油田企業導入卓越績效模式之管窺

【摘要】目前，油田企業不斷的對卓越績效模式進行探索，并且通過不斷的探索和實踐取得了很好的效果。油田企業為了能夠導入卓越績效模式，就必須根據企業的特點對其進行分析。本文結合卓越績效模式的思路、步驟、組織等幾方面進行詳細的研究，分析了在油田企業中如何導入卓越績效模式。

【關鍵詞】油田企業；卓越績效模式；思路

油田企業在發展的道路上，對卓越績效模式的導入越來越重視。卓越績效模式追求的質量已經從產品、服務層次發展到了企業的經營上，非常的重視經營質量。對卓越績效模式的不斷探索和實踐已經取得了良好的效果，并且很多大型的油田企業已經全面的實施了卓越績效模式。卓越績效模式的導入對油田企業的經營有著非常重要的作用，因此必須對其進行詳細的分析，促進企業的發展。

1、明確導入卓越績效模式的工作思路和目標

油田企業開展好工作的前提就是對導入卓越績效模式的工作思路和工作目標進行確定。油田企業所涉及到的范圍非常的大，并且企業的業務比較的多，在管理上可能會存在一定的差異，為了使企業的經營質量得到提高，就必須根據油田企業的具體情況制定明確的工作思路和目標。企業的工作思路和目標的制定必須堅持科學發展觀，以企業的發展戰略為目標，根據《卓越績效評價準則》將“質量管理獎”歸入到油田企業的發展規劃中，不斷的加強企業的質量管理。……