淺析企業變革時期如何加強職工文化建設

摘要 近年來，國網公司不斷深化“兩個轉變”，全面推進“三集五大”體系建設，有效促進了國網公司企業集團化運作機制，在企業變革的同時，企業文化的建設凸顯重要，如何在新的歷史背景下緊扣公司的發展戰略，也是公司各項工作所面臨著的新的挑戰。創新職工文化建設，滿足國網公司職工精神文化生活需求，有效提高職工隊伍的思想道德素質扣科學文化素質，激發職工活力，增強企業的凝聚力、向心力，提升企業的軟實力，推動企業科學發展、持續發展、穩定發展，成為當前我們工會工作人員在文化建設中需要思考的問題。

關鍵詞 企業 企業變革 文化建設

作為一名基層工會管理人員，要深刻認識到企業職工文化的建設，對建立現代化電網企業、凝聚職工隊伍、創造服務市場、提升競爭力、推動企業持續快速發展起著重要的作用。只有堅持把企業職工文化建設融入到工會管理工作之中，不斷創新企業職工文化建設，豐富企業職工文化生活，才能推動公司發展。本人認為在這種形勢下，公司的工會組織作為企業和諧建設的重要組織機構，所肩負的歷史使命越來越重要，在企業變革時期應從以下三個方面來加強職工文化的發展。

一、把握職工文化建設與企業文化建設的有機結合

企業文化則是企業在長期的生產經營和發展過程中逐步形成和培育起來的，具有本企業特色的，并為企業成員普遍接受和共同遵守的價值觀念、行為準則、道德規范，是形成于企業內部的一種組織文化，是社會文化的一個有機組成部分。職工文化涵蓋于企業文化之中。要使職工文化真正融入企業文化中，必須找準與企業文化的交叉點、契合點。通過職工文化的特色和優勢助推企業文化建設，以企業文化帶動職工文化建設。通過豐富多彩、喜聞樂見的職工文化活動，教育職工樹立正確的人生觀、價值觀，不斷提升廣大職工的思想道德素質和職業道德水平。通過以企業精神為基本點，引導職工自覺接受企業文化理念，將企業精神滲透到每一名職工的心中，通過細節展示企業文化魅力，進一步弘揚企業精神，達到企業健康、穩定發展之目的，形成職工文化與企業文化之間的良性互動。

二、把職工文化建設與工會組織管理工作緊密結合

工會作為職工群眾的組織，它在企業文化建設中的獨特作用是我國社會主義制度及法律法規所決定的，也是工會在長期的工作實踐中努力爭取得來的。近幾年來，國網平頂山供電公司工會組織與時俱進，開拓創新，摸索了一些發揮本工會在企業文化建設中作用的有效做法。

首先職工是企業的主體，企業活力的源泉取決于全體職工的積極性和創造力。而先進的職工文化是企業堅持以人為本的重要表現，是企業形成合力，確保企業順利發展的重要保障。要發揮職工的主體作用，職工文化建設應以職工的參與度和認可度為標準，公司工會組織千方百計讓職工成為主角。要充分尊重職工，并賦予他們民主權利，讓他們能夠有機會參與到企業發展建設中。在職工文化建設中，工會組織要多聽取基層一線員工的建議和意見，從人性化的角度多開展愉悅身心的基層團隊活動。注重情感注入與情感溝通，給職工創造實現個性價值的氛圍與環境。國網平頂山供電公司連續多年組織開展的“趣味運動會日”活動，通過開展企業職工全員參與的趣味游戲活動，使職工在放松身心的同時能夠盡情展示自我。通過活動也拉近了職工與領導間的距離，增進了職工間的友誼，培養出了積極向上、拼搏進取的團隊精神。充分體現出職工文化建設的振奮精神、鼓舞士氣的巨大作用。

同時工會組織堅持組織召開公司管理層與職工民主對話會，對職工關心、關注的熱點問題進行及時解答，會后，將職工建議和意見進行匯總，在職工代表大會上逐項、逐條予以解答，并由公司工會對提案落實情況進行監督。通過對話會不僅促進企業管理工作的完善和提高，而且使企業職工文化設施建設方面得到了極大的改進和提高。企業在經濟效益不斷提高的同時，將職工文化設施的建設也提升到企業發展的日程上來。

三、職工文化建設與企業文化載體全面結合

營造企業和諧家園的濃厚氛圍，開展豐富多彩的職工文化活動是有效緩解職工心理壓力，釋放不良情緒，形成互助互愛、彼此信任的良好氛圍的有效載體。公司工會要在維護職工經濟權益的同時，更要堅持服務職工、活躍文化，不斷引導職工開展積極向上的文體活動，為職工提供生動活潑、健康向上的‘文化大餐’，充分發揮工會組織‘大家庭管家婆’作用，愉悅身心、促進工作，推動企業文化建設，進而使職工感受到尊重，忠誠于企業，實現職工與企業共同發展。通過推廣、促進職工書屋（讀書角、閱覽室）建設、職工民主管理創新、職工模范工作室建設等系列項目，完善職工文化基礎設施建設，推動企業職工文化活動與時俱進，適應新形勢下職工新的需求，吸引廣大職工踴躍參加。如建立網上的職工對話平臺、職工讀書交流活動、網上論壇，成立專業興趣協會，依靠協會的力量，將不同愛好的職工組織到一起開展活動。利用好職工書屋，建好職工讀書角，培養職工學習興趣，開展創建學習型組織、爭做知識型職工讀書活動。組織職工開展文藝演出，讓職工文藝活動常規化，不斷創造各種各樣的職工文化項目，活躍職工文化形式，不斷拓寬企業文化建設領域，從提升隊伍素質，推進公司企業職工文化建設的發展。

目前，在國網公司“三集五大：企業的新舊體制轉換過程中，企業職工文化如何更新觀念，與時俱近地適應企業改革的形式，是目前工會組織職工文化所面臨的重大課題，工會組織在企業文化建設中負有重大責任，工會組織要在深入了解企業文化內涵的前提下，積極探索參與企業文化建設的新途徑、新方法，充分發揮工會在企業職工文化建設中較為靈活性的特點，它即可以通過較為正規且嚴肅的教育方式促進企業的文化建設，也可以通過開展勞動競賽、合理化建議、革新創新等較為靈活、機動的活動來激發職工的勞動熱情，充分調動職工的積極性和創造性。通過有效的方式對職工進行業務和思想的推進，有利于從職工文化建設入手，最終推動國網公司綜合實力的提高。