建筑項目中工程地基與施工現場的管理

臧智華

江蘇鴻業建設有限公司 南京市 210019

摘要：建筑企業進行生產經營活動的前沿陣地是項目工程，施工管理的基本任務就是根據生產管理的普遍規律和施工生產的具體規律，以具體的工程項目和施工現場為對象，正確處理施工過程中的勞動力、勞動對象和勞動手段在空間布置及時間順序上的矛盾，以保證施工活動的正常順利進行，做到人盡其才、物盡其用。

關鍵詞：建筑工程；現場管理；施工；

前言

隨著我國的社會主義經濟化飛快發展，城市化進程加快，建筑行業的規模擴大，市場競爭也更加激烈，施工企業要想在市場上占有一席之地，必須從施工技術和現場施工管理兩個方面下手，兩手抓兩手都要硬。建筑工程是一個集決策、設計、施工、驗收為一體的復雜系統工程，各個環節相互影響、制約，必須保證每個環節的質量才能最終取得成功。施工企業的主要責任在于保證工程項目的施工質量，因為再好的決策和設計都需要通過施工來實現，如果不能保證施工質量，建筑工程很可能功虧一簣，令前面所有的投資付諸東流，造成極大的經濟損失，如果質量問題暫時未顯現出來，更會給國民安全帶來隱患。所以，必須加強對建筑工程施工質量的控制措施，主要從研究施工技術和現場施工管理措施兩個方面進行，現場施工管理可以保證施工技術和設計的實現質量。

一、在建筑工程施工過程中運行的技術

1. 處理軟土地基技術

建筑工程分布范圍廣，當遇到承載能力不足的軟土地基時，需要采取有效的軟土地基處理技術，不同類型的處理技術針對的重點不同，適用的土壤條件也不同，所以首要原則就是合理選擇地基處理技術。軟土地基可變性大，容易導致建筑工程失穩，進行地基處理的主要目的就是減少地基土發生的變形。常見的軟土地基處理方法有換填墊層法、強夯法、擠密砂樁法、置換法、化學加固法等，關鍵在于準確分析建筑工程所在地的軟土地基類型，合理選擇相應的地基處理方法。

2. 電氣接地施工

建筑工程結構主要是人類工作生活的場所，在進行施工時，要將建筑中的電氣通路、采取合理的接地施工。特別對于高程建筑來說，每一層的空間并不大，且整個結構多是由鋼筋、金屬、混凝土等結構組成的，必須首先保證每個細節結構的連接，然后合理進行電氣暖通設備的線路施工，這樣才能保證建筑的完整性。接地施工主要是為了建筑的防雷，當雷電擊打到建筑上時，可以將沖擊電流避開建筑外圍的金屬而直接流向大地，形成一層防雷屏障。

3. 建筑防水施工

建筑結構的防水施工至關重要，水是生命之源，任何一個建筑中都離不開水，特別是洗手間、浴室、廚房里，等為了保證每個樓層的防水性能達標，必須采用合格的防水卷材，采用合理的防水施工技術，只有這樣才能保證建筑結構的適用性。具體施工中，對屋頂女兒墻跟腳部位、屋面拐角部位等容易出現漏水的地方，要進行更加嚴格的施工工序和監督，避免造成后期使用的漏水情況。建筑工程防水施工技術要根據國家法律法規和行業規章制度進行，對防水卷材的選擇要取樣分析，確保卷材質量。

二、加強在建筑工程現場施工管理的方案

1. 在建筑項目施工前，提前做好前期工作

建筑工程的現場施工管理，首先要合理編制現場施工組織計劃，在開工之前對現場各方面進行勘察調研，并根據調研結果、工程承包合同、招投標書、設計施工圖、地質勘測報告、國家法律法規、行業規范標準等文件，并結合甲方提供的文件編制現場施工組織計劃書。編制內容包括工程概況、分部分項計劃、施工進度計劃安排、關鍵部位特殊施工辦法等，只有這樣才能在施工過程中遇到問題時有章可循，并且合理保證施工進度。

2. 提升施工人員的專業知識和安全規范

建筑工程的現場施工管理需要全員參與，只有全面提高施工人員的安全意識和專業素養，才能保證工程現場施工管理的效果?！耙匀藶楸?，安全第一”是國家的施工安全管理原則，施工現場存在安全隱患，必須注意施工的每一個細節，這就需要設立專門的安全小組，防患于未然。另一方面，施工人員的專業素養也是保證施工質量的根本前提，需要對其進行專業技術培訓和安全意識教育，全面提高他們的綜合素養，在考核合格后才能上崗。施工人員的素質直接決定了施工每個環節的質量，只有提高施工人員的安全意識和專業素養，才能讓建筑工程的現場管理效果不斷完善，也降低了現場管理的難度。

3. 不斷完善施工現場管理體系

建筑工程現場施工監督管理制度必不可少，必須建立具有針對性的責任監管制度，健全施工管理體系，確保每個施工工序都有相關的負責人進行管理。建筑施工是一個龐大繁雜的系統工程，需要耗費的人力、物力、財力大，如果不能合理管理，造成的損失更大，為了更好地保證質量，必須規范施工企業的管理制度。很多建筑工程施工事故的發生，都是監督管理部門對現場施工的監管不到位造成的，健全完善建筑工程監管體系的工作刻不容緩。只有規范施工企業的監管制度，將管理與監督有效地結合起來，全面加強施工管理的嚴謹性，才能從根本上解決施工現場管理可能出現的問題。

4. 實施崗位責任制，全員參與，提高工作人員的責任意識

建筑工程現場施工管理的有效執行措施，還包括實行崗位激勵與責任落實政策，建立獎勵制度并制定各種激勵措施，結合崗位責任制進行指標考核，只有根據相應的指標進行考核，才能根據每個崗位的評級情況進行獎勵，這樣才能提高施工人員的責任意識，從管理上根本解決管理人員的惰性，做到誠信務實。獎勵機制還可以提高施工人員的主人翁意識，并提高施工人員的工作積極性，在保證施工質量的前提下，還可以提高工作效率，從而加快建筑工程施工進度，提高建筑工程綜合效益。

三、結論

近年，我國的建筑工程施工技術得到了快速的提高，但建筑工程行業關乎著我國經濟發展和廣大的人民群眾生命財產安全，施工企業只有通過采取先進的技術管理措施，充分運用新技術和新設備，促進施工技術的現代化進程，提高施工人員的技術水平，提高工程施工的勞動生產率，保證現場施工秩序的安全穩定，才能確保建筑工程的品質，實現工程經濟效益的最大化，多建精品工程，以此推動企業拓寬市場，贏得市場，謀求更大發展。

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