【摘要】近年來中國經濟在世界經濟中的地位越來越高,探究中國企業管理模式及其發展成為必修課。筆者在本研究中闡述了企業管理的概念,中國企業管理的內容及其模式,并發掘了一些中國企業管理模式和發展中存在的問題,進而結合企業發展經驗提出針對性的建議和對策。
【關鍵詞】企業;管理;發展
前言
隨著世界經濟的飛速發展,中國的企業管理對于企業發展的意義越來越重大,它在企業的經營發展中占有非常重要的地位。然而,中國企業管理模式的現狀并不是很樂觀,其中存在很多不容忽視的問題,很大程度上制約了企業各方面的發展。所以,我們要針對現在中國企業管理模式和發展中的問題來探索企業的發展道路。
1.企業管理的內涵
1.1企業管理的概念
企業管理是企業通過疊加所有部門的價值而實現的,是在企業既定的總體規劃下,通過對企業所需人力物力的投入,對資金的籌措以及對運營費用和對利潤進行決策、計劃和控制的過程。管理部門不同于企業中其他部門的是它不能直接產生利潤,但是企業管理部門是領導層了解企業信息的最直接途徑。
1.2中國企業管理的內容
科學的企業管理方法是中國企業管理的重要內容。在了解企業的現實狀況和市場供需條件后,有針對性地采用相應的管理方法對于企業的發展前途至關重要。明卻市場的發展方向是企業管理的基本內容。所有的企業目標都要取決于市場,市場是決定企業勝負的平臺,對于變幻莫測的市場需求能及時的靈活的做出調整對策,這樣的企業發展才能長遠。……