烊坏乩砩系膬?yōu)勢(shì),他們更習(xí)慣于玩歐美的一些游戲,假如說(shuō)中國(guó)的游戲開發(fā)商推出游戲品種當(dāng)中已經(jīng)有英文版的話,做一個(gè)市場(chǎng)的準(zhǔn)入應(yīng)該沒(méi)有那么大的障礙。除了英語(yǔ)之外,拉美地區(qū)更多的是西語(yǔ)和葡語(yǔ)的國(guó)家,就是說(shuō)沒(méi)有這兩個(gè)版本就不能夠更有效地進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。而且,拉美市場(chǎng)價(jià)格處于比較低端的,市場(chǎng)準(zhǔn)入的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有那么大。
第二個(gè)是關(guān)于支付方面的,中國(guó)游戲的開發(fā)商一定要把支付服務(wù)做好。因?yàn)槔赖貐^(qū)很多客戶依賴的是信用卡,信用卡的支付是非常地不方便。Arturo Velez的經(jīng)驗(yàn)是,跟拉美的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商建立良好的合作伙伴關(guān)系,這樣就給游戲的開發(fā)商提供很好的機(jī)會(huì),把一個(gè)支付服務(wù)的功能嵌入到游戲當(dāng)中。比如說(shuō)一鍵式的支付,給他們的用戶提供了非常快捷方便的支付服務(wù)。