從天然的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢的房產(chǎn)電商,到急于納入互聯(lián)網(wǎng)基因的房地產(chǎn)企業(yè),短短2個月內(nèi),已有數(shù)十個房產(chǎn)眾籌項目落地試水,愈來愈豐富的新玩法中,甚至不乏“微”眾籌等創(chuàng)意概念。隨著
房產(chǎn)眾籌的隊伍的急劇膨脹,未來這種融合了多種元素的新型營銷模式將走向何處?又該如何突破瓶頸?
有一個經(jīng)典笑話流傳甚廣,說的是兩個朋友相聚,A問B:最近可好,都在忙啥?B說:也沒什么,就投資投資體育項目,或搞慈善事業(yè)。A說:哇,果然是成功人士呀!B不語,隨后從兜里掏出兩張
大樂透和雙色球彩票。哎,又沒中啊!
這當(dāng)然是一個笑話。屌絲買彩票是支持體育和慈善事業(yè),但回報率極低且風(fēng)險巨大(中獎的概率極低);二級市場買股票可以成為中小股東比買彩票低得多,但A股的風(fēng)險也很高;投資房子是不
錯的選擇,特別前些年房價飆漲,即便現(xiàn)在行業(yè)進入了白銀時代,但是一些城市和項目的升值潛力依然很大,值得投資。
那么問題來了:有升值潛力的房子一般市價都很高,屌絲怎么買的起呢,能不能1000甚至更低的價格也能成為豪宅的擁有者之一呢?
問題的答案是——房地產(chǎn)眾籌。
眾籌戰(zhàn)役打響
房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、金融,這三個本互不相關(guān)的詞匯,卻在2014年末碰撞出一場激烈的化學(xué)反應(yīng),而房產(chǎn)眾籌無疑是個中代表。
2014年12月18日上午,號稱“認(rèn)籌金額1000元起,預(yù)期年化收益率40%”的樂居眾籌首個項目開放搶購。金融投資報記者在位于房金所平臺的搶購頁面看到,此次樂居眾籌首套房源為“三亞鳳凰
水城南岸”, 市場價86.81萬元,認(rèn)籌資金總額為43萬元,1000元起參與眾籌,共430籌,每人最高可認(rèn)五籌。根據(jù)公布數(shù)據(jù),僅耗時17秒,該項目達(dá)成率已為100%,成功完成籌資。據(jù)了解,隨
后的12月25日該房源將進入網(wǎng)上競拍環(huán)節(jié),起拍價52萬元,溢價部分就是投資人的收益。
據(jù)介紹,樂居房產(chǎn)眾籌是“以特定房源為標(biāo)的,由樂居、房金所、億百潤三大品牌聯(lián)手打造,以低額投資門檻和超高收益吸引投資者認(rèn)購,在購房者以優(yōu)惠價格競拍房源成功后,投資者將
獲得該房源全額溢價收益作為回報。”
其中,眾籌投資人及普通購房者均可參與樂居眾籌項目房源競拍,競拍成功將享受優(yōu)惠折扣;而在收益的產(chǎn)生環(huán)節(jié)中,根據(jù)測算,如果一套100萬的房源,開發(fā)商五折提供,即籌資50萬,可
劃分為500份,每份1000元;假設(shè)7折拍出,那么通過眾籌可以獲利20萬,每份收益1400元,收益率40%。
需要注意的是,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,眾籌成功后至投資周期結(jié)束前,投資人的資金暫時凍結(jié)無法贖回。同時,需要競得者支付所有競買款(包括購房款和眾籌溢價款)并與開發(fā)商簽訂購房合同
后,新浪樂居才向所有參與眾籌活動的投資人返還本金及收益。
事實上,隨著樂居眾籌項目的推出,幾乎所有坐擁“天然互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢”的主流房產(chǎn)電商都已介入相關(guān)領(lǐng)域。就在同年11月,由搜房推出的號稱“西南第一籌”的綠地旗下某成都項目,以秒
殺之勢,順利點燃了成都樓市眾籌的第一把火,而其所采用的模式也幾乎如出一轍。搜房有關(guān)人士坦言,通過采取5折起拍的形式,每個人都可以投一些資金參與眾籌,其中超過5折部分分紅按
比例分給投資者。
“金融化”正在加速
不僅僅是房產(chǎn)電商,在互聯(lián)網(wǎng)時代大背景下,進入白銀時代的房企,也紛紛嘗試將傳統(tǒng)的營銷模式更好的與互聯(lián)網(wǎng)基因相嫁接。其中,包括保利、萬科、遠(yuǎn)洋、龍湖等知名開發(fā)商均選擇聯(lián)手
房貸網(wǎng)、平安好房、搜房網(wǎng)、京東等互聯(lián)網(wǎng)平臺推出房產(chǎn)眾籌,試圖創(chuàng)造出一條全新的市場渠道。
除了上述將房產(chǎn)眾籌與理財相掛鉤的模式外,一種名為“微”眾籌的方式則將這種玩法演繹的更加極致與誘惑。就在同年12月,綠地聯(lián)合騰訊跨界發(fā)起“11元”搶小愛活動,只需繳納11元
獲得資格后,就可以參與房產(chǎn)眾籌,最終參與人數(shù)達(dá)到1.9萬人次,籌集額為近20萬元。對于參與者而言,不僅穩(wěn)賺不賠,還贏得了“以小博大”機遇。
與此同時,不久前,中信地產(chǎn)則牽手眾籌網(wǎng),上線中信臺達(dá)國際酒店式公寓眾籌項目,以“度假地產(chǎn)合伙人”為噱頭,推出5套位于海南的酒店式公寓參與房產(chǎn)眾籌,籌資目標(biāo)388萬。眾籌網(wǎng)CEO
孫宏生指出,房產(chǎn)作為投資標(biāo)的單價過高,且會導(dǎo)致個人資產(chǎn)組合過度集中,而眾籌則可以大幅降低投資門檻,有效分散投資人的投資風(fēng)險。
根據(jù)相關(guān)要求,投資者支付5萬-20萬元,即可獲得包括以原房價的88折購入相應(yīng)比例的房產(chǎn)產(chǎn)權(quán);兩年內(nèi)每年年化7%的房產(chǎn)租金收益;旺季(10月-3月)3天或淡季 (4月-9月)10天免費入住酒店等
權(quán)益。另外,投資者退出項目變賣房產(chǎn)時,還有機會獲得房產(chǎn)增值帶來的收益。
除此之外,不少開發(fā)商已試圖融入理財產(chǎn)品的理念對房屋進行售賣,形式也是多種多樣。除此前的帶約返租及房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)眾籌外,近期,也有開發(fā)商與第三方金融機構(gòu)合作,推行買房送理財產(chǎn)
品獲固定收益,或買理財產(chǎn)品直接送房的超值營銷策略,并在銷售端起到了一定效果。
中小開發(fā)商暫不敢接招
??盡管房地產(chǎn)營銷的 “金融化”進程正在加速,但記者采訪武漢各大樓盤發(fā)現(xiàn),開發(fā)商們普遍感興趣,但都紛紛表示暫時還不敢接招。
“這種新鮮方式,邊走邊看。”一開發(fā)商對記者說,房產(chǎn)眾籌概念在國內(nèi)剛剛興起,除了上述開發(fā)商的營銷推廣型眾籌外,另一種房產(chǎn)眾籌模式為投資理財產(chǎn)品型。雖然此類眾籌更加傾向
于投資理財,但是開發(fā)商的積極參與是其關(guān)鍵的推動因素,其目的仍然是賣房。
“眾籌是要通過互聯(lián)網(wǎng)平臺讓制造者和消費者之間形成溝通,消費者在產(chǎn)品未出現(xiàn)之前就能確保以低價購買,籌款人則可籌集資金開發(fā)產(chǎn)品,從目前國內(nèi)的房產(chǎn)眾籌來看,并不符合這一原理。
”上述人士坦言:“真正的房產(chǎn)眾籌應(yīng)該是顛覆現(xiàn)有房地產(chǎn)開發(fā)的一種模式,即開發(fā)商在立項之初提前鎖定購房人,并用購房人的眾籌資金來建房。此類房產(chǎn)眾籌需要開發(fā)商具備強大的線上社區(qū)
運營能力以及資金的運營管理能力,不僅要在互聯(lián)網(wǎng)平臺上將眾籌者聚集起來,也要在籌得資金后規(guī)避非法集資的風(fēng)險并保證資金的安全。”
一位不愿具名的開發(fā)商表示,眾籌的復(fù)雜性或許正是制約開發(fā)商只愿借眾籌概念賣房,不敢真正涉足的原因。
對于開發(fā)商而言,房產(chǎn)眾籌無疑開創(chuàng)了全新的銷售模式,尤其在逆市之下,一些觸底房源更能夠引發(fā)爭相追捧。一旦獲得購房者充分參與,資金流勢必得以快速回籠。
??一位業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為,隨著房價的提升,房產(chǎn)的持有成本陡增,讓不少投資者望而卻步。房產(chǎn)眾籌的碎片化處理使投資加入了實惠購房的元素,使原本沒有能力參與投資的購房者也能獲得
收益。“相對很多金融產(chǎn)品,房子作為實物還是相對安全的。”他指出,雖然當(dāng)下房產(chǎn)形勢較為吃緊,但從長遠(yuǎn)來看仍有一定的上升空間。
挑戰(zhàn)與機遇并存
但就該模式的風(fēng)險方面,上述人士表示,購房者在挑選項目時應(yīng)當(dāng)仔細(xì)分析,既要注意房價下行的市場行情,也要避免介入一些品質(zhì)不高、難以出手的房源。此外,對于互聯(lián)網(wǎng)搭建的眾籌
平臺,購房者一定要清楚資金的去向,明晰自己的產(chǎn)權(quán),以免造成不必要的麻煩。
據(jù)悉,伴隨著房產(chǎn)眾籌的興起,也出現(xiàn)了少量開發(fā)商借機變相圈錢、洗錢的現(xiàn)象,并使購房者無意間卷入了違法的洪流。
對此,不少法律界人士指出,房地產(chǎn)眾籌模式不可能出現(xiàn)單份房屋產(chǎn)權(quán)和全產(chǎn)權(quán)一樣合法有效的法律效果。我國的共有制度一共就只有2種:共同共有和按份共有。前者主要是夫妻共同共有
房屋,后者是按照份額享有房屋所有權(quán)。房產(chǎn)眾籌走的就是按份共有。但是按份共有人只能按照自己享有的份額享有特定部分的權(quán)益,遠(yuǎn)不是全部產(chǎn)權(quán)所有享有的占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分
權(quán)。
??這種權(quán)利被稀釋的具體表現(xiàn)就是,針對同一物業(yè),如果有持有人想轉(zhuǎn)手,但其余持有人不同意,如何解決?如果部分持有人繳納了購房款,但部分購房者由于資金問題不繳納或未準(zhǔn)時繳納房
款,開發(fā)商將如何處理、協(xié)調(diào)該房源?此外,如果換之以按房屋空間劃分產(chǎn)權(quán),各產(chǎn)權(quán)人對空間的劃分幾乎不可能明晰。
??此外,記者還了解到,目前武漢幾大實力開發(fā)商對于這一模式同樣褒貶不一。部分開發(fā)商負(fù)責(zé)人認(rèn)為,賣房時的溝通成本及后期糾紛的處理問題,或?qū)⒊蔀橹萍s這種新模式在武漢推進的主要
原因。但也有開發(fā)商表示,如果能找?guī)讉€熟悉的合伙人共同投資,事先就在合同里約定好少數(shù)服從多數(shù)的條款,問題就可以規(guī)避。即使后期存在房屋難以轉(zhuǎn)讓的問題,也可加入溢價部分后再出售
自己的“股權(quán)”。
對此專家提醒,購房者在購買此類產(chǎn)品時一定要明確資金流向,究竟是用于買房還是用于開發(fā)商的其它用途。如果是后者,則可能出現(xiàn)非法集資的嫌疑。同時,即使是買房,購房者也要明確
開發(fā)商與什么樣的金融機構(gòu)合作,并明確是否會有第三方信托或擔(dān)保公司進行擔(dān)保,對第三方公司的資質(zhì)也應(yīng)查詢清楚。此外,購房者應(yīng)就合同條款進行仔細(xì)研讀,必要時應(yīng)當(dāng)咨詢律師,就合同
的模糊地帶進行明晰,以免出現(xiàn)不必要的糾紛。