淺談踐行敬老文化理念助力“老有所為”的幾點認識和體會

隨著我國經濟的快速發展和社會進步，尤其是油田敬老文化理念的不斷完善以及對老年服務項目的日益細化，使油田許多離退休職工的需求重點已經從“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所樂”，向“老有所為”轉移。因此，作為老年管理工作和服務部門的一員，如何踐行敬老文化理念 助力“老有所為”，將成為老年管理服務工作的一項重要內容。借此機會，談一下自己對“老有所為”的粗淺認識和體會。

1.教育引導老同志摒棄保守、消極的養老觀念，滿足老同志“老有所為”的愿望和心理需求

“老有所為”，是黨、國家和企業對離退休老同志所期望的。但是能不能有所為，想不想有所為，怎樣能做到有所為？我想首先要解決的就是思想認識問題。 在生活中不難發現，一些老年人他們雖然有著“老有所為”的愿望和心理需求，但因受傳統觀念的影響頗深，認為：人老了就一切全完了，平平安安地度過余下的時間就行了。也有的人認為：在職在崗時，沒少忙活，現在該徹底歇歇了。還有一種思想，也是“老有所為”的主要障礙，那就是“無用論”和“不用論”思想。忙這忙那有啥用？誰來用？因此，他們中的很多人從工作崗位上退下來后，除了比較注重身體的健康狀況外，其他方面就放松了。這種保守、內向、消極的人生態度和頹廢落后的觀念，是非常有害的，必須把它徹底摒棄。其實許多老同志在 工作崗位上積累了多年的經驗，掌握了非常富有連貫性的知識和信息，這是十分難得的寶貴財富。在他們當中還有很大的潛能和余熱有待發揮。如果發揮得好，將會對國家的振興、社會的進步、企業的發展產生巨大的推動力量。能不能有效地利用這些經驗和知識在各行業中發揮余熱和潛能？取決于他們的主觀能動性。因為人的一切行為都是受思想支配的。這就需要我們這些老年管理和服務者通過走訪、座談等形式了解掌握老同志們的思想動態，有的放矢地去教育和引導他們更新養老觀念，以一種創新、積極的新型老年價值觀去正確地評價和對待自己。作為管理部門應想方設法助力“老有所為”多為他們搭建一些“老有所為”的平臺，鼓勵他們運用自己的一技之長，為企業的和諧穩定發展貢獻力量。就拿我們地質錄井公司“老石油樂團”來說吧。他們成立于2008年7月12日，是地質錄井公司黨委從關心支持老年工作的大局出發，為鉆井系統和油田部分單位的離退休老文藝愛好者搭建的一個“老有所為”的活動平臺。樂團自成立以來，始終以“弘揚鐵人精神，高歌先進典型，傳承勝利文化，共樹和諧新風”為宗旨，相互學習，刻苦訓練，先后在油田內外舉辦了近百場公益性專場音樂晚會，在慶祝建國六十周年和建黨九十周年等的活動中，為近100支合唱團擔任了伴奏任務，更值得一提的是老石油樂團經山東省管樂學會推薦，參加了上海世博會全國優秀管樂隊的展演活動，得到了業內專家的廣泛好評，榮獲了銅獎第一名和特別貢獻獎；2011年-2013年連續三年完成的勝利新年音樂會受到了局領導和觀眾的高度贊揚。其中，2012年新年音樂會榮獲了山東省廣電新春文藝評比最高獎—牡丹獎；2010年1月和2010年6月以我公司退休職工張力同志（老石油樂團團長）為主要訪談對象的專題節目—《楓葉正紅》春節特別節目“2009年人物秀”之幸福時光篇和東營電視臺《第一訪談》節目—《和諧之音來自和諧之心》，分別在勝利電視臺和東營電視臺錄制、播出，得到了油田職工家屬和東營市廣大市民的廣泛贊譽。2014年11月已三次被評為油田“十大老有所為模范”張力同志參加了中石化 “養老文化推進會”并做典型發言；樂團里的老年人們真正實現了“老有所為”，迎來了他們人生的第二個春天。

2.為老同志搭建“老有所為”的平臺，充分發揮老同志在各領域的優勢作用

解決了如何想“老有所為”的問題，接下來就是該怎樣讓他們去“老有所為”的問題了。其實在現實生活中，有不少離退休職工對“老有所為”有著迫切要求和愿望，他們從工作崗位上退下來后，自己的身體尚好，有了更多的時間和精力，又有著豐富的工作經驗、技術專長或藝術特長等，希望退休后能夠繼續發揮作用。這時我們老年管理和服務部門應該善于發現離退休職工中蘊藏的豐富的人才資源，積極主動地為他們勤于奉獻發揮余熱創造條件搭建平臺。

一是搭建“傳、幫、帶”平臺，發揮離退休職工技能全面、經驗豐富的優勢。退休職工中一部分人仍然年富力強，退休前是生產骨干或技術能手，還有一些有高級職稱的老同志，如果能繼續挖掘他們的潛能，發揮他們的經驗優勢，聘請他們當顧問，為企業出謀劃策創造財富，其貢獻是不言而喻的。他們傳承老一輩石油人“三老四嚴”的工作作風；傳承石油人愛崗敬業、勇挑重擔的鐵人精神。正是我們企業文化建設進程中求之不得的寶貴財富。近幾年來我們地質錄井公司老年管理中心結合公司開展的崗位練兵、技術公關、技術比賽、導師帶徒等活動，鼓勵有技術專長的老同志在培訓教材的編寫、青工的業務技術培訓等方面給予指導，收到了良好效果：在近幾年油田職工技術比賽上，我公司參賽選手在鉆井地質、汽車駕駛等多個項目的角逐中，取得了驕人的成績。

二是搭建“自我管理自我服務”平臺，發揮老黨員、老骨干威望的優勢。近幾年來我們以深入開展“縱比知足、橫比知福”和“四比四看”等主題活動為載體。通過啟用老骨干、老黨員擔任片區負責人和老年支部書記等職，來促進、維護職工隊伍和老年隊伍的穩定，為油田的和諧穩定做貢獻。家庭是社會的細胞也是企業的有機組成部分，離退休老同志在家庭中一般都具有較高的威望，他們的言傳身教對子女以及孫輩的影響具有獨到的作用。我們老年黨組織一方面鼓勵老同志做老有所為的模范，一方面經常向老同志講述教育好子女及孫子女的重要性，引導兒女尊重父母，孫子尊重長輩。著力營造老人關心愛護下一輩的良好氛圍。這種老黨員、老骨干自我管理自我服務式的平臺，同時順暢了離退休職工的管理通道。通過我們的宣傳和疏導，將油田和單位離退休方面的政策、信息及時傳達給每位離退休職工，將黨組織和單位的關懷送達到每名離退休職工心中。

三是搭建“文體協會和文娛團體”平臺，發揮文化體育娛樂活動激發老年群體獨到作用的優勢。豐富多彩的老年文體活動是煥發活力的綠洲，更是營造和諧油田、和諧社區、和諧單位的有效載體。近幾年來我們根據老同志的興趣愛好，組織成立了乒乓球協會、臺球協會、釣魚協會、管樂團、合唱隊、舞蹈隊等群眾性老年文體組織，定期開展各類老年文體活動和部分賽事，不斷吸引越來越多的老同志參與到文化娛樂活動中來。使老年人體會到參與集體活動的樂趣，在表演和比賽中體現自身的價值。讓老同志對人生價值和晚年作為有新的認識和理解，找到新的精神寄托，增添新的樂趣，使其老年生活充滿新的活力，同時也為建設和諧油田、文明油田貢獻自己的智慧和力量。因此，作為老年管理服務部門和老年工作者我們應該視老同志為“寶貴財富”，想方設法為老同志提供更廣闊的作為空間和展現自我價值的平臺，鼓勵他們“老有所為”，讓他們人生的“第二春個天”更豐富、更絢麗、更多彩。 [科]