淺析港航管理人才隊伍建設

【摘要】水運管理事業要想獲得可持續發展，必須具有高素質的港航管理人才隊伍。為加強港航管理人才隊伍建設，應著重把握以下策略：進一步規范組織結構；建立完善的職工培訓體系；創新體制；加強建設組織保障；加強資金保障。

【關鍵詞】港航；人才；隊伍建設；策略

打造優秀的港航管理人才隊伍具有非常重要的意義，關系著中國水運事業發展。新形勢下，非常有必要加強港航管理人才隊伍建設工作，使整體工作人員素養不斷提升，鑒于這一個方面的原因，本文提出了港航管理人才隊伍建設的有效策略，以期為相關單位提供指導和借鑒。

一、進一步規范組織結構

現階段，全國各級政府積極推行機構改革，在這一大背景下，筆者認為可以為港航管理設置統一的體制，進一步防止上下級管理部門松散、編制虛化等問題。當前，交運管理正朝著綜合化的方向發展，因此，可以設置專門的機構以及崗位。切實強化對該領域的縱向管理，使相關工作者產生強烈的主人公責任感，對單位產生歸屬感，并使執行力不斷增強。在筆者看來，我國交通運輸部應當制定并頒布相關政策，進一步規范港航管理機構及其職工，為各級地方提供參考和借鑒。

二、建立完善的職工培訓體系

（一）健全培訓制度

將管理人才培訓當做長期的工作來抓，將其納進議事日程，加強管理人才培訓制度建設，在培訓中不斷完善制度。除此之外，還應當制定相應的監管與激勵制度，真正將培訓擺在第一位置。……