潘正明天臺(tái)上的生意

去年夏天足球世界杯時(shí)，打開微信朋友圈，隨處可見身邊的朋友們討論著買誰輸誰贏，叫囂要去跳天臺(tái)，小小的兩元體育彩票牽動(dòng)著億萬球迷和彩迷的心。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起和社交媒體的興盛，給2014年的夏天帶去了前所未有的樂趣，無論球迷還是偽球迷，在手機(jī)上動(dòng)動(dòng)手指，就能輕松買上幾注彩票，讓觀看球賽的過程充滿了參與感。也因此，2014年被稱為互聯(lián)網(wǎng)彩票元年，作為在紐交所上市的中國(guó)彩票第一股，500彩票網(wǎng)也因此獲得了極高的關(guān)注度。

2014年，四年一度的足球世界杯開啟之時(shí)，也同時(shí)拉開了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)彩票大躍進(jìn)的序幕。國(guó)家體彩中心公布的銷量數(shù)據(jù)顯示，世界杯首個(gè)比賽日競(jìng)彩單日銷量就超過1.5億元，開賽第一周世界杯比賽競(jìng)彩銷售額達(dá)8.87億余元，第二周競(jìng)彩足球單周的銷售額再上臺(tái)階，達(dá)到了30.77億余元。

2014年足球世界杯結(jié)束僅僅一個(gè)月后，500彩票網(wǎng)發(fā)布任命，由潘正明出任總裁，負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。這位前CFO就此從后臺(tái)走到了大眾面前。

潘正明有著將近一米八的個(gè)子，身形結(jié)實(shí)，看得出平常勤于鍛煉，他則自嘲，年齡到了的男人，要想身材看起來不那么掉價(jià)，就得對(duì)自己狠一點(diǎn)，保持良好的生活習(xí)慣。

在2011年加入500網(wǎng)之前，潘正明就職于德意志銀行，主要負(fù)責(zé)股票、債券和投資并購(gòu)等業(yè)務(wù)，以及協(xié)助中國(guó)企業(yè)在海外的上市工作。2011年500網(wǎng)開始進(jìn)行上市準(zhǔn)備，最早選擇承銷商時(shí)德意志銀行就是備選之一，而潘正明正是德意志銀行承接該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。當(dāng)時(shí)500網(wǎng)也正在物色CFO，在籌備項(xiàng)目對(duì)接的過程中，潘正明和羅昭行「看對(duì)了眼」，他決定跳槽。最終500網(wǎng)于2013年11月22日成功在美國(guó)紐交所上市，德意志銀行是主承銷商，并成為其紐交所上市美國(guó)存托憑證（ADR）項(xiàng)目的存托銀行。

500網(wǎng)隸屬于深圳市易訊天空網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，由羅昭行在2001年創(chuàng)辦，當(dāng)時(shí)公司網(wǎng)站有一個(gè)更有趣的名字：500WAN彩票網(wǎng)（后改名為500彩票網(wǎng)）。如今的成功，都和這個(gè)好名字不無關(guān)系：2006年，500WAN一位會(huì)員，當(dāng)時(shí)的上海某高校女大學(xué)生，發(fā)起800元合買方案而中得勝負(fù)彩06009期500萬元大獎(jiǎng)。女大學(xué)生的身份，引發(fā)了多家媒體報(bào)道，帶給了網(wǎng)站極高的訪問量和名氣。當(dāng)時(shí)的500萬元，如果按房?jī)r(jià)的購(gòu)買力計(jì)算，大概能相當(dāng)于今天的2500萬元。

而500網(wǎng)的商業(yè)模式，簡(jiǎn)單卻極清晰：作為一個(gè)移動(dòng)及互聯(lián)網(wǎng)上的彩票代銷點(diǎn)，它通過代銷彩票來獲取傭金，其提成比例為9%～12%左右。在收入比例恒定的情況下，成本主要就是運(yùn)營(yíng)開支和營(yíng)銷費(fèi)用，以500網(wǎng)2014年第三季財(cái)報(bào)為例，其彩票代銷售額達(dá)到人民幣22.44億元，凈收入為人民幣1.88億元。

這或許是潘正明加入500網(wǎng)的原因之一。在考慮是否加入500網(wǎng)時(shí)，他說曾問過自己三個(gè)問題：第一，你相不相信這個(gè)行業(yè)——中國(guó)彩票行業(yè)有著幾千億的大市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)彩票銷量上百億，而這個(gè)市場(chǎng)還在以兩位數(shù)的比例持續(xù)增長(zhǎng)；第二，你相不相信互聯(lián)網(wǎng)——在很多行業(yè)的實(shí)踐中已經(jīng)證明了互聯(lián)網(wǎng)模式的巨大優(yōu)勢(shì)；第三，你看不看好這家企業(yè)在這個(gè)行業(yè)的位置——這個(gè)行業(yè)很好，但是你要是拿個(gè)幾百萬到這個(gè)行業(yè)來創(chuàng)業(yè)肯定沒有意義，不如去一個(gè)已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)排名第一的成熟企業(yè)。三個(gè)問題問完，心里就有了答案。如今回過頭來看，一切都順理成章，但在2011年，一切都還不明晰：2010年以后，政府出臺(tái)了《互聯(lián)網(wǎng)彩票銷售暫行管理辦法》，第一次明確在互聯(lián)網(wǎng)上銷售彩票必須獲得財(cái)政部批準(zhǔn)，并取得互聯(lián)網(wǎng)代銷者資格，而500彩票網(wǎng)直到2012年底才拿到互聯(lián)網(wǎng)體育彩票代銷的批文，到目前為止，仍是唯一在售的獲得該批文的平臺(tái)。

也就在當(dāng)年，財(cái)政部、民政部、國(guó)家體育總局等三部委聯(lián)合發(fā)布《彩票管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》，細(xì)則自2012年3月1日起施行，明確了「非法彩票」的界定，其中包括「未經(jīng)彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)、彩票銷售機(jī)構(gòu)委托，擅自銷售的福利彩票、體育彩票」。這一規(guī)定直接導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)彩票的大面積停售，500彩票網(wǎng)也不例外。淘寶停了一個(gè)月，澳客網(wǎng)關(guān)了幾周，500彩票網(wǎng)第一家主動(dòng)停，這一停就是8個(gè)月，「銷售額跌得很厲害，市場(chǎng)份額也隨之下滑。」潘正明仍清楚地記得那段低谷期。

網(wǎng)絡(luò)彩票的大生意

2014年，四年一度的足球世界杯開啟之時(shí)，也同時(shí)拉開了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)彩票大躍進(jìn)的序幕。國(guó)家體彩中心公布的銷量數(shù)據(jù)顯示，世界杯首個(gè)比賽日競(jìng)彩單日銷量就超過1.5億元，開賽第一周世界杯比賽競(jìng)彩銷售額達(dá)8.87億余元，第二周競(jìng)彩足球單周的銷售額再上臺(tái)階，達(dá)到了30.77億余元。根據(jù)國(guó)內(nèi)彩票行業(yè)專業(yè)研究機(jī)構(gòu)彩通咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)，在世界杯期間，足球競(jìng)彩銷量突破了150億元人民幣，而在這其中，互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)了約七成的銷售比例，即100億元人民幣。

互聯(lián)網(wǎng)彩票商們由此展示了其強(qiáng)大的吸金能力。正是對(duì)于世界杯期間業(yè)績(jī)的看好，500彩票網(wǎng)的股價(jià)在世界杯之前一度沖高到了54美元，上市不過4個(gè)月就翻了一番還多。500彩票網(wǎng)在當(dāng)時(shí)的日銷售額約為世界杯開始之前的三到五倍，但反而是潘正明自己，在世界杯期間卻一注彩票也沒買過。「我比較關(guān)心有多少人來買，買了多少，至于我自己，沒有這個(gè)愛好。」

作為總裁，業(yè)績(jī)是他最關(guān)注的要點(diǎn)。「因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)私營(yíng)企業(yè)，盈利目標(biāo)和銷售目標(biāo)沒有那么嚴(yán)格的要求；但作為一個(gè)公眾企業(yè)，如果這個(gè)季度我們少了5%的營(yíng)業(yè)額的話，那就是一件很大的事情，就會(huì)引起很多投資人的疑問等。面對(duì)全世界的投資者，壓力自然就會(huì)更大一些。」

2001年500網(wǎng)剛上線時(shí)，一臺(tái)彩票機(jī)、一個(gè)網(wǎng)頁就開辟了互聯(lián)網(wǎng)彩票代銷業(yè)務(wù)。而如今，「你能想到的互聯(lián)網(wǎng)公司都在做彩票」。潘正明不敢放松警惕，500彩票網(wǎng)曾經(jīng)的渠道商——門戶網(wǎng)站和電商企業(yè)——或吞并小規(guī)模的垂直彩票網(wǎng)站，或自己?jiǎn)为?dú)成立彩票部門，都發(fā)力做起了彩票生意。

所有人都在盯著這門大生意：2014年中國(guó)彩票的總銷量達(dá)到了3823億元，比2013年多出730億元，增幅超過23%。按照這樣的增幅，在2016年，中國(guó)彩票的銷量就會(huì)突破5500億元，超越美國(guó)成為世界第一。而屆時(shí)其規(guī)模將接近全國(guó)GDP總量的1%。

在潘正明看來，這正是互聯(lián)網(wǎng)彩票的機(jī)會(huì)所在：「如果做一個(gè)類比的話，我們可以通過兩個(gè)行業(yè)進(jìn)行解析。一個(gè)是當(dāng)年的股票交易，在10年前，街頭的股票交易大廳有很多，且每個(gè)里面都是人頭攢動(dòng)；再有是機(jī)票行業(yè)，說白了就是電子憑證，最終流動(dòng)的是錢，這個(gè)和彩票行業(yè)是很像的。這不存在物流問題，完全電子化就可以解決問題。」

互聯(lián)網(wǎng)彩票銷售的增幅印證了潘正明的判斷。2014年，全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)彩票銷售規(guī)模達(dá)850億元，比2013年銷售規(guī)模翻番，增長(zhǎng)了102.4%。如果以10%的傭金計(jì)算，其毛利就達(dá)到了85億元，而這還僅僅是一個(gè)開端。

按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家的研究，一個(gè)國(guó)家的彩票發(fā)行量占GDP的比重會(huì)隨著GDP的增加而增加，達(dá)到一定的水平即極值后就會(huì)隨著GDP的增加而減少。也就是說，彩票銷售量與人均GDP為倒U形關(guān)系，他們的研究還發(fā)現(xiàn)：低收入國(guó)家比高收入國(guó)家購(gòu)買了更多的彩票，換句話說，窮人更愛買彩票。

2013年中國(guó)人均GDP為6629美元，按照這一數(shù)據(jù)來推論，中國(guó)的彩票發(fā)展指數(shù)還有望增長(zhǎng)到1.05%。而根據(jù)申銀萬國(guó)證券的數(shù)據(jù)，中國(guó)彩票發(fā)展指數(shù)目前為0.54%，所以還有很大成長(zhǎng)空間。

不僅如此，中國(guó)還存在著一個(gè)龐大的地下博彩市場(chǎng)，據(jù)不完全估計(jì)，一年有幾千億甚至一兩萬億元的交易額。然而，為什么地下博彩市場(chǎng)有生存的空間？潘正明說：「首先是產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)，比如私彩；另外就是服務(wù)上的便利性，最常見的就是地下賭球，比如曼聯(lián)對(duì)曼城，你買曼聯(lián)贏，然后你把錢付給中間商，如果你贏了他就把錢給你。這種便利性是我們?cè)瓉淼牟势苯绮荒芴峁┑摹Ｔ俦热纾澜绫驗(yàn)闀r(shí)差的問題，比賽都是在半夜開場(chǎng)，街邊的彩票店不可能營(yíng)業(yè)到那么晚，所以這也使一部分彩民因?yàn)楸憷缘膯栴}流入地下市場(chǎng)」。

「一切基于人性最深層次的東西（比如冒險(xiǎn)，博彩），你跑都跑不掉，這種行業(yè)的規(guī)模一定是巨大的。」潘正明說，「判斷一個(gè)行業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)地走下去，就看這個(gè)行業(yè)是不是一個(gè)真正有需要的行業(yè)，看它的崛起侵犯了誰了利益。如果說我們這個(gè)行業(yè)動(dòng)了誰的奶酪，那我們就是動(dòng)了地下賭博的奶酪。這個(gè)奶酪該不該動(dòng)，我相信政府和公眾都有一個(gè)明確的判斷」。

「護(hù)城河」 在哪里？

從CFO變身總裁，這個(gè)角色的轉(zhuǎn)換，在潘正明看來變化并不太大，基本上還是負(fù)責(zé)資本市場(chǎng)的融資相關(guān)工作。按照潘正明的話說，就是繼續(xù)做著管錢和管人的事情。

盡管有所準(zhǔn)備，但他還是有些驚訝。「其實(shí)公司第一次跟我談任命時(shí)，我是有點(diǎn)驚訝的，因?yàn)槲以谶@個(gè)公司的時(shí)間并不長(zhǎng)。我是2011年加入500彩票網(wǎng)，相比其歷史，確實(shí)時(shí)間不太長(zhǎng)」。

在同事看來，潘正明在工作上的專業(yè)性和沉穩(wěn)的個(gè)性，是他最終成為總裁的重要因素。但對(duì)他自己來說，做業(yè)務(wù)和管理仍然是新的挑戰(zhàn)。潘正明自承，對(duì)管人就不太熟悉；其次，再?zèng)]有人告訴他應(yīng)該做什么了，只能靠自己思考和摸索；而公司產(chǎn)品、項(xiàng)目選擇、運(yùn)營(yíng)投入，都是他之前不曾涉足的，這些挑戰(zhàn)，讓他覺得新鮮而又有活力。

「比如，技術(shù)部門有時(shí)會(huì)問我：‘這個(gè)問題你看怎么辦？’我沒有技術(shù)方面的背景，很多時(shí)候也沒有決策的依據(jù)。我能做的就是聽聽各部門的意見，這樣才能做出合適的判斷」。更多聆聽，是潘正明在工作里學(xué)到的技巧。

但是對(duì)他更大的挑戰(zhàn)，顯然來自于業(yè)績(jī)。「這家公司掙多少錢，花多少錢都在我的負(fù)責(zé)范圍之內(nèi)」。

在500彩票網(wǎng)的銷售收入中，除70%來自于直接訪問以外，20%來自于搜索引擎，其余10%來自于第三方渠道。網(wǎng)上代售彩票仍舊是一門細(xì)分的電商生意，業(yè)務(wù)模式單一，傭金比例固定。500彩票網(wǎng)的上市曾一度讓資本市場(chǎng)瘋狂，但上市之后，如何鞏固自身的「護(hù)城河」，并且在眾巨頭的激烈角力中占據(jù)制高點(diǎn)，就成了他們不得不面對(duì)的事情。

在2012年拿到財(cái)政部的批文后，500彩票網(wǎng)獲得了很大一個(gè)砝碼，但也僅此而已，「只是在投放央視廣告以及與中國(guó)移動(dòng)這樣的國(guó)有企業(yè)談合作時(shí)，會(huì)有一些先發(fā)優(yōu)勢(shì)，這些機(jī)構(gòu)對(duì)合法性看得很重。」潘正明解釋道。而且，這一批文只涉及到體彩，所以500彩票網(wǎng)自此砍掉了福彩代銷業(yè)務(wù)——直到今天，福彩在中國(guó)彩票市場(chǎng)上仍然占據(jù)了55%的份額，而其他的互聯(lián)網(wǎng)彩票商，反正在灰色地帶行走，因此體彩福彩都代銷，沒有人只做一半的生意。

對(duì)于這一點(diǎn)，潘正明和他的團(tuán)隊(duì)看得很重：合法合規(guī)最重要。「我們從2008年就開始請(qǐng)四大做審計(jì)，在規(guī)范性上做到絕對(duì)嚴(yán)格；再有就是合法合規(guī)的問題，在2012年的時(shí)候，政府為了規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)彩票行業(yè)，讓同行們都停售，只有我們老老實(shí)實(shí)地停了8個(gè)月，直到最終拿到體彩的批文。」

在足球世界杯紅利散發(fā)已盡之后，如何維持高速的增長(zhǎng)趨勢(shì)，并保持在行業(yè)中的相對(duì)領(lǐng)先地位，潘正明和他的團(tuán)隊(duì)也絞盡腦汁。一是要提供更好的數(shù)據(jù)服務(wù)，對(duì)專業(yè)的競(jìng)彩玩家來說，詳盡的數(shù)據(jù)分析必不可少。為此，500彩票網(wǎng)專門從歐洲數(shù)據(jù)提供商那里購(gòu)買數(shù)據(jù)，覆蓋了所有歐洲博彩公司開出的賠率。據(jù)潘正明介紹，世界杯期間500彩票網(wǎng)的即時(shí)比分系統(tǒng)比現(xiàn)場(chǎng)延遲5秒，比央視直播至少快5秒。這意味著如果央視正在直播一個(gè)任意球，你可能在500彩票的手機(jī)端上看到這個(gè)球已經(jīng)進(jìn)了。另外，500彩票在賽前3分鐘前截止投注，這得益于其較快的數(shù)據(jù)交換和傳輸速度。不過在潘正明看來，足球世界杯僅僅是獨(dú)立事件，全年足球籃球比賽加起來有6000余場(chǎng)，但足球世界杯期間和五大聯(lián)賽開始之前，可以下注的比賽數(shù)量非常有限。「大戶在世界杯期間的消費(fèi)并不比平常多。這群人不關(guān)心到底是巴西還是荷蘭贏，而是純粹從博彩角度出發(fā)。」

移動(dòng)端的發(fā)力也是重點(diǎn)。根據(jù)其財(cái)報(bào)顯示，移動(dòng)端的銷量已占到總銷量的近一半，而「隨著移動(dòng)產(chǎn)品份額迅速增加，相信移動(dòng)端的用戶體驗(yàn)遠(yuǎn)優(yōu)于PC端，因此500彩票網(wǎng)將繼續(xù)投資于產(chǎn)品的再設(shè)計(jì)、研發(fā)以及推廣。移動(dòng)戰(zhàn)略以及優(yōu)化的服務(wù)將增強(qiáng)我們?cè)谥袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)彩票服務(wù)行業(yè)中的領(lǐng)先地位，并為我們帶來長(zhǎng)期可持續(xù)的收入。」

在PC時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)流量的主要控制者相對(duì)比較固定，比如說BAT、360，以及其他幾家大的門戶網(wǎng)站，基本上PC的流量都在這些地方。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則相對(duì)比較分散。如果你有一個(gè)好的應(yīng)用，它可以很快變成一個(gè)新的流量入口。在PC時(shí)代控制住一個(gè)流量入口，比如你跟百度有一個(gè)長(zhǎng)期協(xié)議，那么別人沒有機(jī)會(huì)。但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)，每天都有新的機(jī)會(huì)，這是兩者之間最不一樣的地方。

垂直類網(wǎng)站最大的優(yōu)勢(shì)，在于提供最為專業(yè)的服務(wù)，這也是其相較于門戶網(wǎng)站最大的優(yōu)勢(shì)。在移動(dòng)端，這種優(yōu)勢(shì)會(huì)隨著用戶獲取難度的增加與黏度的上升，不斷擴(kuò)大。彩票APP同樣如此，潘正明認(rèn)為：「在移動(dòng)時(shí)代，每個(gè)人每天都會(huì)用的東西都會(huì)成為流量入口，對(duì)于我們意味著是更好的時(shí)代，沒有人可以利用流量?jī)?yōu)勢(shì)把其他人都擊敗。」

而在現(xiàn)階段的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，購(gòu)買彩票基本可以看作是一個(gè)閉環(huán)，流水量遠(yuǎn)超過用戶實(shí)際充值金額：客戶是存款進(jìn)去，很少提取，而且往往不少用戶通過中獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，構(gòu)成更多的投注額。「對(duì)于資深的玩家，我們每個(gè)月會(huì)給你出報(bào)告，你的返獎(jiǎng)率為什么低其他人，比如現(xiàn)在平均是69%，第一輪100塊贏69，一直到這個(gè)錢玩完，大概可以打出322塊，隨著你的技巧提高返獎(jiǎng)會(huì)更高。第二，凡是跟博彩有關(guān)系的，一旦玩大了就會(huì)越來越大。今天下注100元覺得好玩，你一定會(huì)再玩150，200的，老用戶一定是不斷上升地消費(fèi)。我們也會(huì)通過一些數(shù)據(jù)和工具幫助用戶更多地中獎(jiǎng)，比如我們建議用戶，不要玩冷門，兩串一返獎(jiǎng)率更高，同樣的錢會(huì)玩得更多，當(dāng)然這樣我們的流水量也會(huì)高。新用戶也一樣，到了我們這兒讓他有興趣留下來，同樣成為老用戶再用我們的服務(wù)。」

做有價(jià)值的事情

2013年11月22日，500彩票網(wǎng)上市，這對(duì)潘正明來說，是人生中新的一個(gè)篇章。上市首日收?qǐng)?bào)20美元，較13美元的發(fā)行價(jià)上漲了54%。

上市之后，潘正明仍然保持著之前的一些工作習(xí)慣，如直接和投資者在線交流，「即使是成為公眾公司后，我們也希望有好的投資者基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)就是有一大批投資者和頂級(jí)基金可以長(zhǎng)期持有我們的股票。股票波動(dòng)性小，那么股價(jià)就會(huì)穩(wěn)定一些。」

他說自己不是一個(gè)「老彩票」，也不是一個(gè)「老互聯(lián)網(wǎng)」，因此最重要的職責(zé)是給其他人搭建好一個(gè)平臺(tái)，讓這個(gè)平臺(tái)上的所有人有動(dòng)力去奔跑。當(dāng)跑出成績(jī)的時(shí)候，會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)，只有這樣，員工才會(huì)有主動(dòng)性和積極性去做好自己分內(nèi)的事情。而500彩票網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn)中，真正的風(fēng)險(xiǎn)來自于內(nèi)部。

在2014年4月和9月的時(shí)候，500彩票網(wǎng)給全公司員工進(jìn)行了加薪；同年6月份，給中高層及優(yōu)秀基層員工發(fā)放了期權(quán)；除此之外，新建免費(fèi)的健身房，完善員工餐飲服務(wù)，員工免費(fèi)班車政策等一系列員工福利政策開始實(shí)施。「我們的原則就是，企業(yè)效益好，我們?cè)敢飧鷨T工一起分享。不管是股東，還是管理層，還是基層員工，我們要把大家的利益最大化。讓員工有自豪感地在這里奮斗，這樣員工才會(huì)愿意與企業(yè)共進(jìn)退。」

在公益方面，500彩票網(wǎng)在足球世界杯時(shí)發(fā)起了「億元大滿貫」活動(dòng)，如果有人能全部正確預(yù)測(cè)63場(chǎng)比賽的勝負(fù)結(jié)果，公司將拿出1億元現(xiàn)金的代言費(fèi)。不過結(jié)果顯示，沒有人能夠全部猜中，為了表示對(duì)公益事業(yè)的支持，之后500彩票網(wǎng)捐出了1000萬元現(xiàn)金成立「深圳市五百公益基金會(huì)」，基金會(huì)已經(jīng)在深圳民政局注冊(cè)成立，并開始投入運(yùn)作中。

在潘正明看來，這些有價(jià)值的事情，正是工作中附加的樂趣所在。他在采訪中真誠(chéng)地透露：「彩票本身就是一種娛樂行為，每個(gè)用戶的平均年度消費(fèi)額不過幾百塊，是大家K一次歌，吃一頓大餐的錢，且能轉(zhuǎn)化成很多次帶著欣喜期待的投注，是快樂的事情。那么，我作為一家彩票公司的總裁，維系好外面的人，照顧好公司的人，這就是我應(yīng)該做的，我希望所有人都能因?yàn)?00彩票網(wǎng)而快樂，這是最有價(jià)值的事情。」