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探討繼續(xù)教育為企業(yè)服務(wù)的路徑

2015-04-29 00:00:00何湘虹
科學(xué)大眾·教師版 2015年4期

摘 要:本文從高校繼續(xù)教育為企業(yè)提供服務(wù)的意義和途徑兩個方面,詳細(xì)地探討了高校如何為企業(yè)做好繼續(xù)教育服務(wù),更好地通過校企合作、送教上門來推動高新科技發(fā)展。

關(guān)鍵詞:教育; 繼續(xù)教育; 服務(wù); 路徑

中圖分類號:G720 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-3315(2015)04-154-001

探討繼續(xù)教育為企業(yè)服務(wù)的路徑,是當(dāng)前企業(yè)和教育機構(gòu)需要面臨的一個問題。

1.高校繼續(xù)教育為企業(yè)提供服務(wù)的意義

(1)為學(xué)校自身的發(fā)展提供新契機

清華大學(xué)的百年校慶上,胡錦濤講到“我國高等學(xué)校要把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展最核心、最緊迫的任務(wù)。”高校與企業(yè)之間的繼續(xù)教育合作實際上也是一種走內(nèi)涵方式,能從根本上解決我國高校普遍存在的研究成果與社會經(jīng)濟建設(shè)脫節(jié)的問題,很多高校研究出來的成果不能夠及時的轉(zhuǎn)化成促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的生產(chǎn)力,中小企業(yè)沒有形成自己的人才培養(yǎng)方案和目標(biāo),高校和大型企業(yè)沒能夠充分進(jìn)行科研資源共享等,這種合作,在另一種意義上也是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的一種機制,為廣大的企業(yè)和高校優(yōu)質(zhì)資源打造一個發(fā)展的平臺,共同進(jìn)步,在進(jìn)步中互惠互利,共同發(fā)展。這種合作機制,在為企業(yè)發(fā)展提供新技術(shù),培養(yǎng)新人才的基礎(chǔ)上,提高學(xué)校的教研水平,為學(xué)校走向世界一流大學(xué)提供動力。

(2)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展壯大的客觀需求

社會的進(jìn)步,經(jīng)濟的發(fā)展,永遠(yuǎn)都離不開生產(chǎn)力的發(fā)展,而新技術(shù)在一定程度上可以飛躍式的加快經(jīng)濟發(fā)展。當(dāng)前,我們國家在經(jīng)濟上面臨著重大轉(zhuǎn)型的問題,以往的發(fā)展模式已經(jīng)受到各種阻礙,要想順利的完成經(jīng)濟上的轉(zhuǎn)型,高新技術(shù)的提升是最主要的途徑。但是,當(dāng)前我國經(jīng)濟在創(chuàng)新技術(shù)上的合作還很難,很難形成大協(xié)同的體制,究其原因是因為種種利益競爭的問題。一些好的技術(shù)創(chuàng)新,往往會成為商業(yè)機密,成為獲取利益的手段。這必然會導(dǎo)致行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展緩慢。企業(yè)要想在創(chuàng)新型社會中不斷發(fā)展壯大,依靠學(xué)校優(yōu)異的科研資源是一個非常好的選擇,所以與高校進(jìn)行績效教育合作,也是企業(yè)自身發(fā)展的一個有效途徑,既可以增加企業(yè)員工的技術(shù)水平,還可以在行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位。

2.高校繼續(xù)教育服務(wù)企業(yè)的途徑

(1)人才協(xié)同培養(yǎng)

科技是第一生產(chǎn)力,而科技是否先進(jìn),人才是第一位的影響因素。企業(yè)發(fā)展的速度和核心競爭力歸根到底還是人才的競爭。當(dāng)前我們國家的科技創(chuàng)新能力還比較弱,問題的關(guān)鍵還在于人才的匱乏。高校與企業(yè)的人才協(xié)同培養(yǎng)是一種企業(yè)為核心,學(xué)校為輔助的方式。注重企業(yè)當(dāng)前需要什么樣的人才,高校依據(jù)企業(yè)的人才需求進(jìn)行培養(yǎng)。一方面,企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展情況,招收員工,并與學(xué)校溝通建立好培養(yǎng)的計劃,提出員工所應(yīng)有的技能。這就要求我們企業(yè)必須對自己進(jìn)行準(zhǔn)確的把脈,對缺少的技能人才要了如指掌。另一方面,學(xué)校也要根據(jù)企業(yè)的人才需求情況和人才培養(yǎng)的目標(biāo),調(diào)整課程,在滿足企業(yè)人才需求的基礎(chǔ)上,盡自己最大的可能拓寬人才的知識層面,利用當(dāng)前比較前沿的課程來培養(yǎng)學(xué)生。

在培養(yǎng)的方式上可以靈活多變,教師可以下企業(yè)進(jìn)行教學(xué),企業(yè)也可以把員工送到學(xué)校進(jìn)行培養(yǎng)。通過這種方式實現(xiàn)校企合作的新局面,從而形成了非常完整的企業(yè)人才培養(yǎng)和高校繼續(xù)教育為企業(yè)服務(wù)的整體體系,也促進(jìn)了高校教師的不斷進(jìn)步和企業(yè)核心競爭力的增強。通過這種服務(wù),企業(yè)可以源源不斷的從高校中獲取良好的科技人才,學(xué)校也可以通過企業(yè)不斷變化的人才需求了解行業(yè)的動向,從而調(diào)整自己的招生計劃,增強學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,是一種非常好的雙贏體制。

(2)技術(shù)協(xié)同開發(fā)

企業(yè)與高校的合作可以很好的發(fā)揮高校教師隊伍的行業(yè)精英參與到企業(yè)的內(nèi)部技術(shù)開發(fā)中,同樣的,學(xué)校也可以利用企業(yè)的高技術(shù)人才參與學(xué)校的一些科研工作中,企業(yè)與高校可以進(jìn)行一些高新技術(shù)上的協(xié)同開發(fā)。另一方面,由于種種原因的限制,行業(yè)核心共性技術(shù)上我們國家是非常缺乏的。可以通過高校、骨干企業(yè)和科研院所進(jìn)行聯(lián)合,形成科研的新團體,整合各家資源,共同研發(fā),推動行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的不斷發(fā)展。

(3)信息協(xié)同分享

高校與企業(yè)進(jìn)行繼續(xù)教育合作的過程中,一般都是相互信息共享,企業(yè)和高校之間對高新技術(shù)的前沿知識掌握的方面不一樣,有各自的優(yōu)勢。高校由于所開設(shè)的專業(yè)比較多,信息比較廣泛,對某一種科技的前瞻性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于企業(yè)。企業(yè)相對比較專一,行業(yè)內(nèi)的一些前沿技術(shù)比較敏感,并且專業(yè)性比較有優(yōu)勢。信息的相互共享不僅可以促進(jìn)雙方的共同發(fā)展進(jìn)步,還能豐富社會的信息資源。

(4)管理協(xié)同創(chuàng)新

企業(yè)所追求的永遠(yuǎn)是利潤的最大化,這也是企業(yè)能夠健康、快速發(fā)展的基礎(chǔ)保障。良好的管理可以增加企業(yè)的工作效益,提高利潤,這已經(jīng)是企業(yè)界的共識。學(xué)校在為企業(yè)提供繼續(xù)教育服務(wù)時,因為與企業(yè)的合作與溝通事項非常繁多,這就要求院校好好做出管理上的調(diào)整,方便與企業(yè)的進(jìn)一步聯(lián)系與合作。在與企業(yè)進(jìn)行合作的過程中,學(xué)校要學(xué)習(xí)并借鑒企業(yè)的管理創(chuàng)新方法,促進(jìn)學(xué)校的管理工作走上一個新的臺階。

(5)資源協(xié)同整合

進(jìn)行合作的學(xué)校和企業(yè)兩方在資源上的整合是必然的,無論是人力資源和實驗設(shè)備的共享,都是全方位的。這就需要學(xué)校實事求是的分析自身與企業(yè)的優(yōu)點和不足,促使資源能夠有效的分享與利用。學(xué)校在為企業(yè)提供繼續(xù)教育服務(wù)的時候,要貼近企業(yè)的優(yōu)勢,對企業(yè)發(fā)展中存在的一些重大技術(shù)問題進(jìn)行研究,推進(jìn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升企業(yè)的素質(zhì),增加企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益,使得學(xué)校與企業(yè)之間的資源能夠順利的共享,為學(xué)校和企業(yè)的發(fā)展提供幫助。

3.結(jié)語

學(xué)校在為企業(yè)進(jìn)行繼續(xù)教育服務(wù)時,所涉及的事項非常繁雜,既有人才、技術(shù)和信息的共享,還有管理與資源的協(xié)同。要想服務(wù)好企業(yè),實現(xiàn)共贏,學(xué)校必須做好全方位的準(zhǔn)備,才能做到與企業(yè)人才共享,保持技術(shù)領(lǐng)先,保證信息渠道暢通,實現(xiàn)管理與資源互補。隨著“學(xué)習(xí)型社會”的建設(shè)與發(fā)展,繼續(xù)教育需要通過企業(yè)真正走向市場,以踐行實踐來取得持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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