油氣田地面建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理探索

【摘要】石油天然氣是我國的重要能源，隨著能源需求的不斷增大，實(shí)現(xiàn)對石油天然氣的高效開采與利用則變得非常重要。在石油天然氣開采過程中，地面建設(shè)工程是重要的內(nèi)容，故做好地面工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作至關(guān)重要。鑒于此，本文主要對油氣田地面建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)問題進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】油氣田；地面建設(shè)工程；質(zhì)量監(jiān)督；管理

引言

在油氣田的開發(fā)過程中，地面建設(shè)工程是基礎(chǔ)性工程，其施工質(zhì)量如何將直接影響到整個產(chǎn)建項目質(zhì)量。因此，必須對地面建設(shè)工程施工進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，以最大限度地保證其施工質(zhì)量。以下對油氣田地面工程的質(zhì)量監(jiān)督管理措施作簡要分析。

1、油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的不足

在地面工程的建設(shè)中，涉及內(nèi)容多、范圍廣，參與的部門或人員也較多，這在很大程度上增加了施工質(zhì)量的監(jiān)管難度，常見的問題主要有這幾種。

1.1 質(zhì)量管理體系落實(shí)不到位

良好的質(zhì)量控制與管理體系是一個企業(yè)取得良好發(fā)展的制度保障，而能否將其落實(shí)到位，則會直接影響到企業(yè)工作的開展情況，是衡量企業(yè)工作質(zhì)量的重要依據(jù)[1]。然而，許多油氣企業(yè)雖有完善的質(zhì)量管理體系，但由于多方面因素的制約，如監(jiān)管力度不強(qiáng)、責(zé)任分工不明確等，導(dǎo)致管理體系未能落實(shí)到位，埋下了一系列的質(zhì)量隱患。

1.2 未能實(shí)現(xiàn)對關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制

在油氣田的地面建設(shè)工程中，尤其是對關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制方面，如結(jié)構(gòu)、主體等環(huán)節(jié)的一些停、必檢點(diǎn)及一些隱蔽工程未能做到現(xiàn)場監(jiān)督檢查、復(fù)查等。……