淺談危機管理意識在建筑施工管理中的應用

【摘 要】建筑施工管理與建筑工程質量之間有著密切的聯系，全面、科學地管理是工程質量的保障。但是由于建筑項目施工時間長、內容多、技術種類多，并且其中還有很多突發因素的存在，因此管理難度也很大。為了保障工程質量，在管理過程中引入危機管理意識是非常必要的，而危機管理意識，簡單的說就是要居安思危、防微杜漸，將可能發生或者存在的危險進行預測，并預先制定防范或者管理措施，這樣就可以最大限度的減少施工事故的發生，并保障工程質量。文章從建筑管理的作用開始論述，進而又對其具體的措施進行了分析。

【關鍵詞】危機意識；施工管理；應用

0.引言

建筑施工離不開施工管理，但是因為管理工作會受到很多因素的影響，并且施工過程中必然會存在很多風險，進行施工管理的目的就是減少事故發生機率、降低成本、保障工程質量等。在施工管理中引入危機意識，不但可以促進管理水平的提升，同時還能夠降低施工風險、規避風險，保障企業利益的同時，也保障了施工人員的安全，因此非常值得深入研究和推廣。

1.危機管理意識在建筑施工管理中的作用

危機管理意識是針對于危機現象，進行提前預測管理與控制的一種行為意識。危機管理意識對施工管理過程中的危機問題的防治和控制有著很好的效應，合理有效的危機管理意識與管理控制措施，可以將危機這種偶然性風險問題，直接從根本上控制住，將其轉化為必然性的風險。因此，在進行危機管理與處理過程中，危機管理意識的樹立與形成，對于危機管理效果的作用十分重要和明顯。建筑施工建設作為一種活動行為，在施工建設實施過程中，必然也會存在著一定的危機風險問題。就建筑施工管理而言，主要是針對建筑施工建設過程中的各種問題進行管理與處理的過程，其中也包含危機、風險問題。通常情況下，危機管理行為就是一種企業針對自身的危機與風險問題，經過對于危機風險的監測、預警以及決策處理等，從而實現對于危機以及危機效應的有效控制與避免發生，甚至是將危機風險現象轉化成為以企業管理機遇等的過程方法。

建筑工程建設施工管理過程中的危機管理，就是指針對建筑施工過程中的一些隱性危機現象，通過有效的方法措施進行消除、遏制發生的過程。在進行建筑施工管理過程中，必然會存在著一定的危機現象，一旦出現建筑施工危機，應當及時采取有效的措施方法，對于危機及其效應進行控制回應，以避免對于建筑工程的施工建設以及管理行為造成不利影響。因此，在建筑工程的施工管理過程中，進行建筑工程施工建設危機管理的關鍵，是良好危機管理意識的樹立。

2.現階段我國建筑施工管理中存在的問題

2.1施工質量管理漏洞多，缺乏有效監督機制

從我國現階段基礎建設工程的情況來看，項目種類日漸繁多，建筑企業數量也隨之增多，在這樣的形勢下，市場競爭必然會更加激烈，這就導致了一部分建筑單位為了趕工期以及施工進度，從而忽視了質量管理，盲目追究經濟效益，監管部門的監督力度也不夠，管理過程中，工作人員對于工程質量的實際情況沒有進行透徹了解，甚至還存在很多偷工減料的現象，這樣做雖然減斷了工期，但是卻增加了很多安全隱患，建筑企業對于這方面的重視力度也不夠，這正是這些問題一直無法得到重視，并解決的主要原因之一。

2.2施工管理中對于安全問題重視程度不夠

進行施工管理的過程中，一部分的工作人員針對操作規范以及工期控制，材料選擇等方面投入的力度過多，對于安全問題卻常常忽視，建筑行業行業的競爭十分激烈，市場秩序的維護工作難度也很大，這些問題疊加在一起，就會導致嚴重的工程質量問題，施工安全問題必須要要被重視起來，這不僅僅是一份責任，同時也關系到社會穩定與人們的生命財產安全問題。另外，農民工越來越多，他們的素質比較低，文化水平不高，對于安全問題的理解程度不夠，各種安全法規與制度也很難被貫徹下來，因此，提高施工隊伍整體素質也是非常重要的一個方面。

3.危機管理意識在建筑施工管理中的應用分析

通過對危機管理意識作用的分析，可以了解到，提高我國建筑物的整體水平還有很長一段路要走，下面具體介紹施工管理方法：

3.1建立完善的管理制度，從嚴明的制度中體現危機意識

制度是人們行為的約束，所謂無規矩不成方圓，因此，建立科學、完善的施工管理制度，是提高工程質量，減少安全隱患的關鍵。企業內部要強化建管理力度，各部門之間的聯系也更加更加緊密，要相互交流，通力合作，這樣才能夠實現人力與物力的優化配置。與之相對應的，在建立了完善的管制度同時，還需要配備各種硬件設備以及工作人員，明確分工，科學分配任務，這不但能夠保障工程項目的進度，同時還能夠促進各部門之間的交流與溝通，建立和諧工作環境。最后就是針對人員方面的管理，管理人員要堅持以人為本的原則，建立現代化的管理理念，管理工程質量的過程中，要施行人理性化管理，從而促進企業穩定發展。

3.2借助先進的技術減少危機事件的發生

隨著現代計算機技術和現代通信技術的不斷發展，對于信息的收集、處理和分析的手段和方法也越來越多。因此，在建筑工程的施工管理中我們也要充分利用現代管理理念和管理方法，對建筑工程施工管理中的信息進行及時的采集和有效的分析、傳遞和處理。信息化平臺本身具有對信息收集和處理的獨特優勢，結合計算機技術可以實現對建筑工程施工管理的科學表達，通過先進的設備和現代通訊技術的處理方式能夠實現施工管理的高效率、高標準和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平臺具有十分重要的意義。

3.3加強質量控制，強化危機意識

強化質量控制，是提高建筑工程質量的主要措施之一，具體表現為為以下兩點：

（1）施工前充分了解和掌握施工場所的自然環境是非常必要的，相關政府部門以及工作人員要做好全面的調查，得到確實可靠的數據為施工提供數據支持，從而最大限度減少施工安全隱患，提供工程質量。另外還需要強化施工隊伍管理力度，采用多元化的管理方式，嚴格篩選施工材料，同時對于各種施工器械以及工具做好全面檢查，最大限度降低出現質量問題的幾率。

（2）施工過程的質量控制措施。

質量控制是保障工程質量的關鍵環節，在實際施工中，管理人員要對施工程序操作進行全面控制，保障工人按照要求進行施工，做好質檢工工作，竣工后，及時建檔，重要的施工技術要做好幾率。保證整個建筑工程的整個施工過程都在施工管理的控制下執行，確保工程質量的合格。

3.4加強施工安全管理水平

強化施工安全管理的痛死，要以安全問題作為首要任務，所有的工作都要以安全管理作為前提，提高管理人員的專業素質，在進行施工管理的時候，要選擇具有豐富管理經驗的工作者，提高管理隊伍的整體管理水平，并且，根據施工過程的不同階段，組織開展安全管理方面的教育培訓工作，普及安全管理知識，提高安全管理人員知識文化水平，從而，在根本上提高建筑施工安全管理水平。

4.結束語

危機意識在施工管理的中應用，能夠有效提高管理人員對危險的預測能力，減少事故的發生，不但保障了工程的質量，也維護了企業的利益。從我國很多工程事故分析結果來看，大部分的事故都與管理不嚴謹有關，正是因為管理人員缺乏危機意識，沒有認識突發事件所帶來的嚴重后果，從而為事故的發生的創造了條件。本文從三大點對危機意識進行進行了分析，希望能夠為我國工程管理工作者提供一些建議和幫助。 [科]

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