【摘要】隨著企業(yè)的不斷擴大,資產(chǎn)規(guī)模迅速增加,大型設備所占比重不斷提高。這一背景下,資產(chǎn)與設備分離的傳統(tǒng)管理模式已很難滿足當今企業(yè)發(fā)展,因此,在ERP系統(tǒng)基礎上如何實現(xiàn)設備資產(chǎn)生命周期管理受到越來越多企業(yè)的廣泛關注。
【關鍵詞】ERP系統(tǒng);設備資產(chǎn);全生命周期管理
當今市場企業(yè)之間競爭激烈殘酷,實現(xiàn)設備與資產(chǎn)的對應,科學分析不同生產(chǎn)設備消耗的費用,對設備進行合理管理,在降低成本投入的基礎上使設備的使用壽命得以延長,是提高企業(yè)競爭力的重要措施,因此,有必要對ERP系統(tǒng)下的設備資產(chǎn)全生命周期管理進行探討。
一、設備資產(chǎn)全生命周期管理理論
全生命周期管理指長期考慮設備及項目的經(jīng)濟效益,在預期的生命周期內(nèi)對設備更新、改造、安裝以及項目規(guī)劃直到報廢整個過程進行整體性考慮,在確保其穩(wěn)定性基礎上,而采用的最大限度降低全生命周期成本的管理方法。
全生命周期管理涉及信息化思想、集成化思想以及全過程思想三個重要思想,強調(diào)從固定資產(chǎn)形成至退出的這一過程,實現(xiàn)管理規(guī)則、領導及組織、管理目標與理念的統(tǒng)一,以此為基礎構建集成化的管理信息系統(tǒng)。為確保設備全生命周期管理的實現(xiàn)在樹立科學管理理念的基礎上,積極制定與完善設備資產(chǎn)全生命周期管理的相關標準及規(guī)范,為評價、分析、估算成本參考。同時,將設備全生命周期不同階段的數(shù)據(jù)加以收集與匯總,構建專門的數(shù)據(jù)庫,并利用專門的軟件進行計算與分析,為制定合理的設備管理決策提供參考依據(jù)。……