合伙人制讓創(chuàng)新發(fā)展更有潛力

很多人都發(fā)出疑問，為什么阿里巴巴不在中國上市？因?yàn)橥赏瑱?quán)、法律障礙等太多原因，馬云選擇了赴美上市。在這個(gè)過程中，馬云的最大創(chuàng)新是合伙人制度，這也是一個(gè)世界性的創(chuàng)造。

馬云有使命驅(qū)動(dòng)型的管理團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建了非常了不起的企業(yè)文化，激發(fā)人的潛力。

合伙人制度值得推廣，這個(gè)制度借鑒了國外好的智庫，這在中國原有的制度下是沒有辦法實(shí)現(xiàn)的。合伙人制度要求每個(gè)股東都必須持有股份，同時(shí)每年都要選舉新的合伙人，這能一直調(diào)動(dòng)員工的積極性，給人非常大的發(fā)展空間。同時(shí)，還有一個(gè)很重要的章程叫投票協(xié)議，要求最關(guān)鍵的時(shí)刻一定要支持它，雖然持有很少的股份，但是對公司具有絕對的控制權(quán)，這種機(jī)制在我們現(xiàn)有的體制下是沒有的。我特別想向民營企業(yè)家們推薦合伙制，合伙制將有助于構(gòu)建一個(gè)非常好的管理團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)持續(xù)發(fā)展，有成為全世界大公司的可能。