現代水電廠運維合一生產管理模式研究

【摘要】隨著我國經濟的快速發展，現代化的水電廠建設和運營管理也不斷改革和完善。安全生產和高效生產是我國目前水電廠的目標，因此要對水電廠的生產和運營維護進行改善。本文闡述了我國水電廠的發展現狀，分析了機電運維合一的特點，研究提高現代化水電廠運維合一生產管理的具體措施。

【關鍵詞】水電廠；運維合一；生產管理模式研究

1、水電廠發展現狀概述

目前，我國水電事業的發展速度很快，但由于機構精簡所導致的裁員現象也較為嚴重，其中涉及人事、財務、物資、后勤等多個部門，在水電廠內部管理與控制過程中，這些部門多數都進行了合并或重組，并且由上級總公司來進行統籌與調度。在人員有所減少的情況下，還要確保水電廠的安全性，那么就必須注重過程控制，提高生產效率，這也成為我國當前新建水電廠亟待解決的重要問題，本文就這些問題提出了一些意見和建議。

2、機電運維合一的特點

2.1組織機構扁平化

在水電廠中應用運維一體化管理，打破了傳統多個部門協同管理的模式，通常只設置有一個部門，如運維部或者生技部，而這種單一性的部門需要完成多部門的工作，其范圍包括生產計劃、進行維護、人員管理、水工設施管理以及營銷管理等等。在運維部中只需要根據指定的崗位需求來設置特定職能的管理人員，來完成相對應的工作，這在很大程度上提高了水電廠整體的工作效率，同時也使決策集中到單一部門，其決策效率也得到了極大提升?！?br>