1號店創始人緣何痛失控制權？

2010年5月，于剛在金融危機之后的資金困境中從平安融資8000萬元，讓出了1號店80%股權，控制權就此旁落。2015年7月14日創始人于剛和劉峻嶺正式從1號店離職。

有消息稱，最終實現全資控股一直是沃爾瑪收購的前提，因此，1號店最終痛失控股權也許早在沃爾瑪入股時就已埋下了伏筆。

一、股權層面的控制權

股權是對公司的終極控制權利，公司最重大的事項通常是基于股權由股東（會）決定的，如公司章程修改、董事任命以及融資等。這里引用天使投資人徐小平先生的警示：“如果（創業者）一開始就把主權讓出去，60%給出去，再偉大的企業也做不下去；我（創業者）只要把事情做起來，這個股份多少不重要，這是錯誤的，凡是不以股份為目的的創業都是耍流氓。”

1、股權層面的控制權

股權層面的控制權包括絕對和相對控股：絕對控股權情形下創始人持股達到67%，也就是達到三分之二，公司決策權基本可以完全掌握在手中；絕對控股權情形下創始人至少要持有公司至少51%的股權；而相對控股權往往需要公司創始股東為持有公司股權最多的股東，與其他股東相比可以保持對公司的相對控制力。

2、股票權與股權的分離

創始人需要知道的另一個法律知識是股權與投票權是可以分離的。現實情況中，隨著公司的不斷融資壯大，創始人股權將被不斷稀釋，很難一直保持公司的絕對控股權。為了繼續維持公司的控制權，可以將其他部分股東股權中的投票權分離出來，交給創始股東行使。

有限合伙企業在中國是一種比較新的企業形式，有限合伙企業的合伙人分為普通合伙人（俗稱管理合伙人或GP）和有限合伙人（LP）。普通合伙人執行合伙事務，承擔管理職能，而有限合伙人只是作為出資方，不參與企業管理。

二、日常經營的控制權

熟悉境內外上市公司治理的人可能明白，董事（會）與股東（會）是相對獨立的，公司股東（會）往往無權直接干預董事（會）依據法律和公司章程行使日常經營決策的權力。所以，公司的控股權和公司運營的控制權并無必然聯系，尤其是股權相對分散的公司中，公司的控制權往往在于公司的董事會。初創公司股東往往與董事一致所以很少面臨這樣的沖突，但是隨著公司的不斷融資，投資人往往會要求向公司委派董事，董事會的構成會發生變化，此時就需要創始人注意控制公司的董事會、法定代表人等掌握公司的實際控制權。

1、公司董事

公司的日常經營事項，主要由公司董事（會）來決定。所以，如果控制了董事會，也就控制了公司的日常經營管理。

2、中國特色公司實際控股權（法定代表人和公章）

在中國的法律框架下，法定代表人通常由公司董事長或總經理擔任，法定代表人在法律規定的職權范圍內，直接代表公司對外行使職權，承擔相應法律后果。 另外一個具有中國特色的制度是公章，蓋公章是公司意志的體現，除非能證明公章并非公司加蓋，蓋有公章的法律文件能夠直接約束公司，除非極端例外的情況（如公章被盜或對方惡意）。