內(nèi)部市場管理機(jī)制下的國企管理探析

【摘要】在我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，國營企業(yè)起著重要的支柱作用，內(nèi)部市場管理機(jī)制的建立對國營企業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要。本文首先對內(nèi)部市場管理機(jī)制進(jìn)行簡要分析，然后針對國營企業(yè)內(nèi)部市場管理機(jī)制存在的一些問題，提出一些建議。

【關(guān)鍵詞】內(nèi)部市場；管理機(jī)制；國企管理

隨著經(jīng)濟(jì)全球化形勢的不斷深入，我國企業(yè)在發(fā)展過程中正面臨著多個方面的挑戰(zhàn)和壓力，特別是國有企業(yè)，在同國內(nèi)外企業(yè)的激烈競爭中，要想獲得穩(wěn)定和發(fā)展，就必須創(chuàng)新企業(yè)管理機(jī)制。就當(dāng)前情況來看，建立企業(yè)內(nèi)部市場管理機(jī)制則是國有企業(yè)加強(qiáng)管理的絕佳選擇之一。

1.內(nèi)部市場管理機(jī)制特點分析

內(nèi)部市場管理機(jī)制是指在市場規(guī)律的引導(dǎo)下，企業(yè)通過在內(nèi)部各部門之間建立自由競爭、自由交換的工作協(xié)同方式來使得資源的供求、價格、競爭、風(fēng)險等市場要素得到協(xié)調(diào)。首先，企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系與市場規(guī)律相符。企業(yè)是一個營利性的經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)在經(jīng)營的管理的過程中通常實行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，企業(yè)的主要任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)加工、產(chǎn)品運(yùn)送以及提供相關(guān)產(chǎn)品的服務(wù)等，以滿足市場對產(chǎn)品的需要。將企業(yè)內(nèi)部分成不同的部門，不同的部門在生產(chǎn)中會有不同的需求，通過建立內(nèi)部市場管理機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部各部門之間則存在著生產(chǎn)者和消費(fèi)者的關(guān)系，這種關(guān)系使得企業(yè)內(nèi)各部門之間相互協(xié)調(diào)，并且在市場規(guī)律的指引下開展自己的工作?！?br>