地域文化帶動草根創(chuàng)新

阿里的成功帶有浙江和杭州雙重的地域文化背景因素。當初馬云帶領自己的電子商務團隊，從北京的國家外經(jīng)貿(mào)部返回杭州，注冊阿里巴巴公司，在很大程度上就是因為杭州市有“允許試探、允許失敗、允許等待”的社會文化環(huán)境。

阿里巴巴的成功創(chuàng)業(yè)，在以下幾個方面帶給我們不少經(jīng)驗積累：第一，具有前瞻性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略。第二，依托廣大的國內(nèi)市場，走內(nèi)外融合的發(fā)展道路。第三，實踐一體化融合發(fā)展戰(zhàn)略。一是線上線下融合，二是平臺內(nèi)外的融合，三是企業(yè)內(nèi)外的融合。第四，構建產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展。集群的發(fā)展本質是產(chǎn)業(yè)鏈的集聚和產(chǎn)業(yè)鏈的成長和發(fā)展，阿里巴巴就是從購物做到支付，從物流做到金融，從國內(nèi)貿(mào)易做到國際貿(mào)易。

我們要打造草根創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，還要構建產(chǎn)學研一體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機制。第一，鎖定推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重點目標群。第二，建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)失敗者的支持和援助體制。第三，要給自由職業(yè)者足夠的支持。第四，延續(xù)開放、包容的城市精神。第五，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支持產(chǎn)業(yè)鏈。創(chuàng)業(yè)者需要創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的支撐，還需要良好、高效的政府服務。