深化理念實踐 提升文化建設水平

長慶油田分公司第三輸油處全面貫徹“總結、完善、優化、提升”的工作方針，充分發揮“價值引導、理念實踐、教育示范、成效測試”的作用，深入開展“西部大慶”文化建設標桿創建活動，爭創文化建設示范單位、標桿團隊，爭做理念實踐典范人物，提高了文化實踐的質量和水平，被油田公司命名為文化建設示范單位。

一、領導高度重視，加強組織保證

一是成立了以黨政主要領導為組長的“西部大慶”文化建設標桿創建工作領導小組以及專業測評組等辦事機構，明確了職責和分工。制定了“西部大慶”文化建設標桿創建活動方案，從指導思想、創建目標、創建原則、創建標準、創建重點、創建程序、組織領導、工作要求等八個方面進行了策劃，并利用黨群工作例會先后對全年企業文化建設工作以及文化標桿創建工作進行部署動員。二是建立了領導干部文化建設基層聯系點制度，聯系人通過聽取匯報、現場辦公等形式，定期深入聯系點了解文化建設情況，指導、參與理念實踐、文化測評、陣地打造、文化主題活動等具體工作，解決聯系點實際問題，提高了聯系點文化建設水平。三是建立企業文化建設工作例會制度。堅持每2月一次黨群工作例會（基層支部書記、機關黨群等部門全體人員、處相關領導參加），總結階段性企業文化工作及標桿創建工作，安排部署下階段工作重點，推動宣傳思想企業文化及標桿創建工作順利開展。

二、堅持價值引導，提升……