為央企織網護航

每次搭乘東航班機出行，享受著航空科技給我們帶來的安全、舒適與便捷時都會感到安全和安心。這份信任的背后，有一套完備有序的管理制度作為保障。制度的核心在于執行的人，隊伍安全尤為重要。建立一套符合大型央企特點，符合航空企業實際需求的預防工作機制，是對航空從業人員的關心愛護，更是對飛行安全配置了“雙保險”。

東航集團運營20余年來，形成了大量的規章制度，現有的東航懲防體系、全面風險管理等工作制度成效顯著。為了保證平衡性和系統性，我們制定了《東航構建職務犯罪立體預防機制試點工作方案》，將《職務犯罪風險防控管理職權目錄》《崗位權力運行流程圖》《職務犯罪風險點排查及風險等級登記表》等作為附件下發，供試點單位參考實施。這既體現了廉政建設、風險防控的基本功效，更融入到集團內部正常營運的制度規定中，將風險防控體系有機地納入業務工作和綜合管理體系，做到在不影響正常業務開展的基礎上及時預警，提前防范，增強了制度執行的可行性。經過半年，各試點單位全面梳理了崗位職責和業務流程，編制了部門和崗位職責目錄、制度目錄、業務流程目錄及流程圖；完成了職務犯罪風險點的排查，制定可操作性的防控措施；對風險防控各項措施落實情況進行考核評估……

民航事業不僅與我們每個人的生活息息相關，更是“中國夢”這一美好愿景的重要組成部分。我們要完善立體預防工作機制，全力以赴，助推東航集團在新一輪轉型發展中騰飛。

（第395期，有刪節。作者系上海市長寧區人民檢察院職務犯罪預防科科長。）