油田一線生產生活區域治安管理工作的探討

[摘要]隨著經濟體制的改革和現代化進程的推進，油田企業擔負的社會功能越來越多樣化、精細化。為了保證油田企業的發展能跟上現代化的生產需求，必須做好油田一線生產生活區域的治安管理工作。本文結合油田生產生活區域治安管理工作的意義，對治安管理工作進行了探討，為治安管理工作提出了幾點建議，以期提高油田生產的整體效率。

[關鍵詞]油田；生活區域；治安管理

隨著現代化生產能源需求的不斷加大，石油能源已經成為促進社會發展的最主要動力，在現代化的經濟發展中起著至關重要的作用。為了保證石油的生產能滿足現代化建設的需求，必須從根本上解決油田一線生產生活區域治安管理工作中遇到的問題，突破治安管理工作的難點，建立科學合理的治安管理方案。

一、一線生產生活區域治安管理工作的意義

（一）治安管理是油田生產中的重要組成部分

從油田生產開始之日起，企業必須建立科學合理的治安管理計劃，在油田企業的管理工作中，一線生產生活區域的治安管理一直占據著重要的地位，它關系到一線工人的衣食住行，直接關系到石油企業的生產效率和生產質量，治安管理工作的好壞直接關系到油田企業的整體社會形象。

（二）治安管理工作促進油田企業的發展進步

一線工人作為油田企業生產的主力軍，工人的生活區域及生產區域直接影響到工人的勞動效率，間接關系到油田生產的整體質量【1】。

二、油田一線生產生活區域治安管理的措施

（一）提高思想覺悟，重視治安管理工作

油田企業的生產效率和生產質量關系到社會生產的進步，油田企業一線生產生活區域的治安管理工作作為社會治安管理工作的重要組成部分，其涉及內容廣、工作內容復雜、精細化程度高，在日常的管理工作中必須秉持著“思想指導行動的”管理理念，以生產生活區域的穩定帶動油田企業的繁榮發展，從而促進地方經濟的健康、平衡發展，在生產生活區域的治安管理工作中，要有較高的思想覺悟和治安意識，在嚴格執法的同時，保衛油田，構建和諧的生產生活環境。在具體的治安管理工作中，保證正常生產與治安、管理與考核、總結與獎勵三管齊下，在油田企業的內部形成有機聯系的管理分支，在全體員工的共同努力下，營造良好的工作氛圍，預防安全事故的發生，保證生產生活區域內和諧健康、安全穩定，在出現治安事件時，相關的工作人員可以第一時間到達現場，妥善處理治安事件【2】。

（二）形成組織機構，健全治安管理規定

治安管理工作是一個有機的整體，不應該分散治理，在企業內部，要合理科學地將各個單位聯系起來，團結奮進，避免油田公安機關單打獨斗的局面。無可厚非的是，油田的公安機關具有執法能力，也是油田治安管理工作的主要部門，但在工作繁忙、警力有限的情況下，油田企業內部的各單位需要成立治安管理機構，建立完善的治安管理系統，明確責任制度。結合一線生產生活區域的治安管理工作，在建立管理組織機構的同時，明確領導人和負責人，指派合格的治安管理組長，治安管理組長應為黨政要員，其他工作人員作為各科室的負責人，責任人執不同的責任書責任人和職責以文字的形式表現出來，把治安管理狀況列入年度目標考核內容。治安管理領導小組職責大致如下安排。

組長（黨政要員）：負責全局的工作，做好與其他小組的協調工作。

副組長：負責小組內的具體工作，對工作內容進行合理分配，負責工作內容的下達和工作結果的上傳，負責小組內成員的協調工作。

成員（科室負責人）：執行具體的治安股管理工作，協助警務室的警務工作。

（三）加強宣傳力度，保證工作積極主動

在油田的治安管理工作中，堅持走黨的群眾注意路線，在日常的管理工作中，治安管理人員應加大宣傳力度，普及治安管理工作的相關知識，對員工進行積極合理的引導，保證油田生產生活區域的所有員工都自覺參與到治安管理工作當中，保證工作的全面開展和高效進行。從一定程度上講，宣傳工作發揮著不可替代的作用，加強宣傳工作，可以使相關的政策和信息及時深入人心，鼓舞全體工作人員的斗志，增強治安管理工作的整體效果。在長期的油田生產生活區域的治安管理工作中，總結出了有用的經驗：首先要運用合理的工作載體，以知識武裝頭腦，提高管理工作人員的整體素質，定期對單位的工作人員進行法律知識教育培訓，并及時將所學運用到實際生產工作中去，為全體工作人員搭建相關政策的學習平臺，提高工作人員的思想覺悟和整體素質，及時做好預防，從根本上做好治安管理工作，提升工作人員的管理素質。另外要善于運用各種宣傳手段，鼓勵全體員工積極參與，在生產基地開展群眾性的普法教育和宣傳活動，定期開展四防教育和6.26禁毒宣傳、11.9消防宣傳等一系列活動，將傳統宣傳展板和現代網絡宣傳相結合，構建出官大員工可以接受的宣傳形式，從多方面提高法律意識，掌握積極的法律手段，保證每一位工作人員都能明確治安管理工作的意義和目的【3】。

值得一提的是，油田一線生產生活區域治安管理工作的宣傳，不僅要加強合作，還要及時勇于創新，在科技攻克技術難關的同時，所有員工必須齊心協力，將宣傳工作落實到位，保證宣傳工作的現實意義。另外，治安管理工作并不是一朝一夕的事，只有在長期堅持的前提下，才能取得更好的工作效果，通過宣傳提高油田工作人員的治安管理意識，只有全體員工擁有較高的治安管理意識，才能從根本上做好治安管理工作，提高油田企業的生產效率。治安管理小組必須保證宣傳教育與企業內部的管理工作相適應，從整體利益出發，建立完善的管理體系【4】。

（四）健全工作制度，提升治安管理效果

油田一線治安生產生活區域的治安管理工作建立在科學合理的管理制度之上，在具體的工作開展中，要嚴格遵守企業的相關規定，結合員工的工作實際制定工作和考核的制度，例如：企業內部的安全防范措施、巡護值班人員的合理安排、治安保衛工作的責任落實、應急演練等，將黨政工團形成統一的整體，保證所有人員共同參與到治安管理工作中去。

結語

油田一線生產生活區域的治安管理工作涉及的工作范圍較廣，且精細化程度較高，為了保證油田企業的有序發展，使油田企業的生產為社會的進步帶來更多的動力，油田企業必須將一線生產生活區域的治安管理工作放到各項工作的首位。

參考文獻

[1]張擁軍.淺談關于油田一線生產生活區域治安管理工作的探討[J].東方企業文化，2014，26（1）：268.

[2]禹小兵.新形勢下的油區治安管理探析[J].現代企業教育，2012，15（10）：98.

[3]宋黎明.淺談油區治安管理維護油田生產秩序[J].企業文化（下旬刊），2014，20（6）：158.

[4]馬飛.淺談油田企業如何做好油區治安管理工作[J].中國化工貿易，2014，10（1）：138.