淺談送變電施工企業(yè)測量管理體系的管理實踐

【摘要】通過對本企業(yè)貫徹實施測量管理體系標準、建立現代測量管理體系、實施內容、運行情況等進行了較全面地闡述和分析，詳盡地論述了企業(yè)在實施標準時所需要做的基本工作。最后，對企業(yè)建立和運行測量管理體系工作的發(fā)展方向進行了展望。

【關鍵詞】測量管理體系建立有效運行

1、引言

靠質量樹信譽拓市場，靠市場增效益謀發(fā)展，這是一個施工企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈，在當今激烈競爭的市場角逐中認識更加深刻。企業(yè)把質量視為生命，質量要保證，計量需先行。測量管理體系是整個質量管理體系的重要組成部分，涉及企業(yè)的經營管理、工藝控制、產品檢驗、安全防護、環(huán)境監(jiān)測、貿易結算等各個環(huán)節(jié)，它與質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系共同構成整個管理體系，體現技術基礎的重要作用。從目前市場發(fā)展來看，通過測量管理體系也是企業(yè)立足于市場的必要條件，特別是電力施工企業(yè)，在招投標時，能夠通過測量體系認證，為中標加大了籌碼。

2、明確企業(yè)建立測量管理體系的目的

一個企業(yè)建立一個有效的測量管理體系的目的是可確保測量設備和測量過程適應組織質量管理的預期用途，它對實現產品質量目標，管理預防由不正確測量而造成測量結果不合格的風險是必須的。企業(yè)測量管理體系是通過對測量設備和施工中測量過程的控制，通過體系管理識別出由于不正確測量結果給施工過程帶來的風險，從源頭或施工過程中把可能產生的不正確的測量結果減小到最少程度，把不準確測量造成施工質量風險減小最低，以便使測量管理體系在組織實現產品質量目標和其他目標時起著重要的保證作用。……