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新形勢下如何做好工程質量監督管理工作

2015-04-29 00:00:00王義華
決策與信息·下旬刊 2015年7期

[摘要]隨著我國經濟發展水平的不斷提高,社會生產也在加速開展當中,各項工程建設項目在不斷增多,工程質量與人們的生產與生活聯系的日漸緊密,如果工程存在質量問題將會影響到人們的生活,甚至對其生命財產安全造成威脅。為此,在新時期,伴隨著建筑項目的增多,做好工程質量的監督管理成為一項重點工作。本文將結合工程質量監督管理的目標,提出了一些加強工程質量監督管理工作的方法,希望能夠為相關部門提供一些借鑒。

[關鍵詞]建筑項目;工程質量;監督管理方法

在建筑工程項目開展過程中,涉及的內容與環節非常多,其中,工程質量是核心內容,并貫徹于整個建筑工程項目的始終,對于工程各個環節都產生了較大影響。此外,工程質量不僅會對建筑的經濟性產生影響,還會影響到建筑的實用性,關系到用戶的生命健康安全。為此,相關建筑單位都對工程質量有著的極高的重視度,下面本文將對新形勢下如何做好工程質量監督管理工作進行深入探討。

一、建筑工程質量監督工程的目標

一般來說,建筑工程的開展要結合工程實際情況,從用戶的實際需求出發是非常重要的,這是確保工程質量達到既定要求的關鍵。通過結合工程的實際特點與用戶需要,并按照國家出臺的《工程項目管理條例》中的內容,確立了工程質量檢測驗收標準體系,建筑工程項目的質量要能夠達到質量驗收體系標準,努力做好質量監督工作,進而使工程質量監督管理目標變得更加明確、具體。在監督體系當中,還要明確工程質量的關鍵內容,工程監理的要嚴格按照目標要求開展,這樣才能最大限度的提升建筑工程質量[1]。

二、影響建筑工程質量的因素

(一)責任主體行為不合乎規范

當前,我國正在逐步推行建筑市場的準入制度,并且在工程招標上使用的是公開招標的形式,這在一定程度上起到了積極作用。但是,我國當前的建筑市場依然處在初期發展階段,缺少有效的規范制度,市場競爭不能有序開展,制度規范也較為落后,這些都影響著工程質量監督工作的順利開展。

(二)并沒有真正落實終身責任制

從當期的施工企業發展來看,市場依然較為混亂,隨著各類施工企業的增多,市場競爭變得日趨激烈,這些施工組織在承接工程項目過程中,都不能結合自身實力,沒有一個統一的承接標準,很多國家的重點工程都被這一類施工企業接手了[2]。但是,在具體開展施工過程中,卻不能做好分包、轉包工作,出現了分包、轉包不合乎規范的情況。此外,很多施工企業往往會在一起施工,管理較為松散,內部人員結構組成較為復雜,流動性也較大,嚴重影響到了工程項目的正常開展,所有這些問題的存在都不能更好的落實責任終身制。

(三)對建筑材料的把關做的不到位

建筑材料是建筑工程得以順利開展的前提,而材料的質量同樣也會對建筑質量產生較大影響。隨著建筑材料市場的競爭日漸增強,很多材料廠家都不能對材料的質量進行嚴格控制,經常出現假冒偽劣產品,這些材料一旦流入到市場當中銷售,將會對建筑質量產生不利影響,埋下安全隱患[3]。容易出現質量問題的材料有水泥、砂石泥、鋼筋等常用材料,這些材料的經銷商較多,為此,增加了人們對質量的辨別難度。建筑施工單位要想從根本上杜絕質量問題,就要做好建筑材料的檢驗,增強對劣質材料的辨別能力。

三、增強建筑質量監督管理的措施

(一)建筑規范性的市場秩序

建筑市場的規范與否關系到工程能否順利開展,是營造良好的施工環境的前提。首先,要做好建筑市場執法的檢察工作,具體工作如下:

1、構建工程報建制度

工程項目在開展過程中要能夠以報建制度作為依據,將規范性的施工流程作為準則。當前建筑市場中經常發生的安全質量事故,究其原因是建設單位沒有做好報建工程,不能開展有效的監督與管理。為此,要想使建筑工程市場得到規范,做好質量監管工作就要構建出工程報建制度,彌補工程在管理上存在的不足。

2、完善招標制度

建筑工程開展前,最為重要的工作就是工程招標,完善招標制度就是始終以公平、公正的態度開展招標工作。建筑工程項目承包商、發包商等交易中心開展的各項工作都是建立在招標基礎上的,這樣才能有效避免出現有“市”無“場”的情況。此外,還要建立健全公開招標制度,并嚴格監督其落實情況,招標工作涉及的內容非常多,為此,一定要能夠按照國家的法律法規執行,這樣才能夠體現出公開、公平的原則。工程招標當中議標工程是建立在建設單位審核基礎上的,在得到了相關部門的審批、確認以后才能按照招標的各個程序開展工作。此外,招標工作要有一個合理的限制程序,這樣才能減少出現非議標現象。

3、要嚴格審查建設單位的施工資質,對于已經完成審批的項目,建設單位在開展工程前,要委托一個有資格的建設監理單位對工程的開展進行監督與管理。這是確保施工質量得到保證的前提。

(二)不斷對質檢機構進行完善,提高材料的管理水平

要想全面提高建筑工程質量,首先要提高工程質量檢測水平,從工程開展需要使用的技術、工藝、設備、人員等方面制定出可執行的質量管理措施,每一道施工工序都要事先通過質量檢測才能進一步往下進行,這樣能夠明確施工中使用到的材料等是否存在質量問題,能夠做到及時發現問題、解決問題。在這種試驗檢測的基礎上還能夠提高建筑工程材料的有效管理,使施工材料,尤其是新型材料的使用更加規范、安全,最終確保整個施工項目的質量符合既定標準。

(三)構建建筑單位內部質量保障體系

建筑單位是工程項目實施的主體,內部的監督管理水平能夠影響到工程質量。企業要始終將“質量第一”作為工程開展當中需要遵循的原則,并要將這種思想傳遞給企業當中的每一個部門,使全員都能夠意識到工程質量監督的重要性,使建筑單位在行業中樹立起良好的資信,得到穩定、持續發展。

結束語

本文主要對工程質量監督工作的目標進行了論述,并結合目標深入探討了工程質量監督管理工作對提高工程質量的重要性,提出了幾點提高工程質量監督管理水平的建議,可見,做好工程質量監督管理是實現建筑業穩定、健康發展的關鍵。

參考文獻

[1]張又云.談建筑工程資料管理對工程質量監督管理的作用[J].城市建設理論研究(電子版),2013(36).

[2]趙予.淺議建筑工程質量監督管理存在的問題及改進措施[J].價值工程,2015,34(8):135-136.

[3]王潤云.淺論建設工程質量監督管理[J].山西建筑,2011,34(2):230-231.

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