徐明沒(méi)了,郭廣昌失聯(lián)了。一個(gè)曾經(jīng)是民營(yíng)企業(yè)中的梟雄,中國(guó)標(biāo)志性的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,一個(gè)是中國(guó)商業(yè)投資教父,被稱(chēng)為“中國(guó)的巴菲特”。
短短數(shù)日,這如同一枚重磅炸彈,輿論炸了,企業(yè)家群體炸了。
有人扼腕嘆息。新聞上說(shuō),徐明終年44歲,服刑期間死于心肌梗塞,距離出獄還有9個(gè)月……越往下看,信息越多:企業(yè)債務(wù)重組已經(jīng)成功,而且在監(jiān)獄里的各方面狀況看起來(lái)也相對(duì)輕松,可以像黃光裕一樣,繼續(xù)織繪他的實(shí)德帝國(guó)大版圖。
有人忙著站隊(duì)。對(duì)于近期的這些事件,號(hào)稱(chēng)“地產(chǎn)界的思想家”的馮侖寫(xiě)了一篇《徐明的羞處》,一邊自嘲民營(yíng)企業(yè)被看成一個(gè)比夜壺還不如的玩意兒,一邊指出,其實(shí)他們這幫人是有“羞處”的。
批判者也大有人在。時(shí)評(píng)家蕭三匝寫(xiě)了一篇《徐明、郭廣昌、馮侖其實(shí)患的是同一種病》,直指千億資產(chǎn)撐不起企業(yè)家一根筆直的脊梁,得了嚴(yán)重的“軟骨病”。
在當(dāng)前“新商業(yè)文明”語(yǔ)境下,徐明沒(méi)了,郭廣昌失聯(lián)了,無(wú)疑是一種極為明確的信號(hào):原來(lái)靠那種“金錢(qián)至上財(cái)富驕人、急功近利不擇手段、尋租投機(jī)權(quán)錢(qián)交易、破壞公正操縱市場(chǎng)”而成功的企業(yè)家必將被拋棄,取而代之的將是通過(guò)學(xué)習(xí)和持續(xù)試錯(cuò),尋找更新更好的行為方式和商業(yè)模式,以適應(yīng)環(huán)境變化,并將資源引導(dǎo)到可持續(xù)發(fā)展方向的新一代企業(yè)家。
到底是什么吸引我們?nèi)绱思ち曳磻?yīng)?最重要的是,一根足以牽動(dòng)千萬(wàn)人神經(jīng)的政商關(guān)系。
企業(yè)家究竟該與政治保持多遠(yuǎn)的距離?政商關(guān)系到底該如何處理?能不能建立一種正常的政商關(guān)系,讓彼此不再猜忌,讓彼此不再恐慌。企業(yè)家們覺(jué)得自己有良方:要親近政府,遠(yuǎn)離政治;要比政府還了解政府;保持精神戀愛(ài)就好。官員們認(rèn)為自己有辦法:與企業(yè)家要有交往,但是不能有交易。但是,他們真的能做到嗎?答案你應(yīng)該已經(jīng)知道。
或許,是因?yàn)槲覀冏约阂膊×恕2∫蛟谟谀鞘且环N可怕的國(guó)民集體價(jià)值觀,與權(quán)貴趨惡共舞的價(jià)值觀。即一邊在憎恨權(quán)貴,卻又一邊在瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì)攀爬權(quán)貴。
企業(yè)家是一種寶貴的社會(huì)財(cái)富。企業(yè)家的命運(yùn)最不應(yīng)淪為一種談資,而要共同努力,真正發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。當(dāng)然,這不僅僅是依靠企業(yè)家就能實(shí)現(xiàn)的。
英雄的黃昏總會(huì)到來(lái),有落幕總有開(kāi)幕。正如本期封面報(bào)道所寫(xiě),供給側(cè)改革也會(huì)給新政商關(guān)系提供更宏大的審視視角,讓我們一起期待,一起見(jiàn)證,在新商業(yè)文明來(lái)臨之際,重塑關(guān)系,重構(gòu)秩序,開(kāi)啟一段嶄新的旅程。