全方位電力經(jīng)濟運行管理與效益分析

[摘要]電力經(jīng)濟發(fā)展對社會經(jīng)濟發(fā)展有一定的積極作用，在整體發(fā)展和控制過程中，需要明確經(jīng)濟管理形式的特點，發(fā)揮已有建設程序的最大化作用。在后續(xù)建設和控制階段，電力經(jīng)濟發(fā)展形式起到重要的作用，在整個干擾和發(fā)展階段，需要對管理形式進行分析，并確定效益類型。在本次研究中將以全方位電力經(jīng)濟運行管理存在的問題為研究點，結合實際情況，對具體應用形式進行分析。

[關鍵詞]電力經(jīng)濟；運行管理；應用效益

當前隨著科學技術的不斷發(fā)展，對電力發(fā)展形式有了更高的要求，在后續(xù)發(fā)展過程中必須不斷提升電力生產(chǎn)效率，進而提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著現(xiàn)有技術的不斷更新和應用，在后續(xù)控制階段，要不斷提升電力生產(chǎn)效率和投資效益，使其適應社會發(fā)展形式的要求。

一、當前電力經(jīng)濟運行管理存在的問題

1.電價不合理

由于近些年來電力應用量逐漸提升，煤炭價格逐漸提升，煤電聯(lián)動機制取得了一定的發(fā)展，在后續(xù)發(fā)展階段，必須將電價控制在合理的范圍內，滿足后續(xù)設計形式的要求。但是在具體控制過程中存在煤炭價格不合理的情況，火力發(fā)電企業(yè)包企業(yè)大面積虧損運行，電廠發(fā)電形式不合理，沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)出現(xiàn)大面積缺電的情況，使得我國電力資源結構仍需調整，因此在一定程度上影響了電力價格，導致電力企業(yè)制度不完善[1]。

2.電力企業(yè)管理制度不合理

管理制度是電力運行過程中存在的重要問題，在整體控制過程中需要以制度體系為研究點，滿足后續(xù)建設程序的要求。當前在電力企業(yè)在發(fā)展過程中存在管理機制不健全的情況，給現(xiàn)有管理制度造成嚴重的影響。由于現(xiàn)有管理過程中存在競爭主體不明確的情況，在整體發(fā)展階段，必須及時對應用制度進行改進，使其符合后續(xù)干預形式的要求[2]。

3.后期效益不明顯

電力市場在整體發(fā)展階段為電力經(jīng)濟運行提供必要的指導性意義，基于現(xiàn)有干預形式的復雜性，在后續(xù)控制過程中存在電力市場不完善的情況，導致后續(xù)管理制度不健全，進而出現(xiàn)應用形式不合理的情況。電力資源配置形式本身比較復雜，會直接對電力經(jīng)濟管理形式造成影響。由于市場機制本身比較復雜，在整體控制過程中如果存在應用機制不合理的情況，會對后期效益造成嚴重的影響。

4.管理人員素質低

要想實現(xiàn)全方面的管理，要求管理人員對經(jīng)濟管理形式有一定的了解，在整體管理過程中對涉及到的影響因素進行分析，并在基礎判斷和發(fā)展階段發(fā)揮控制形式的最大化作用。但是在實踐管理中存在管理人員素質低的情況，直接對現(xiàn)有經(jīng)濟管理形式造成影響。長此以往，導致電力經(jīng)濟形式和管理程序控制不當，對經(jīng)濟效益和投資效益帶來嚴重的影響。由于耗電量比較大，在后期控制過程中必須不斷提升工作人員素質。

二、電力經(jīng)濟運行管理方式分析

基于電力經(jīng)濟發(fā)展形式的要求，在后續(xù)控制和干預過程中需要明確現(xiàn)有管理形式，對涉及到的應用內容進行分析，滿足經(jīng)濟管理形式的要求。由于涉及到的內容比較多，需要滿足控制形式的發(fā)展趨勢，促進現(xiàn)有干預形式的進一步發(fā)展。

1.明確控制機制

根據(jù)現(xiàn)有發(fā)展形式的要求，在后續(xù)控制和發(fā)展過程中需要對控制形式進行分析，使其適應干預機制的要求。基于現(xiàn)有干預措施的復雜性，在建設過程中必須制定合理的電價。在制定電價的過程中，必須樹立合理有效的控制形式，滿足電價形式的要求。在后續(xù)控制和干預階段，要堅持電價優(yōu)先的原則，使其適應電力控制形式的要求，保證設計形式的有序性和合理性。在整個控制過程中要制定合理有效的管理制度，建立系統(tǒng)化合理化的規(guī)劃形式，對應用內容進行分析，并在后續(xù)建設階段不斷強化操作形式，加強供電部門操作人員培訓，采用技術比武、操作表演、反事故演習等強化培訓措施[3]。

2.電力企業(yè)觀念創(chuàng)新

基于電力企業(yè)發(fā)展形式的特殊性，在后續(xù)控制和發(fā)展過程中需要明確控制觀念，發(fā)揮應用形式的最大化作用。由于觀念形式對電力經(jīng)濟運行管理起到一定的制約性作用，需要發(fā)揮控制形式的最大化作用，逐漸轉變控制形式，使其滿足市場營銷形式的最大化要求。基于市場經(jīng)濟發(fā)展形式的要求，必須及時對觀念形式進行創(chuàng)新。電力企業(yè)必須以先進的管理模式為基準，及時對內部形式進行調整，使其和市場發(fā)展形式相一致，在后續(xù)創(chuàng)新應用階段提供合理有效的管理機制。現(xiàn)有的控制管理形式對電力經(jīng)濟管理形式有一定的要求，在后期控制和發(fā)展過程中必須樹立合理有效的應用機制，發(fā)揮現(xiàn)有干預形式的最大化作用。企業(yè)管理者的管理形式對企業(yè)后續(xù)控制形式有一定的要求，必須根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展趨勢，及時對觀念進行創(chuàng)新。

3.制定合理有效的制度

電力經(jīng)濟管理制度對企業(yè)管理形式有一定的積極影響，在整體控制階段，必須樹立合理有效的管理制度。企業(yè)領導者必須以經(jīng)濟運行形式為基準，發(fā)揮經(jīng)濟效益的最大化作用。由于控制形式對全方位發(fā)展形式有一定的積極影響，需要對制度類型進行分析，以固定的控制形式為基準，根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展形式的要求，確定合理有效的管理形式。基于現(xiàn)有管理制度的特殊性，在整體控制過程中，必須對技術類型進行分析，不斷擴展生產(chǎn)規(guī)模，在已有控制基礎上，對干預形式進行分析，保證生產(chǎn)效益和社會效益的有機統(tǒng)一[4]。

4.提升工作人員素質

在電力經(jīng)濟發(fā)展階段，對技術形式有一定的要求，在整個控制階段，必須發(fā)揮應用技術的最大化作用。此外電力企業(yè)在發(fā)展過程中涉及到的影響因素比較多，要結合經(jīng)濟管理形式和發(fā)展機制的要求，適應后續(xù)控制的要求。工作人員的管理能力對經(jīng)濟形式有一定的指導意義，在實踐過程中必須不斷提升工作人員的素質，對發(fā)電量、電力需求量進行有效的分析。管理人員要明確經(jīng)濟運行形式的要求，在現(xiàn)有控制形勢的基礎上對涉及到的干預因素進行分析。此外電價控制形式對運行管理機制有一定的指導性意義，必須對電價進行合理的控制，以可持續(xù)發(fā)展形式為基準，實現(xiàn)后續(xù)管理機制的順利發(fā)展。實行全方位電力經(jīng)濟運行管理，能為現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展形式提供行之有效的管理機制，進而對控制形式進行調整，使供電質量大幅度提高，降低了企業(yè)成本，提高了經(jīng)濟效益，進而將此管理方法納人了各項規(guī)章制度之中。

結束語

基于現(xiàn)有控制形式的特殊性和復雜性，在整個控制過程中必須滿足控制形式的要求，發(fā)揮現(xiàn)有應用機制的最大化作用。電力工作人員必須樹立合理有效的運行管理形式，將其和經(jīng)濟效益相結合，適應后續(xù)控制形式的要求。在整體發(fā)展階段，必須以經(jīng)濟效益為基礎，不斷對管理形式進行創(chuàng)新，以節(jié)能發(fā)展形式為基準，對后續(xù)控制形式進行創(chuàng)新，達到理想的控制效果。

參考文獻

[1]王湘平，王玉龍，將之愛，洪丹玉.以經(jīng)濟效益為中心的全方位電力經(jīng)濟運行管理[J].能源管理，2013，8（12）：99-101.

[2]張呈文分析電力經(jīng)濟運行現(xiàn)狀及問題[J].西部資源，2014，08（12）：80-82.

[3]龍飛，顧成武.淺談電力經(jīng)濟運行和管理政策[J].有色冶金節(jié)能，2014，08（01）：90-92.