水利工程項目施工管理創(chuàng)新策略探究

[摘要]水利建設項目是一項綜合性較強的系統(tǒng)化工程，施工管理由于工程建設的復雜性而存在諸多的問題，如何解決好項目建設與施工管理的關系就顯得尤為重要。這就需要在建設和管理過程中強化創(chuàng)新意識，提升創(chuàng)新能力，應用先進的科學技術(shù)手段和管理方式確保工程質(zhì)量得到保證，使工程的效益得到提升。

[關鍵詞]水利工程；項目建設；施工管理；創(chuàng)新策略

水利工程就是國家的惠民工程，工程的質(zhì)量好不好不只是體現(xiàn)在工程所帶來的經(jīng)濟效益有多大，更多的是與人民群眾的生命安全有很大的關系。由此我們可以看出，水利工程建設擔負著十分重要的責任，甚至是重于泰山。本著對國家負責，對人民生命安全負責的意識，參與水利建設工程的管理工作就顯得十分重要。因此，在水利建設工程質(zhì)量把控上，既要有利在千秋的理念，又要有功在當代的思想，在工程質(zhì)量管理和質(zhì)量創(chuàng)新方面要傾力控制，確保水利建設工程能夠?qū)崿F(xiàn)效益性。

一、影響水利工程施工管理和質(zhì)量控制的因素

1：從多年水利工程建設的工作實踐和經(jīng)驗來看，影響水利工程施工質(zhì)量的因素是多方面的，但是，體現(xiàn)較為明顯的有環(huán)境、材料、設備、人員以及施工措施等幾個方面。在水利工程施工管理上，基本體現(xiàn)管理體系是領導決策層、現(xiàn)場指揮層以及項目操作層。在整個工程建設當中，決策領導層發(fā)揮著主導作用，這無疑就需要決策者具較高的專業(yè)素養(yǎng)，有工程質(zhì)量控制的前瞻思維，有整體工程的決斷力，只有這樣才能高效率、高質(zhì)量完成工程建設任務；在施工現(xiàn)場管理方面，首先是要嚴把施工材料的采購關，對采購的材料要認真嚴格的進行標準化控制，同時要大力提倡節(jié)儉意識，對施工中剩余材料要及時收集分類，將它們應用到能夠使用的項目中，決不能隨意丟棄，以免造成原材料浪費；在施工中，現(xiàn)場質(zhì)量控制人員要對使用的機械設備進行定期檢測，要選用容易技術(shù)人員掌控的，出現(xiàn)機械故障能夠得到及時排除的設備，以保證水利工程施工的正常進行。水利施工工藝、施工方案與工程管理密切相關。只有選擇與整體工程相匹配的施工工藝或者施工方案，才會促進工程質(zhì)量保持良好的狀態(tài)；影響工程質(zhì)量的因素還有復雜多變的環(huán)境，施工環(huán)境對水利工程施工管理的影響也非常大，因此，在水利建設工程的施工中要認真對待，不可輕視環(huán)境問題對工程質(zhì)量的影響。

2：在水利工程項目建設中，因為涉及的施工環(huán)節(jié)很多，也就注定了有很多影響水利工程施工管理的因素存在，這些因素并且是不斷變化著的，而且一旦發(fā)生變化，就會呈現(xiàn)新的組織結(jié)構(gòu)，如果對這種變化把握不夠或者不準確，那么就會影響到后來的工程質(zhì)量，工程技術(shù)人員和管理者只有對水利工程施工管理的特點以及因素變化有深入的認識，及時采取科學合理的施工手段，對這些變化著的因素進行準確控制才會保證施工質(zhì)量。水利工程管理與電力、環(huán)保、城建、法律等聯(lián)系的較為緊密，同時還與地理、管理、經(jīng)濟以及氣象等學科有很大關系。這就體現(xiàn)出了水利工程設計學科的綜合性與此同時，在施工中，一些自然因素、人為因素、經(jīng)濟因素不斷對水利工程施工管理產(chǎn)生著影響。因此，水利工程建設既要考慮各種因素的影響和制約，同時又要對影響工程建設的環(huán)境因素。和社會因素進行充分的考慮，只有全面掌握了各種因素對建設工程有多么大的影響力，才能做出正確的決斷和制定有利于施工質(zhì)量的措施。

二、提高水利工程施工質(zhì)量的措施

1：水利工程建設離不開一支嚴格的管理隊伍，因此在工程建設中要建立自上而下的管理團隊，逐層級落實各項管理制度，并且要落實到班組和個人，形成人人身上有責任，個個都是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，同時，管理單位和施工單位要建立質(zhì)量抽查小組，不定期對施工的各個環(huán)節(jié)進行抽查，確保施工質(zhì)量得到保證。

2：確保施工資金的到位。資金是保證工程進度和質(zhì)量的關鍵。為此，建設單位一定要滿足合理的資金投入。同時要考慮施工過程中出現(xiàn)的因環(huán)境或者是其它因素造成的預算追加，要做好追加撥付款的工程考察，確實需要增加資金投入的，一定要追加，不能因為資金的缺乏而導致施工或工程質(zhì)量的降低。當然在追加資金之前，管理部門要深入到施工一線，詳細考察需要追加資金的項目，由技術(shù)和監(jiān)督部門作出較為合理的預算，然后由決策管理部門作出決定，以保證施工進度和質(zhì)量。

3：凡是參與水利工程建設的單位，相互之間要團結(jié)協(xié)作。共同制定并執(zhí)行各項質(zhì)量控制措施。技術(shù)人員要始終堅守施工現(xiàn)場，及時解決技術(shù)問題。質(zhì)量監(jiān)督部門對質(zhì)量問題要嚴格跟蹤，并作出必要的處理。

4：質(zhì)量控制要從工程的開始就要展開，也就是要從每道工序控制開始， 強化“二級三檢報驗”制度的落實。第一級是保證監(jiān)理目標的實現(xiàn)，先是讓施工企業(yè)小班小組開展質(zhì)量初檢、然后有施工隊進行、最后就是施工企業(yè)終檢，讓質(zhì)量控制進入到每個環(huán)節(jié)。

5：工程監(jiān)理在水利工程建設中擔負著重要的責任，其能夠有效督促和規(guī)范設計、施工質(zhì)量，及時防范工程質(zhì)量事故。所以，在工作中，建設單位要為監(jiān)理工作營造良好的工作環(huán)境，充分發(fā)揮監(jiān)理的工作特點， 不斷提高工程監(jiān)理人員的工作修養(yǎng)，讓質(zhì)量和效益在監(jiān)理工作中得到體現(xiàn)，實現(xiàn)工程質(zhì)量、投資和工期控制的三大目標如期實現(xiàn)。水利工程質(zhì)量控制涉及的時間較長，因此，建設單位要對已完成的工程做繼續(xù)跟蹤，不能忽視工程完工后的問題出現(xiàn)。

嚴格控制影響水利工程質(zhì)量的諸多因素，在水利工程施工過程中， 要建立完善施工前的準備工作，做好設計階段的質(zhì)量控制，不斷改進和提高各階段施工技術(shù)和工藝水平。建立嚴密的質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。

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